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在钢铁行业产能过剩的环境下,传统以供应链管理为核心的流通管理模式已无法满足快速变化的客户需求。本文提出了一种以需求链管理来创新钢铁流通管理模式的思路,探索通过深度掌握客户需求来拉动服务资源配置从而提升企业竞争力的新模式。对钢铁企业优化资源配置、打造国际竞争力,具有广泛的参考意义;对其他流通企业建立以客户为中心的业务模式,亦具备重要的研究和示范意义。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(12)
供应链协同模糊了各节点企业的组织边界,能够创造更大的供应链整体价值,而互联网的快速发展使得钢铁供应链上各节点企业间的协同更加方便快捷。本文结合钢铁电商发展现状与钢铁供应链发展特点,分析了电子商务环境对钢铁供应链中技术、信息以及资金的协同影响,对钢铁供应链协同进一步发展具有借鉴意义。 相似文献
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为实现区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式,需要开发适应于该种新型管理模式的管理信息系统,以提供可供供应链成员企业进行业务交流和业务往来的电子商务平台。对该信息系统的功能模块和关键技术——分布、异构信息系统集成方法的研究作了相应论述。以此为基础搭建的钢铁流通供应链电子商务平台能有效提高供应链的效率,实现供应链的高效协同。 相似文献
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本文基于双循环新经济发展格局,在分析价值链协同创新对流通产业升级影响机理基础上,利用全国30个省份的面板数据对二者关系进行实证检验.结果表明,价值链协同创新对流通产业升级具有促进作用,但这一作用只存在于全国与东部地区,中西部地区的情况并不乐观.因此,应从构建区域产品价值链分工体系、建立开放化流通产业服务环境、完善跨区域... 相似文献
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"一带一路"倡议覆盖面广、合作产业多、建设风险高,建设过程中既要重视跨区域治理,也要关注区域协同。跨区域治理过程中应综合考察沿线区域经济、文化、安全等方面的发展现状,完善政府、非政府组织、公民团体、企业之间的协作联动网络,建立多元主体之间的有序竞争、良性互动、合作共赢的关系,最终实现区域间协同发展、区域内优势提升。 相似文献
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本文简要分析了当前我国企业物流管理需求和物流产业服务现状之间的差距,指出ASP物流管理模式是上述矛盾的一种很好解决途径。并通过蒙牛乳业公司的具体案例,实证分析了如何通过ASP物流管理模式来提升核心企业的竞争优势。 相似文献
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随着社会的逐步发展和科学技术的快速进步,当代电子商务交易方式得到了普遍的运用。现阶段,在各种商业运行模式下,不同的交易方面有着不同的物流模式。电子商务交易模式同时具备了跨市域性和跨区域性的特征,因此,在此基础上形成的物流活动,也具备了跨区域性和国际化的优势。由此可知,第三方的跨区域物流正成为未来迅速发展的趋势。 相似文献
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区域流通竞争力评价指标体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
科学合理的流通竞争力评价指标体系是正确认识区域流通产业现状、促进区域经济发展的基本手段.在分析研究流通产业涵义和主要内容的基础上,明确区域流通竞争力的内涵,提出区域流通竞争力的评价内容及指标体系,对区域流通产业的改革和发展有着重要作用. 相似文献
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钢铁产业存在两种主要的流通模式,即欧美模式和日韩模式欧美国家在钢铁流通方面具有一定共性,与日韩等国的钢铁流通不同,具有明显的自身发展特点,把握这些特点有利于我国钢铁流通企业更好的学习和借鉴国外的先进经验. 相似文献
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商业模式是企业运用内外部要素、资源和能力,创造价值和获取利润的逻辑与方法。在阐述钢铁流通企业商业模式内涵的基础上,从客户价值、盈利模式、流通渠道、伙伴关系、价值链五个方面,分析了我国钢铁流通企业商业模式的缺陷,并指出了其演进的趋势,对于我国钢铁流通企业商业模式的重构具有一定的借鉴意义。 相似文献
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电子商务环境下的需求链管理模式研究 总被引:9,自引:0,他引:9
21世纪 ,电子商务的发展 ,使供应链管理向需求链管理模式转化。在电子商务下的需求链管理模式 ,通过互联网的电子商务形式进行营销活动 ,既减少了不必要成本和资源的使用 ,又与客户建立更好的互动关系 ,从而在变化快速 ,竞争激烈的环境中保持领先的竞争优势。需求链管理成为 2 1世纪企业的生命线。 相似文献
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2019年中共中央、国务院印发了《粤港澳大湾区发展规划纲要》,大湾区经济一体化发展已成为国家重大战略决策.作为国际贸易的连接渠道,流通体系扮演了经济活动载体与介质的角色,其协同运作水平对区域经济一体化发展具有重要影响.在此背景下,对于流通要素整合的研究具有重要经济和社会意义.本文通过对现代流通体系关键构成要素进行分析,... 相似文献
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我国流通产业创新政策协同研究 总被引:1,自引:0,他引:1
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企业人力资源协同管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理系统是企业管理模式大系统中的子系统。基于自组织理论,研究了建立企业管理模式以及人力资源管理模式的构建和运行方法。企业人力资源管理应以整体系统的协同性为依据,在构建人力资源管理评价指标体系的基础上,通过对子系统和整体系统协调程度的控制实现对企业人力资源进行系统和动态的管理。企业人力资源协同管理模式运用需要结合自身特点,构建科学合理的指标体系。 相似文献