公司财务管理在生物制药行业投资决策中的作用分析

企业要想扩大生产经营规模都要进行投资,要投资就要进行投资决策,所以投资决策决定着企业未来较长一段时期内生产经营的质量。通过财务管理对投资项目进行分析和管理,可以提高企业投资决策质量和风险控制,确保投资决策的顺利执行。本文以生物制药行业为例,分析财务管理在该行业的投资决策中的具体应用,首先分析了财务管理的内涵,其次分析了财务管理在投资决策中的作用,再次从项目评价、财务风险管理和投资资金管理三方面分析了财务管理在生物制药行业投资决策中存在的问题,针对这些问题提出改进对策。     

企业IT投资的价值分析

本文根据项目实践提出企业在IT投资决策过程中,应当理解企业的IT工程本质上是管理工程,IT投资项目要以支持组织业务为基本目标,以保障项目的投资回报。项目的投资回报可以从促进企业管理水平的提升和企业效率的改善等方面来全面认识。同时,IT管理系统在运行过程中的持续改进和优化是改善投资回报、提升项目价值的必要保证。     

企业项目投资决策问题研究

当今社会经济日新月异,在促进人类文明高速发展的同时,也给企业带来了更多的投资途径,并且使项目投资在企业发展战略中的地位越来越重要。但由于项目投资自身的特殊性和不确定性,加大了投资风险,同时也增加了决策时的难度,要想在风险无处不在的项目投资中立于不败之地,对于项目的分析评价是必不可少的。因此有必要对项目投资决策展开相关研究,这不仅对社会经济的发展有利,而且对企业的长远发展同样有益。文章首先阐述了项目投资决策概述,包含项目投资决策的含义和重要性;然后分析了当前形势下项目投资决策存在的问题;最后对项目投资决策存在的问题提出了改进建议。     

实物期权在企业项目投资决策中的作用

项目投资活动是企业的一个重要的财务活动．对企业的发展至关重要。市场上大量的不确定性因素都会对企业项目投资决策产生影响．传统的投资决策方法已不能满足项目投资决策中对不确定性的评估。本文通过对传统不确定性项目投资决策方法进行总结和综述,指出了传统不确定性投资决策方法的不足．在此基础上引入了实物期权方法．认为实物期权方法可以弥补传统投资决策方法对不确定性价值评估的不足．并通过案例论证了投资决策中实物期权应用的科学性和合理性。     

新形势下煤炭企业投资决策研究

自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。     

建设项目投资决策阶段的造价控制的方法和措施探讨

在建设项目的整个过程中,投资决策阶段之于整个过程的投资控制有着非常重要的意义,同时也常常为多是项目单位所忽视.投资决策阶段对造价的控制是整个项目的关键,为整个项目的造价控制定好基调,笔者结合当前的建设项目投资阶段的造价控制现状,探讨了建设项目在投资决策阶段进行造价控制的方法和措施.     

新形势下煤炭企业投资决策研究

自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。     

优化财务管理让企业项目投资决策更科学

<正>企业财务管理在项目投资决策中的意义财务分析与评价是项目投资决策的基础工作财务分析和评价是项目投资决策的基础工作和重要工作。财务分析和评价旨在为企业提供关于潜在投资项目的收益、风险、成本和回收期等方面的信息，以便更好地评估投资项目的可行性和盈利潜力，从而做出明智的投资决策。     

浅谈企业投资项目评价指标及方法

企业投资决策是持续经营的前提,正确的决策需要企业对投资项目采取适当的方法进行研究,只有对项目市场可行性及经济可行性进行充分的论证,才能为投资项目提供科学决策。企业投资项目评价、论证中引入现金流量分析（CashFlow）、贴现率模式以及各种投资比较方法,可以更好的为项目投资决策提供依据。     

关于投资项目决策的研究

随着互联网信息时代的快速发展,各行各业的企业都不断面临着新的机遇与挑战。在经济快速发展时期,先进的科技给企业带来了更多不同内容的投资途径,使投资在企业发展中占有越来越重要的地位。而所谓的投资决策就是根据一些投资行为进行选择和决定的过程,通过投资决策可以使企业制定的方案达到最佳效果。投资决策的合理程度与其科学性密切相关,同时,投资决策的结果与投资方可以获取的利益息息相关,如果决策结果正确,则会给投资方带来明显的效益,如果出现偏差,则会给他们带来一些不可避免的损失。所以,对投资项目决策展开相关研究,对社会经济与企业发展具有一定的重要意义。本文详细叙述了展开投资项目决策研究的必要性及重要意义,基于当前环境下出现的一些问题,提出了相应的解决措施,希望对企业的投资决策起到积极作用。     

公路工程项目经济评价方法探讨

工程经济分析贯穿公路建设的整个过程,是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容,对项目投资有着十分重要的影响,是决定项目投资命运的关键,是企业投资决策的前提.     

论企业投资决策的分析方法

企业投资决策是指企业和公司通过经济决策,对公司的重大活动,例如投资的方向、投资的规模、投入的资金等方面的投入。要通过正确判断和正确引导,来实现企业投资决策的地位,因为企业投资决策是引领公司蓬勃发展的过程中不可或缺的环节,同时也是公司实施投资的前提和纲领。由此可知,投资决策能引导公司走向繁荣发展的道路。虽然随着科技的发展和社会的进步,在我国的公司和企业中出现了越来越多的投资决策,但是采取怎样的决策对公司的发展最有利,能给公司带来最大化的经济效益,成了当前的一个重要内容。因为合理且正确的企业投资决策有助于公司蓬勃发展,而如果运用了不当的投资决策,会给企业或公司的长远发展带来威胁。所以本文将从四个方面分析企业投资决策,首先分析其重要性;其次阐述目前投资过程中运用到的方法策略;再次分析影响投资的因素和条件;最后,阐述我国企业投资决策的分析方法。     

完善燃气企业固定资产投资项目后评价建议

随着科学技术的不断进步,社会生产力水平在不断提高,在这样的时代背景下,作为燃气企业,对其固定资产投资项目后评价,对指导企业在项目决策立项、项目投资建设、项目后期运营都具有十分重要的参考意义。 对固定资产投资项目后评价,能够提升燃气企业投资管理效能,是固定资产投资项目周期的一个重要阶段,对辅助投资决策、保障投资效益具有积极推动作用,也是燃气企业落实绩效考核的重要依据。 文章笔者结合工作实践通过对燃气企业固定资产投资项目后评价的评价维度进行分析阐述,提出自己对完善后评价的几点建议。     

对投资管理的几点思考

在企业日常管理中,小到一个项目,大到一个工程,可以说投资事项随时可见,那么作为一个企业的高级管理人员来讲,投资决策问题就更是无时不见了。然而,是否真正地理解投资管理?如何进行投资管理?怎样进行投资项目的分析与评价,等等一系列的问题就摆在了我们的面前。     

中国企业海外绿地项目的投资开发战略

近年来,在"一带一路"倡议下,中国企业顺应经济全球化发展趋势,加快国际化步伐,积极寻找海外投资机会。绿地投资是中国企业海外投资的主要形式,本文从该投资方式的特点以及面临的内外部环境等角度出发,对中国企业投资海外绿地项目进行了SWOT分析,提出了中国企业对海外绿地项目的开发战略,以便企业可以更加有效地发挥技术、管理、人才和资金的优势,为其在海外绿地项目投资决策提供参考依据。     

对循环经济模式下企业投资决策的思考

运行循环经济模式是我国企业可持续发展的要求,也是我国经济发展到一定阶段的必然趋势。在循环经济模式下,如何进行正确的投资决策,实现企业经济效益和社会效益的双重最优,是众多企业关心的热点问题。传统管理会计投资决策理论只考虑投资项目对企业财务状况和经营成果的影响,忽视了循环经济条件下的资源利用、环境保护和社会可持续发展等因素。本文分析了循环经济模式对企业投资决策的要求,揭示了循环经济投资决策的新特点,并重点论述了循环经济投资决策方法及其选择。     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

试谈建筑工程造价管理及控制措施

建筑工程项目属于企业的主体,也是企业最基本的经济细胞。企业必须将管理的重点集中于工程项目的管理上面,这样才可以搞好工程的造价工作,实现整个项目合成的目标。对于建筑工程来说,控制好项目的成本,促进工程投资效应的提高,才能将企业的综合经济效益提高,也才可以赢取较好的社会信誉,为整个企业的发展提供更为广阔的生存和发展空间。企业的管理水平主要表现在施工项目的管理上面,而且这直接关系到企业的长久发展,因而也就成为现代企业制度里面非常重要的组成部分。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

基于Excel的固定资产更新改造决策模型设计

在企业的生产经营过程中,存在多种多样的固定资产项目投资的决策问题,它直接关系到企业的发展与企业核心价值的提升。而固定资产具有投资金额大、影响时间长、变现能力差、影响投资效果的因素多等特点,决定了投资项目风险较大。因此,如何高效率高质量地做好固定资产投资决策是企业高层管理者非常关心的问题．为此,设计了Excel环境下的更新改造投资项目决策模型,以期为企业的高层管理者在进行固定资产项目投资决策时提供有效的参考性建议。