浅谈管理创新之财务管理创新

21世纪是一个经济、科技、知识高速发展以及创新的世纪,不断创新,是企业持续生存下去的唯一出路。企业的发展观念需要创新,经营理念需要创新,管理方式更需要创新。财务管理是企业经济管理的重要组成部分,同样需要随着外界环境的变化而不断地创新。创新并不是一句空洞的口号,企业不仅仅是要高举创新这面旗帜,更需要将其落实在每个部门、每个人员以及每件具体的事务上,要将创新精神视为企业发展的灵魂。21世纪,财务管理有了新的内涵,财务管理的基本活动有了新的方式,财务管理职能有了新的方向,在网络时代的大环境下,财务管理活动更有了新工具,与此同时,对财务人员更有了新要求。本文正是通过上述这些方面来阐述新时代下财务管理与创新之间的关系,让人们了解财务管理活动也是在不断推陈出新的,让人们看到财务管理创新作为企业管理创新的一部分是如何为企业提高效率提升效益的。     

国外企业管理新视点

面对瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势,企业管理正进行着一场意义深远的革命。在这方面,国外企业创新出了不少管理方式,可供我国企业阅鉴。知识管理这是形成于20世纪90年代美国的一门管理科学,即以企业内部自有知识创新与科技创新为经营管理根本而永久的驱     

新形势下企业经济管理创新的分析

创新是21世纪发展的原动力,是企业持续发展的核心动力,创新在一定程度上也决定了企业核心竞争力的强弱。在当今新形势下,企业面临着错综复杂的经营环境和越来越激烈的市场竞争。如何在企业经济管理领域创新,解决迫在眉睫的问题,是本文探讨的重要课题。本文通过对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,提出了企业在经济管理中存在的问题及创新对策,以期提升企业的经济管理水平,促进其持续发展。     

柔性管理——未来企业管理的发展趋势

企业管理是企业生存发展的关键,20世纪与工业时代以生产为核心相适应的“刚性管理”极大地推动了生产力的发展。进入21世纪知识经济时代,企业组织系统的弹性化和生产的柔性化特征,对于以“创新即生命”的知     

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

随着21世纪经济的快速发展,企业迅速发展的同时,开始重视企业内部的管理,财务会计和管理会计的有机融合和创新发展就是企业内部管理调整的重点之一。了解财务会计与管理会计融合的现状,才能制定出创新发展的途径,从而将财务会计与管理会计更好地融合在一起,达到创新发展的目的。     

试论企业管理模式的创新

21世纪社会经济变革与发展突飞猛进,管理领域出现了一些最新研究成果,现代企业所面临的环境也发生了很大变化,为了适应这种变化,本文借鉴国内外管理创新的成功经验,结合企业自身的实际,提出了现代企业管理模式与方法,供企业管理省参考与运用。     

企业财务管理创新影响因素研究

进入21世纪后,全球化进程不断加快,市场竞争愈发激烈,企业在完善自身组织结构和经营管理制度的同时,对企业的产品和企业的各项制度不断创新,现代企业创新是提高企业竞争力最有效也是最直接的方法,在企业创新中,企业财务管理作为直接影响企业经营的部分,是企业创新的重点。本文对当前企业财务管理创新的方式方法进行分析,以期给企业经营者提供参考。     

论我国企业的人力资源管理的创新措施

随着全球经济一体化进程不断加快,知识经济已经成为21世纪的主要经济特征.本文主要介绍了企业人力资源管理问题,首先阐述了人力资源管理的概念与构成,然后论述了创新在企业人力资源管理中的重要作用,最后提出了提高企业人力资源管理的方法建议.     

探寻企业管理创新的对策

<正> 管理创新,是创造一种更有效的资源配置方式,即当企业生产要素及要素结构、目标及责任同时发生变化时,企业改革原有的传统管理模式及管理方式和技术,创建能够适应新条件的管理模式及管理方式和技术,以提高企业的竞争力和经济效益,促进企业的长久发展。 管理创新是一个渐进和动态的过程,从泰罗的科学管理到行为科学,再到现代管理已经历了几个世纪,在每个阶段都有自己的管理创新,可见管理一直处于发展变动的过程之中。在知识经济时代,实现管理创新要从下述各方面着手。     

新经济时代企业管理之创新

在新的世纪之中，企业的管理面临着知识经济的严峻挑战，同时伴随着全新的发展过程，只要科技界、理论界、企业界共同努力，不失时机地进行管理创新，一种全新的管理将同知识经济到来一样，从传统管理向知识管理迈进。２１世纪企业管理必然是一种知识型的管理。     

浅议新经济的企业创新

在 2 1世纪新经济条件下的企业 ,为了适应经济发展的新趋势 ,必须不断地进行创新 ,以便在全球化的激烈竞争中赢得主动。针对企业创新中的管理创新、技术创新、市场创新和文化创新四个方面加以阐述 ,并提出具体的建议。     

浅谈新时期我国企业管理创新

21世纪是一个知识经济时代,到处都充满着竞争,企业管理面临着更大的挑战同时也将有更大的发展.创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.企业管理创新是企业保持活力乃至整个经济发展的根源,是大势所趋.     

物流企业创新管理策略

20世纪90年代以来,我国物流企业得到日新月异的发展,但是很多物流企业的管理理念、管理技术和手段依然比较落后,业务流程依然没有优化。本文旨在通过分析我国物流企业管理中存在的问题,探析物流创新管理的策略。     

不同视角探讨企业管理创新

21世纪我国企业处在一个市场化、全球化、信息化和知识经济兴起的时代,竞争更加激烈.而创新已经成为企业竞争的主流。本文从技术、制度、知识等不同视角探讨我国企业的管理创新。     

网络经济时代下对企业管理创新的思考

在21世纪的今天,互联网技术发展迅速,互联网的应用越来越普及,信息化成为发展趋势。网络的广泛应用不仅改变了人们的生活方式,也给工商企业带来了很大的挑战,在网络经济时代迎接挑战,抓住机遇,为企业谋取更大的发展,这是每个现代化企业要重视的问题。本文主要以现代化企业管理为研究目标,详细分析在网络经济时代背景下,企业管理创新中面临的挑战以及影响,最后为企业管理创新提出一系列的建议,以此为现代化企业发展提供帮助。     

浅析21世纪企业财务管理创新的思路

21世纪知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论,财务管理的创新在企业的财务管理上实现了量的渐进积累后,因相关因素的改变和影响,使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,从而使企业的财务管理的创新需要不断地推陈出新。     

新时代企业管理创新研究

知识经济的显著特点是创新，即创新将成为社会进步和企业发展的主要动力，尤其是在知识经济日益发达的今天，企业管理创新的重要性日益明显。管理学是以管理活动为对象，侧重研究管理活动运动的一般规律，对可利用的资源进行有效的整合以实现组织目标、提高运营效率的一门科学。当前，国内外实业界和管理学界，对管理理论的创新给予了极大的关注，成为21世纪的国际性研究热点。     

浅议企业资源重组

人类进入新的世纪,信息化成了时代的潮流。面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新,尤其在生产管理方面。一方面,要创新生产管理以适应信息化的要求;另一方面,也要充分利用信息技术来保证生产管理创新的有效性。     

互联网时代管理创新路径与发展趋势研究

进入21世纪,企业发展的外部环境发生了巨大的变化,尤其是网络化的深入发展为我国的企业发展带来了巨大的机遇,但同时也带来了严峻的挑战。网络化的透明、开放、包容、互联互通等特点在企业中的应用已经使得企业原有的管理模式不适合现代发展的需要,企业的组织结构、管理理念、管理思维以及管理文化都必须进行相应的变革与创新。因此,企业必须顺应时代潮流,适应网络化发展需求,以互联网为支撑,变革企业原有管理模式,创新和构建新型管理模式。     

21世纪中国企业营销的主旋律

本文主要分析了我国企业在21世纪营销创新中的五大创新,笔者认为营销创新,应该成为21世纪我国企业营销的主旋律。