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宋玉春 《中国石油和化工经济分析》2014,(2):48-50
刚刚过去的2013年,全球油气业务并购步伐放缓,但并购格局依旧,亚洲公司仍然成为全球油气业务并购市场的主力军,中国企业继续保持在亚洲公司中的领头羊地位,非常规油气业务继续受到业界的追捧。全球化工业务并购主旋律未改,化工巨头将重心放在改善运营流程、做大做强核心业务或选择通过收购实现其业务转型,实施增长战略。涂料业务并购仍然是全球化工市场的重头戏。 相似文献
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在过去的一年中,全球油气业务并购步伐放缓.2012年全球油气上游领域并购交易约450起,交易金额超过2500亿美元,为历史最高水平.2013年全球油气并购交易额下降近一半至1360亿美元,创下自2008年危机以来的最低水平.但全球油气业务并购格局并没有发生改变,亚洲公司仍然成为全球油气业务并购市场的主力军,非常规油气业务继续受到业界的追捧. 相似文献
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正经历了2017年油气资产战术性收购、剥离和互换,2018年全球油气业务并购将更具战略性。2017年,全球油气业务并购乏善可陈,在全球十大业务并购中仅占据一席,全年并购数量和成交额均与2016年相差无几。作为全球油气业务市场的主角,美国油气业务并购市场走出了前高后低的行情。中国油气企业在"一带一路"国家频频购并油气业务,成为唯一的亮点。 相似文献
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<正>三季度全球化工业务并购突现井喷行情,这一强劲势头有望延续至2015年。受融资成本较低、大量的资产剥离以及健康的估价等影响,全球化工并购交易市场渐入佳境。特别是大型跨国化工公司,更加积极地推进业务转型、剥离非核心资产以及将发展重点集中在关键增长领域,这些努力让2014年全球化工并购交易市场获得额外的动力。 相似文献
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庞晓华 《中国石油和化工经济分析》2006,(2):50-56
2005年世界石油和化工产业结构调整继续深入发展.并购重组案风起云涌、令人注目,其特点是:美国公司、私人投资公司依然是该舞台的主角;跨国石油和化工公司继续通过并购重组方式整合旗下业务.突出业务重点.触角伸向亚洲;亚洲公司开始参与全球石油和化工业务并购,中国公司登上国际油气业务并购舞台。[编者按] 相似文献
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正由于监管部门的审查日趋严格,2016年一些特大型并购交易不得不延期,这也成就了2017年的辉煌。2017年,全球化工业务并购迎来大年,并购数量和交易额再创新高。尤其是巨额并购接二连三,在全球业务并购前十大中牢牢占据前三名,盖过了全球油气业务并购的风头,这是近十年来第一次。要知道,在全球业务并购前十大中油气业务并购仅居一席。全球化工业并购活动频繁,进一步推动化工行业的整体转型和升级。 相似文献
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受财务状况好转以及估价水平合理等因素的影响,全球石化生产商们正在积极考虑并购交易以重塑业务格局。从2008年全球经济危机发生后直至2010年中期,全球化工业的并购活性相当平静。但进入2010年中期, 相似文献
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北美尤其是美国近些年来一直是全球油气业务并购高发区,且这一格局有望在今后一段时期保持相对稳定。数据显示,2008年北美的油气业务并购交易额占全球交易的比例达52.9%,2009年受埃克森美孚巨资收购XTO的影响,这一比例上升至67.4%。 相似文献
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<正>从2004年5月成立至今的8年来,中国化工集团公司(简称中国化工),结合我国化工行业发展需要和公司实际,瞄准全球产业转移时机,充分利用国内、国外两种资源、两个市场,成功实施了一系列国际并购,在国际并购、国际合作等方面进行了积极、有借鉴意义的探索。自十七届五中全会强调加快实施"走出去"战略以来,中国化工认真贯彻落实国资委提出的"大力提升中央企业国际化经营水平"的精神,进一步优化全球资源配置,加 相似文献
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西亚北非政局动荡接力推高国际油价,北美页岩气革命在全球蔓延,这两大因素贯穿2011年全球油气业务并购市场,预计将继续推动2012年并购交易保持活跃。 相似文献
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宋玉春 《中国石油和化工经济分析》2013,(2):38-41
2012年全球油气并购在保持现有大格局不变的基础上进行调整,北美地区的油气并购依然占据主流。但欧债危机和美国经济疲软使得西方油气巨头们放缓了油气业务收购步伐。发达国家经济低迷,由此给来自东方新兴经济体的石油公司带来海外油气并购机遇。与此同时,东方新兴经济体的石油公司在寻求能源安全的推动下,加大了全球油气资源收购力度,成为2012年全球油气并购市场的主角。总体来看,2012年全球油气并购市场东风劲吹。 相似文献
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<正>一旦国际油价企稳并且开始走强,全球油气业务并购就将掀起新一轮高潮。自2014年6月以来,国际油价走出了一波步步惊心的下跌行情,目前已经腰斩过半。国际油价的此次大幅跳水,无疑对全球油气工业带来了深刻影响,也极大地推动了全球油气业务并购的开展。全球油气业务并购创新高在高油价时代的全球油气勘探开发公司顺风顺水,国际油价此番出乎意料的下降,着实让全球油 相似文献
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2012年全球化工行业并购活动虽有所减少,依然有序进行:伊士曼以47亿美元收购首诺公司,杜邦公司将汽车涂料业务以51.5亿美元售予凯雷投资集团,PPG大宗化学品业务与GeorgiaGulf并,林德将以46亿美元收购美国Lincare公司.
PPG成为大赢家
2012年,由于国际市场经济环境存在诸多不确定因素、欧美市场需求不振,全球化工产业链难以顺畅传递,全球化工业务并购交易从2011年的顶峰状态,进入一个相对疲软时期.但对财力相对雄厚的涂料企业而言,这正是进行"抄底"的时候,通过并购或收购来实现公司版图的扩张. 相似文献
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[新闻背景]亨斯迈集团于2006年6月30日正式完成对于原汽巴精化纺织染化业务的收购。亨斯迈是世界上最大的化工公司之一,2005年度全球销售额为130亿美元。亨斯迈为全球众多著名企业提供精细化学品和通用化学品。原汽巴精化纺织染化部门是全球染化行业的领导者,多年来一直致力于为纺织行业提供综合纺织解决方案,其染料和助剂覆盖从前处理、染色或印花,到后整理的整个印染加工过程。亨斯迈并购汽巴精化纺织染化业务部门的目的?并购后新公司的业务发展方向以及对未来的市场期望,记者采访了亨斯迈的部分高层管理人员。[纺织服装周刊]亨斯迈与汽巴… 相似文献
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<正>2023年,受百年变局、地缘政治危机、区域战争变乱等复杂因素叠加制约,全球经济缓慢复苏并呈现出分化不均衡态势,能源安全成为全球各国政府和国际能源公司的首要关注点,国际油气产业发展格局深度演进。国际油气资产交易市场也遭遇了极其不寻常的一年,它没有与油气市场同频共振,在风平浪静三个季度后,第四季度出现了以超级并购集中出现为特征的疯狂并购潮, 相似文献