低油价催生跨国石油公司战略大调整

<正>2014年下半年以来,国际油价的大幅下跌,重回50美元/桶左右的低位,低油价时代的来临,对全球油气行业产生了巨大而深远的影响。众多石油公司在此次低油价来袭的浪潮中已感受到切肤之痛,油价下跌之后随之而来的便是发展战略的调整。随市场而动,是跨国石油公司的基本经营原则。实际上在2014年下半年油价下跌之前,大型跨国石油公司便已经开始了战略结构调整之旅。在2014年油价泡沫破灭之时,国际石油公司基于经济效益的考虑,不断削减规模和     

国际油价创4年高点 石油行业开始全面回暖

正随着2016年国际油价触底反弹,全球石油行业景气度开始逐步回升。而进入2018年之后,国际油价继续走高,随着上市油服企业利润的全面改善,宣告石油行业迎来全面复苏。2014年油价暴跌冲击石油企业经营利润,进而使得油气上游投资锐减,下游产业被迫整合。国际能源署发布的《世界能源投资报告》显示,受困于低油价,在2015年削减25%的新增上游油气开采投资后,国际石油公司在2016年再次削减超过24%的新增上游油气开采投     

低油价下石油公司运营策略分析

伴随着国际油价的持续下跌,2014年国际大石油公司营业收入、净利润以及资本回报率(ROCE)等关键经营指标出现不同程度的下降.石油公司普遍采取了削减投资、降薪、裁员以及压低服务费用等手段予以应对.国际大石油公司当前应对油价下跌的举措具有“传承性”的特点,但油价下跌之后更多中小企业参与了调整.受宏观经济形势低迷,油气需求增长乏力,北美页岩油产量持续增长以及欧佩克成员国主要产油国不减产等因素影响,未来低油价持续的可能性较大.低油价下石油公司在运营策略方面将保持常态化调整,调整路径因公司业务及结构的差异会有所不同,其中大型石油公司倾向于坚持既定策略,中小企业大力依靠油气交易改善经营,而油服公司变革意识更强、变革力度更大.上下游一体化经营以及中小企业借助于市场机制实现紧密分工协作的发展模式可能成为低油价下石油公司面临的现实选择.     

全球油田工程技术服务业重大变化及启示

2020年以来,全球油气行业遭受新冠肺炎疫情和低油价的双重冲击,勘探开发投资总额大幅下降,国际大油服公司及时调整战略,更加重视技术创新和精益运营,并把数字化作为战略重点,积极开展低碳业务并进军新能源领域。从国际大油服公司的做法可以得到如下启示:以精益创效益成为油服公司在新时期获得新发展的核心思维;市场化是工程技术服务向集约化、精益化发展的推动力;数字化"蓝海"是国际油服公司转型的重要领域;油服公司谋划能源转型势在必行。     

国际油服公司的市场应变之道

正油服公司为维持竞争力,依然在研发上投入巨资。2014年下半年开始,国际油价高台跳水。WTI原油从每桶107美元的价格持续下跌,在2016年2月创出每桶26美元的低位,之后缓步回升,2017年底维持在每桶60美元左右,2018年5月更是突破每桶70美元。在近4年的"寒冬期"里,不少国际油服公司经历     

美国页岩油行业有望触底复苏

正今年上半年,原油供需基本面恶化导致的国际油价大跌对美国页岩油行业产生巨大冲击,页岩油企业大幅削减上游投资,随之带来的是石油钻机数的骤降,美国原油产量也自历史高位持续回落。然而随着国际油价在二季度后期企稳回升,美国石油钻机数及原油产量的下降步伐均出现明显减缓,同时页岩油企     

国际石油工程市场有望反弹

正2020年新冠肺炎疫情给人类生活和全球政治经济造成重大影响,全球石油需求锐减10%左右。特别是2020年上半年,全球石油需求急剧锐减导致供应过剩明显,国际油价快速大幅下滑,甚至出现负油价,给全球石油工程市场带来猛烈冲击。市场大幅萎缩,竞争加剧导致油服公司发展步履维艰,油公司和油服公司出现大面积亏损局面,破产重组成为部分公司最后的救命稻草。     

美国页岩油气开发陷困境

<正>低位徘徊的国际油价使得美国页岩油气开发困难重重。年初以来,国际油价继续了2014年的低迷形势,一直在低位徘徊,甚至跌破了40美元/桶。为应对低油价带来的冲击,油公司普遍采取了削减投资的措施,有分析认为这将使得全球范围内大量高成本的和尚未确定最终投资计划的项目面临推迟或取消的危险,初步估计所涉及的总金额2000亿美元,美国的页岩油气,特别是页岩油也将难以幸免。但就其现状来看,在诸多因     

国际油价下行以来全球钻井作业量变化特点

全球钻井作业量的变化是最能反应勘探情况的数据之一,也与国际油价的涨跌有着密切的联系.2014年国际油价进入下行通道以来,全球石油从业者纷纷削减资本投资,推迟高成本项目的最终投资决策,导致许多地区勘探工作量大幅度减少,主要表现为钻机数和钻井数锐减,其中尤以美国最为明显,与2014年相比,美国2016年钻井数量(预测)几乎腰斩.根据当前趋势,即使出现油价复苏,短期内全球恢复勘探投入和钻井工作量的可能性也不大.这场因削减勘探投资而导致的钻井作业量下降,可能造成未来全球原油供应短缺,这一预期已经在国际油价上有所体现.     

胜利油服“变”中谋发展

<正>低油价下,胜利石油工程公司积极转变发展方式,不断调整适应市场变化的发展模式,走出了一条自我革命的路子。年进尺能力500多万米,但胜利石油工程公司2016年的实际钻井进尺数只有171万米。投资锐减、项目难产、产能过剩及油价低迷……导致油服行业也从需求侧向供给侧切换。变则浴火重生,不变则坐以待毙。体制之变:走专业化之路产能过剩、资源分散、业务重复、核心竞争力不强,高油价时期胜利石油工程公司旗下的固井分公司掩藏的矛盾和问题,在低油价下暴露无遗。     

全球油气业务并购强劲反弹

<正>2016年下半年,在国际油价回稳等一系列有利因素推动下,全球上游油气资源并购市场全面反弹,呈现出北美油气资源并购持续活跃、非常规油气业务并购交易数量继续增长等特点。2016年国际油价大幅下跌,上游企业苦不堪言,油气开采、油服公司普遍陷入困境。为了协同应对全球油价下跌,不少公司走上合并之路。随着石油价格逐渐稳     

依靠科技创新打造核心竞争力

正最近五年两轮低油价的冲击,油服企业的日子很难过。国有企业如何在国外油服公司和民企激烈竞争的夹缝中生存发展?石化油服坚持走特色化、专业化、高端化发展之路,依靠科技创新打造核心竞争力。从高温随钻测井仪器的成功应用,到旋转导向的突破进展,从科研体系不断完善,到科技成果转化应用加快,石化油服坚持以市场需求为导向,以关键技术攻关为着力点,优化创新资源,     

沙特阿美：削减费用但不推迟项目

据报道，沙特阿拉伯国有石油巨头沙特阿拉伯国家石油公司（沙特阿美公司）的一名高级执行官说，由于全球油价大幅下跌，该公司将考虑削减石油项目的费用，但该公司不会考虑推迟或取消石油项目。     

低油价下美国页岩油发展策略研究

2014年6月至今,国际油价迎来一轮单边下行走势,布伦特和WTI两种国际基准油价分别跌至近五年最低水平.本轮国际油价暴跌是由于石油输出国组织(OPEC)常规油与美国页岩油的市场份额博弈等诸多因素综合作用导致,给美国页岩油发展带来沉重的成本压力和市场压力.在此背景下,美国页岩油生产企业选择采用回撤核心产区、压缩生产成本、选用金融工具避险、推迟完井和重新投入页岩气资产开发等策略,积极应对低油价对页岩油生产的挑战.     

石化油服深耕厚植“一带一路”

<正>把"一带一路"沿线国家作为业务拓展的重要切入点,让"一带一路"市场成为石化油服拓展外部市场的主战场。2014年年底以来,国际油价大幅下滑并长期在低位徘徊,世界油气行业陷入寒冬,油服行业生存发展面临严峻挑战,2016年,石化油服及其旗下大部分企业陷入亏损。得益于在国际市场特别是沙特、科威特、阿尔及利亚等"一带一路"沿线国家的长期布局和深耕厚植,     

基于ISM与密切值法的油服公司竞争力评价方法研究

在油价下跌、行业主体多元化和收并购活动频繁化的背景下,油服公司竞争力评价是明确自身市场地位、分析自身优劣势、发现市场机会、有的放矢地采取措施提升自身竞争力水平的重要方式。目前国内外对油服公司竞争力综合评价研究呈现多元化、复杂化和主观性的特征,在指标选择和赋权过程中不能有效避免主观因素的影响。以系统工程为指导思想,全面分析石油技术服务企业竞争力的构成要素,将解释结构模型分析工具与密切值法有机结合,有效避免指标选择和赋权过程中的随意性,以提升竞争力评价的科学性。实例计算结果表明,该方法适用于油服公司竞争力评价多测点、多指标的特点,具有普遍性和通用性。     

国际油公司加快创新发展

<正>2014年下半年以来,国际油价泡沫破裂,油价定价机制重归由供需基本面决定的状态,价格反映了真实的供求关系。油价低位运行对石油公司业务产生强烈冲击。面对低油价,国际大型油公司的发展模式正悄然发生着改变。更加突出效益导向。油价下跌之后,油公司的很多投资项目开始变得没有经济性,出于对公司投资回报率和经营业绩的考虑,油公司普遍对公司投资总量和大项目进行压缩和控制,对一些高难度项目予以延迟投资或放弃,同时对部分盈利能力弱的     

国内外大石油公司2001年生产经营特点分析

受世界三大经济体同时出现经济滑坡以及“9．11”事件的影响，2001年布伦特油价从2000年的28．50美元／桶跌至2001年的24．45美元／桶。国内外大石油公司的主要业绩指标大都不及上年，但整体盈利水平仍为历史第二好记录。其生产经营特点表现为：盈利状况相对良好；投资力度加大；成本得到削减；股票回购成为时尚；公司合并持续进行。展望2002年，较为严峻的世界经济环境和较低的原油价格仍会拖累国内外大石油公司利润的经营业绩。但随着大石油公司业务结构、经营战略和增长模式的转变、上游较高的投资与产量必将拉动石油公司赢利的增长，部分弥补市场环境和油价等不利国素的冲击。     

大型油企增产势头不减 供应过剩消化遥遥无期

正近期原油市场上存在着这样一种担忧,即油价下跌、能源企业大幅削减资产资本及数以千计的行业裁员,最终可能会导致原油供应短缺。然而,分析师却指出,对那些全球最大的石油和天然气公司而言,产量创纪录的情形仍将持续至21世纪20年代。虽然油价自2014年中期以来已下跌过半,导致大型石油公司因为营收     

石化油服:“严冬”中谋发展

<正>面对扑面而来的效益压力,石油工程板块不等不靠,主动出击,努力寻找潜在效益点。11月22日,随着一场大雪的降临,北京最低气温跌至零下12摄氏度,不少人感到不适应,但中国石化石油工程服务公司的干部员工早已习惯在严冬中谋生存、求发展。2014年底,国际油价的断崖式下跌把刚刚完成上市的石化油服推入市场严冬。面对漫长的寒冬期,石化油服全力打响"战寒冬,创效益"攻坚战,在项目创效上采取硬措