中小服装企业竞争力提升策略探讨

进入21世纪以来,随着工业后发国家经济的起飞,中国作为服装出口大国的地位受到不断挑战,受多方因素的影响,中国服装企业竞争日趋白炽化,其中占据我国服装生产量很大份额的中小服装企业因其各方面劣势的存在,在激烈竞争当中处于被动地位,本篇文章将从分析该类企业的竞争环境入手,探讨如何增强我国中小服装企业的竞争力.     

中小服装企业竞争力提升策略探讨

进入21世纪以来,随着工业后发国家经济的起飞,中国作为服装出口大国的地位受到不断挑战,受多方因素的影响,中国服装企业竞争日趋白炽化,其中占据我国服装生产量很大份额的中小服装企业因其各方面劣势的存在,在激烈竞争当中处于被动地位,本篇文章将从分析该类企业的竞争环境入手,探讨如何增强我国中小服装企业的竞争力.     

中小服装企业跨境电商问题分析

近年来,跨境电商显现出了强劲的增长势头。跨境电商快速发展的同时,中小服装企业跨境电商也得到了发展,但是,中小服装企业在应用跨境电子商务的过程中也遇到了难题,这就需要提供提高认识、培养人才、建设网站等有效的发展对策,给中小企业发展跨境电商创造一个良好的环境。     

我国纺织服装出口贸易的SWOT分析

我国是世界服装第一生产大国和第一出口大国,服装加工贸易在服装进出口贸易及整个纺织经济中都占有十分重要的地位。但是,目前中国纺织服装业面临成本上涨的内部压力及贸易摩擦的外部压力,国际竞争力呈下降趋势。所以通过对我国服装加工贸易的SWOT分析,并做出相应的应对措施显得尤为必要。     

基于价值链视角的中小服装零售企业现金流管理研究——以Y公司为例

在当前的互联网经济形势下,不断产生的多种多样的商业形态都在抢夺市场,此时管理者意识到企业必须拥有独特的核心竞争力和有序的经营循环,能及时响应客户所有需求的变化,因此,企业管理将视线投向了价值及其载体数字的活动上,从业务链和价值链上的每个环节实现价值增值成为重要的管理目标。同时,现金流是企业生存和发展的命脉,对于中小服装零售企业来说,服装零售市场竞争就是"钱赚钱"的资本实力的竞争,现金流管理尤为重要。本研究以Y公司为研究对象,将价值链理念引入企业现金流管理中,在传统现金流管理内容和技术上拓展了管理视野,创新了管理方法。     

我国服装企业品牌战略研究

我国是世界服装生产大国,却没有在国际市场上叫得响的中国品牌,根据中国服装行业的特殊性,更应致力于营造服装知名品牌,通过品牌推广战略,发展壮大企业,培育自有品牌,并塑造成中国知名品牌,已是中国服装业共同关心的主题和一项意义重大的战略。     

服装企业员工流失问题研究——以安徽省××县服装企业为例

当前服装企业间的竞争日益剧烈,为了立于不败之地,留住优秀的员工已成为每个企业获取竞争优势的关键所在,如何有效地防止优秀员工的流失对企业的发展至关重要。笔者通过走访发现,服装企业存在大量员工流失的现象,因此从服装企业自身的角度进行思考,对员工流失的原因进行了分析与研究,提出了相应的解决员工流失的对策,以促使企业健康、快速地发展。     

我国服装业的网络营销探讨

服装网络营销将是各服装企业争夺市场的又一利器。对拥有众多优势的中国服装业来说，网络营销为其提供了面向世界的历史性飞跃发展的机遇。我国服装业在网络营销中，只要量力而行，以服装的品牌力量为引导，以客户关系管理为切人点，将服装网络营销与传统营销结合，不断提高客户满意度和信任度，就能吸引和保持更多的客户，我国服装网络营销就有机会获得长足的发展。     

我国服装出口的经营策略研究

针对近年来,我国服装出口贸易出现的越来越多的限制及世界服装市场的新情况和新变化,为我国服装企业找出扩大出口的方法和途径,供服装企业在制定经营策略时参考借鉴。     

服装产业知识产权保护方式选择及策略研究

中国是服装大国,每年进出口服装额达到几千亿元,但是关于服装作品的法律保护却并不完善。在我国,服装作品的保护手段主要是《著作权法》《商标法》《专利法》,三种方法各有优劣,对于不同经营方式的企业应当选择不同种类的保护手段。国家也应当借鉴其他国家法律结合于我国国情,完善服装作品的保护手段。     

我国服装企业民营化的趋势

纺织服装业是一个高度竞争的行业，国有国营的企业很难担当竞争主力。本文通过具体事例说明，纺织服装企业民营化的趋势已势不查挡，政府要通过制度创新推进企业民营化更深入地发展。     

中国服装高等教育现状及发展对策

综述了中国服装产业及服装高等教育的发展现状，分析了不同院校在发展定位、培养模式、发展策略等方面的特点，认为我国服装高等教育必须拓展人才培养模式，走开放式的国际化办学道路，并与服装企业相结合，实现校企联合办学的良性互动。     

论我国中小商业银行的发展 --借鉴美国中小商业银行的竞争策略

目前,我国中小商业银行处于“内外交困”的经营窘境之中,如何在激烈的竞争中求发展,是我们应关注的问题。美国中小银行与我国中小商业银行的情况颇为相似,面临国内大型银行和国外金融机构的双重夹击,它们采取了一系列竞争策略,克服自身局限,赢得了应有的市场地位。因此,我们以美国中小商业银行为例来分析发达国家中小商业银行的竞争策略,从而得出对我国中小商业银行发展的启示。     

服装制造企业物流运营方式研究——以石狮市为例

服装制造业作为我国传统制造业,面临的现实问题是如何进行产业结构调整和产业升级。石狮市服装制造企业的物流运营方式主要包括自营物流、第三方物流及物流兼营等。信息化水平不高、服务层次低、专业人才欠缺、交通发展滞后等因素制约着石狮市服装制造企业的物流运营方式选择。针对影响因素,提出对策措施以期提升石狮市服装制造企业物流运营水平。     

中小服装企业融资困难的对策和建议

改革开放后我国中小企业在数量和规模上都得到了长足的发展,中小企业在扩大就业、增加社会收入和促进国际贸易等方面发挥着越来越重要的作用。但是亟待解决的问题依然突出:大量中小服装企业发展缓慢,企业规模小,企业自身积累不足;融资渠道狭窄,政策扶持资金少,缺乏长期稳定的资金来源;内源融资占比高,项目建设资金及生产经营流动资金短缺,难以满足企业日益增长的需要。研究解决中小服装企业融资问题为促进中小服装企业健康发展提供了对策思路。     

关于我国体育服装市场的分析

针对我国体育服装业存在的主要问题和体育服装业发展的主要趋势,必须采取一定的措施来改变这一问题,这样才可以提高我国体育服装业在世界的竞争水平.本文对体育服装进行了叙述,结合我国体育服装发展的实际情况,分析我国未来服装市场的趋势,并提出了一些对策和建议.     

我国服装出口贸易的可持续发展对策建议

自从加入世贸组织以来,我国服装出口贸易规模越来越大,在我国出口贸易中占有很重要的地位,但同时也遭遇着越多且更复杂的贸易摩擦。针对服装出口贸易这个曾一度被认为是我国少数几个具有世界竞争力的行业、但技术和管理运作方面尚显不足的特殊行业存在的问题进行了分析,并就制约服装出口的因素进行了深入探究,以利于我国服装出口贸易的升级发展。     

服装企业如何降低产品成本

服装是每个人生活中不可缺少的一部分,随着环境的发展变化,每个人对服装更加挑剔,总想买到物美价廉的服装,这对服装企业提出了挑战。除了在产品质量、款式等方面要进行改进之外,还要考虑产品成本的高低。因为产品成本的高低是企业竞争的重要条件,要实现利益最大化、实现可持续发展,就必须采取适当的方法降低产品成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场占有率。本文分析了服装企业产品成本中布料耗用量大、布料采购价格高、人工费用高及维修费用高等原因,提出降低布料耗用量、布料采购成本、降低人工成本及制造费用等解决对策,从而达到有效地降低产品成本,提高企业经济效益的目的。     

中国纺织品服装国际竞争力的比较研究

我国加入WTO后，纺织品服装的进出品成了一个研究热点。本以竞争优势理论为基础，对我国纺织品服装的国际竞争力进行研究。认为我国纺织品服装具有一个定的成本优势，但在生产规模、技术研究和市场营销等方面仍需努力。     

我国上市服装纺织企业成长性评价——基于因子分析法

我国上市服装纺织企业的成长性,可以运用因子分析法以盈利能力、偿债能力、成长能力和现金营运能力等四个方面的财务数据为依据进行评价,据此评价方法对2008—2010年我国上市服装纺织企业的成长性进行排序,从这一排序可以看出四个方面的财务指标对我国上市服装纺织企业成长性的影响。