企业信息化对财务管理的影响

随着我国加入WTO,企业面临的压力越来越大,我国企业要更好的适应国际范围内竞争的需要,必须加快企业信息化进程来提高我国企业国际竞争力和管理水平。而企业管理的核心是财务管理。大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化     

西方当代企业管理的逻辑与中国企业管理的转型

改革开放以来,随着我国经济的迅速发展与对外开放,我国企业的数量在不断增加的同时,来自内部和外部的竞争也是空前的。如何能在信息化的时代立足是企业当前面临的迫切任务,而如何实现企业的有效管理则是企业立于不败之地的重要保障。由于我国的企业管理思想主要是借鉴西方的理念,与我国的现实状况存在一定的差距,在实际的企业管理操作中出现了一系列的问题,因此,我国企业的管理既需要革新企业管理理念,又需要实现新的转型。据此,笔者考察了西方当代企业管理的逻辑与中国企业管理的现状,以期从中西结合的角度找到解决当代我国企业管理转型的方法。     

简述企业开展全面预算管理所遇到的问题及解决对策

预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。市场风云变幻,能否及时把握信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键。预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受,目前我国有不少大型企业己经实施全面预算管理。如何将西方企业的全面预算管理为我国企业所用,形成适合我国国情、体现我国企业管理特色的全面预算管理理论及模式,己经成为我国企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的紧迫任务。     

基于企业核心价值流程的管理方式研究

通过对古典管理理论到现代管理理论的综述和分析,提出了企业核心价值是企业管理的根源,企业管理是基于企业核心价值基础上的管理实践．进而对目前我国的企业管理提出了以企业核心价值流程为基础的管理模式再造．对提高我国企业管理的效益和企业核心竞争力具有重要的指导作用。     

企业管理执行力问题探讨

企业的发展靠管理,管理的力度靠执行。一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足,而一个完美的决策方案,却可能会因为执行力不足而使计划失败。管理执行力是企业管理成败的关键。本文从我国企业管理执行力不足产生的影响入手,分析了我国企业管理执行力不足的原因,提出了解决我国企业管理执行力问题和提升我国企业管理执行力的对策。     

探讨石油企业资金管理与控制措施

加强对石油企业的资金管理金和控制,对于企业和社会来说,都是非常重要的,也是当前我国经济和社会发展的必然要求。但是当前我国的石油企业在资金管理过程中仍然存在问题,下面本文就通过对石油企业资金管理特点进行,结合我国当前石油企业资金管理过程中存在的问题,进一步提出相应的解决对策,从而不断地优化我国企业的资金管理控制。     

探讨石油企业资金管理与控制措施

加强对石油企业的资金管理金和控制,对于企业和社会来说,都是非常重要的,也是当前我国经济和社会发展的必然要求。但是当前我国的石油企业在资金管理过程中仍然存在问题,下面本文就通过对石油企业资金管理特点进行,结合我国当前石油企业资金管理过程中存在的问题,进一步提出相应的解决对策,从而不断地优化我国企业的资金管理控制。     

关于企业经济管理构成要素的探讨

随着经济和科技的不断发展,有效地促进了我国市场经济和企业经济管理的进步,市场经济和企业经济是我国市场经济体制中的重要组成部分,对于我国的企业经济管理具有重要的作用,而且通过良好的管理方式能够有效地提升我国的经济发展。但是,我国当前的企业经济管理还处于发展中阶段,自身存在严重的问题,而且一些制度方面并没有严格落实,导致现有的企业经济管理文件只是流于程序,不能真正地起到企业经济管理的效果。基于此,本文首先分析了企业经济管理的原则,然后针对企业经济管理中的基本要素和功能进行分析,最后阐述了企业经济管理理论的独立化任务。     

浅析我国企业财务管理的现状及发展趋势

在现代经济全球化的大背景下,我国社会的经济环境和市场体制发生了很大变化,同时对我国企业的管理提出新的要求。企业财务管理是企业管理的核心问题之一,面对此时我国企业的财务管理现状,还有一些需要引起我们解决和重视的问题。因此,本文从我国企业财务管理现状出发,指出企业财务管理在企业管理中的重要性和不利因素,从而对我国的企业财务管理问题提出一些行之有效的对策和策略,并对我国财务管理的发展趋势进行探索。     

浅议现代企业制度下成本管理及其改革措施

成本管理是企业管理的核心部分,是各项管理工作围绕的中心。对现代企业来说,成本管理的成败意味着企业能否在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从成本管理在企业管理中的地位和作用出发,分析了在现代企业制度下我国企业成本管理的现状,并在此基础上,根据我国企业发展的实际情况,给出了加强企业成本管理改革的有效措施。     

我国企业管理咨询问题工作角色研究

在我国,管理咨询行业历经30多年的发展,目前,还处在逐步规范阶段。随着全球经济一体化不难看出,我国管理咨询的需求仍在增长,但是现实存在的一个问题是,关于这方面的人才仍比较缺乏,特别是具有管理咨询专业知识方面的人才稀缺。本文将以我国企业管理咨询问题工作角色作为研究对象,通过对我国企业管理咨询的渊源介绍,让我们了解我国企业管理咨询的发展阶段,我国管理咨询业的现状使得企业管理咨询问题工作角色的使命和任务显得任重而道远,所以,提出对我国企业管理咨询问题工作角色的要求就显得十分必要。     

基于全面预算管理研究企业内部控制

预算管理和内部控制管理作为现如今企业管理的重要组成部分,两者是不会孤立分离的。有效的内部控制是企业开展预算工作的保障,预算管理同时有助于提高内部控制的作用,二者相辅相成,共同助力我国企业经济稳步发展。把预算管理纳入调整到内部控制管理体系之中,对加快推动我国企业内部控制体系建设来说具有重要指导意义。但是,目前我国企业内部的预算管理和内部控制管理并不完整,仍然存在一些实际问题,找到解决这些实际问题的有效措施是重中之重。     

我国连锁企业供应链管理研究

连锁企业是商业中最令人瞩目的一种组织形式,当前我国连锁企业已步入微利时代,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。依据从供应链管理的内涵,以及供应链管理引发连锁商业内部管理的巨大变化,阐明我国零售企业开展供应链管理对构建企业竞争优势的作用,分折沃尔玛公司实施供应链管理的成功经验,并提出推进我国零售企业开展供应链管理的思路和对策。     

跨国公司跨文化管理的必要性、重要性及路径审视

在经济全球化的今天,跨国公司的跨文化管理已成为理论界和企业界关注的热点。我国加入WTO以后,我国境内中外合资企业和外商独资企业的数量日渐增多,我国一些有实力的企业也开始走出国门,在国外开设分支机构或在境外直接投资开办企业。有人提出文化管理是21世纪管理的必然趋势,未来的竞争是文化的竞争,未来的企业管理乃是文化管理。本文主要讨论了跨国公司进行跨文化管理必要性、重要性以及具体的策略。     

加强企业经济管理方法研究

企业发展中,经济管理是企业根本,也掌握着发展的命脉。新形势下,我国对企业认识不断加深,企业经济管理发展已逐步完善。部分企业管理系统以拥有较为成型规模,但其发展过程中仍然存在一些问题,因此,加强企业经济管理是必要的。为了追赶国际经济管理规模,使我国企业在国际中立于不败之地,文章在明确加强企业经济管理的必要性基础上,梳理我国现有的企业经济管理存在的问题,提出我国企业经济管理的方法与策略。     

刍议企业管理现状及其创新发展

企业是我国国民经济的基础,企业管理的自主创新是国家创新能力的重要构成部分。目前,我国市场经济进入一个新的发展时期,优化产业结构,全面贯彻执行科学发展观的要求,改变经济增长形式,推动经济的稳定增长,关键是要加强企业的管理创新。在顺应社会及经济发展的要求下,以科学的理论作为指导思想,采用合适的手段和方法,创造性地改革企业管理,全面推进企业管理制度和管理技术的创新,本文就目前我国企业管理的现状及其创新发展发表一些看法。     

试论我国物业管理企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效管理在我国企业管理中得到了长足的发展,绩效管理理论的出现和发展为企业绩效管理实践提供了理论指导。但是我们必须要清醒地认识到,我国的绩效管理理论研究和实践都是借鉴国外相关理论发展起来的,与我国的国情和传统文化有很多不相适应之处,因而如果不能审慎对待绩效管理,不仅不会提高企业的管理水平,反而会破坏企业的和谐运转。目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效,但仍然存在很多问题。     

EVA企业财务战略管理研究

随着我国经济的飞速发展和经济全球化的加速,我国企业的财务战略管理显得越来越重要。我国各大企业竞争趋势越演越烈,企业要想提高自身的竞争力,就必须不断完善企业的内部财务战略管理。形成一套完整的财务战略管理方案,是企业发展强大的一个重要过程。以EVA为核心的企业财务战略管理方针,重视创造企业的管理价值,能够从长远利益管理企业的财务状况。这是一种新型的企业财务管理方法,能够全面反映企业自身价值,从而提高企业自身竞争力。     

企业出纳工作的重要性及其强化措施

随着我国市场经济改革的不断深化,企业面临的市场竞争日益激烈,加强企业内控管理已成为增强企业市场竞争力的重要手段。作为企业内控管理的重要环节,出纳工作是企业现金和财务票据管理不可或缺的部分。本文通过对出纳工作的重要性进行介绍,深入分析我国企业出纳工作现状及存在的不足之处,并提出加强我国企业出纳工作的具体措施,为我国企业内控管理的完善建言献策。     

我国管理会计应用现状及问题

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期.管理会计在我国应用和发展的滞后,一直困扰着理论界和实务界,其原因是多方面的,本文从管理会计在我国企业中应用的现状出发,分析了影响中国企业管理会计运行的原因,探讨了提高我国企业管理会计应用水平的对策.