我国老矿区传统煤炭企业转型升级战略研究

面对经济发展方式调整、煤炭产能过剩、政策性限产等因素的影响,我国老矿区传统煤炭企业生存与发展受到了新的挑战,转型升级将是传统企业面对新形势的必要措施。煤炭企业要适应产能过剩、供大于求的新形势,抓住经济结构调整转换的契机,加快转型升级的步伐。在分析传统煤炭企业发展现状的基础上,研究了煤炭企业转型升级的必要性与迫切性,并对国内外部分煤炭企业的转型升级措施进行分析,提出煤炭企业转型升级的发展战略与建议。     

能源革命背景下煤炭消费转型升级研究

能源革命的首位就是消费革命,要抑制不合理的能源消费。对于煤炭的粗放型消费,使我国近些年面临着巨大的生态环境压力。探讨了当前煤炭消费转型升级的路径,并在未来新能源取代煤炭等化石能源的大背景下,提出了煤炭企业应对能源消费升级的策略选择。     

“十三五”煤炭企业发展路径研究

中国煤炭行业经过"十年黄金发展期"之后,进入了产能过剩、市场疲软、煤炭企业效益下降和转型发展的新时期。面临"十三五"发展规划的即将推出,国务院办公厅印发了能源发展战略行动计划,习近平总书记也提出了能源生产和消费革命的方针政策。在这样的背景下,中国煤炭企业要根据产业环境和政策环境把煤炭清洁高效开发利用、煤炭技术研发和推进产业升级作为自身的发展路径。     

能源革命驱动煤炭行业战略变革研究

随着煤炭"黄金十年"前后、尤其是十八大之后煤炭行业发展环境的变化,煤炭主体能源地位不会改变,但煤炭消费增速、总量和占比将下降。煤炭企业必须培养精细加工转化、超低排放、外部成本承受、能源服务创效4项本领,从生产、经营和消费3大领域,推动煤炭实现从传统的主体能源升级为"绿色"的主体能源、从高排放向低排放转变、从规模粗放型发展向质量效益型发展转变。山东能源全面实施"绿煤"战略,在推动煤炭供应和消费革命方面进行了积极探索。     

经济新常态下煤炭企业转型发展的方向及路径

以经济新常态为视角,着眼于化解煤炭企业的现实问题和矛盾,着眼于以供给侧结构性改革引领煤炭企业转型升级和创新发展,致力于探索新常态下煤炭企业转型发展的新思路和新途径。通过化解煤炭过剩产能,大力推进煤炭安全高效绿色开采和煤炭清洁高效利用,不断开拓新的用煤市场;通过深化煤炭企业改革和管理创新,千方百计提高生产效率和企业效益,提升煤炭产业素质;通过高度重视、关爱矿工、安全发展,同心合力促进煤炭企业健康可持续发展。     

中国非常规天然气发展趋势及对煤炭产业的影响

在分析我国非常规天然气能源的发展现状与趋势的基础上,讨论了非常规油气能源的发展对传统化石能源,尤其是煤炭产业的影响,得出了我国具有巨大的非常规能源储量与开采潜力,尽管地质条件与开采条件复杂,仍然取得了较大的地质勘探及开发进展,对煤炭产能需求、煤炭产业政策、煤炭市场等产生冲击,从而进一步压缩煤炭产能、促使煤炭产业转型升级、加重煤炭清洁化压力。最后提出通过技术进步、结构调整来提高产业竞争力,通过积极的转型升级拓宽传统煤炭企业进一步发展的建议。     

大型煤炭基地模块化开发经营模式研究

大型煤炭基地开发经营在我国能源发展中肩负重要使命。随着我国经济转入中高速增长、能源产业结构调整,煤炭产业发展面临着产能过剩、经营效益下滑的困境,大型煤炭基地传统生产组织模式表现出许多不适应性,发展方式固化、低水平重复、低效率经营,影响了大型煤炭基地整体效率的发挥。借鉴部分煤炭企业开展模块化经营管理的实践经验,实施大型煤炭基地模块化开发经营,因地制宜设计实施不同类型的开发经营模块,并辅以配套支持措施,将有效促进煤炭企业转型脱困,提升大型煤炭基地综合开发水平。     

碳中和目标对煤炭工业可持续发展影响路径评估

煤炭作为保障我国能源供应的基础能源,在能源体系中占较大比例。碳达峰碳中和目标的提出将对煤矿开采业形成巨大的挑战,研究其影响路径有助于制定相应政策,实现煤炭开采业可持续发展。从宏观层面剖析低碳转型导向下煤炭行业的低碳化发展道路,主要包括国家工业体系重构、低碳能源政策与能源结构调整、低碳科技创新与节能技术推广等影响路径;从中观层面揭示碳中和目标下煤炭消费需求的变化趋势,主要覆盖煤炭下游的四大主要消费行业与散烧煤等影响路径;从微观层面研究碳达峰碳中和目标对于煤炭行业从业者、煤炭企业的影响。研究结果表明:从近期来看,煤炭开采业需加速淘汰落后产能,在满足能源需求的情况下更好地优化产能布局,提高煤炭清洁利用率。从远期来看,煤炭行业将从全产业链进行节能减排和碳资产综合管理,推动产业链条的优化升级,形成煤炭+CCUS的碳闭环系统。随着深度去产能的不断推进,煤炭开采面临智能化升级,普通工人急剧减少,科技人才缺口增大,需加快完善保障体系来安置煤炭企业人员,建立煤炭智能化、信息化、低碳绿色化人才培养体系。     

新时代煤炭工业发展八大新取向研究

在新时代下,针对中国煤炭市场及煤炭企业变革情况,提出煤炭工业发展的八个战略新取向,包括全球煤炭产业发展变化的新取向、中国煤炭供与需区块化逆向格局的新取向、中国煤炭公铁运输方式政策变革的新取向、煤炭清洁化供给及消费的新取向、中国煤炭企业向"两商模式"转型的新取向、煤炭企业管控方式变革的新取向、煤炭企业管理创新与升级的新取向、煤炭智慧建设的新取向。     

“碳达峰”目标下内蒙古煤炭供需情景预测及产业转型路径研究

内蒙古作为全国煤炭生产和消费大省，以“碳达峰”为目标约束条件对其煤炭产能和消费情景进行研判和预测，对实现“碳达峰”目标、推进煤炭产业的转型升级具有理论和现实价值。本文以“碳达峰”为目标约束条件，从供给端和需求端两方面着手，对煤炭的科学产能(区分各主要产煤区)和消费(区分居民部门、主要工业部门和煤炭外输)情景进行预测。研究发现，在“碳达峰”目标的约束下，结合内蒙古科学产能发展及煤炭消费需求情景分析,2025年、2030年内蒙古煤炭科学产能充裕，足以保障能源供给。本文分析“碳达峰”目标下内蒙古煤炭产业的转型路径，并提出政策建议。     

新常态下煤炭产业转型升级机制研究

分析煤炭产业转型升级的战略意义,在“推进煤炭产能结构优化”“拓展生产服务领域和非主营业务盈利能力”“将煤炭洁净转化产业打造为战略性新兴产业”3个层面构建煤炭产业转型升级发展机制,并在资源税改革、企业市场化发展和职工安置等3个方面提出配套对策和建议。     

我国煤炭去产能与转型升级的协同关系研究

煤炭去产能与转型升级是煤炭行业深化供给侧结构性改革的两个重要方面,两者互为联系,互为促进,保持两者的协同发展对促进我国煤炭行业持续健康发展意义重大。同时,从系统协同理论出发,阐述了去产能与转型升级之间协同的辩证关系,并对我国目前有关煤炭去产能与转型升级政策与工作路径的协同性进行了分析,在政府和市场层面提出了若干促进我国煤炭行业去产能与产业升级的政策建议。     

煤炭企业两化深度融合促进转型升级影响机理研究

根据煤炭企业两化融合发展到深度融合阶段的内涵解析,将煤炭企业两化深度融合结构要素划分为5个大类,即两化融合的管理体系、数据资源高度整合、生产智能化、管理信息化、新一代信息技术的应用。通过分析两化深度融合结构要素与煤炭企业转型升级中管理升级、生产安全高效、商业模式创新等驱动因素的相互影响作用,研究两化深度融合促进煤炭转型升级影响机理。     

关于对衰老矿井产业结构调整的思考与实践

在市场经济条件下 ,推进产业结构战略调整和升级是煤炭企业求解困、求生存、求发展的必由之路 ,尤其是衰老煤矿 ,面对储量衰竭、成本过高、人员过多、包袱过重、职工思想不稳等诸多因素的困扰 ,在坚持从煤炭主体上挖潜增效的同时 ,尽快调整产业结构 ,已经成为当前和今后一个时期的工作重点和亟待解决的问题。一、从衰老煤矿的现实问题看产业结构调整的必要性从宏观来看 ,我国是一个能源生产大国 ,也是一个能源消费大国 ,煤炭在我国的燃料构成中占70 %左右 ,由于煤炭在使用过程中燃烧效率低 ,会造成环境污染 ,使煤的应用空间进一步受到限制。…     

供给侧改革背景下中国煤炭科技发展探讨

在供给侧结构性改革持续深化的背景下,科技创新驱动已经成为煤炭工业实现科学产能的基础支撑。在介绍我国煤炭科技的发展现状基础上,通过分析煤炭科技发展面临的一系列挑战以及发展趋势,提出了在明确技术创新目标前提下,以完善科技投入保障机制和人才培养与激励机制为基础,以优化技术研发机制和科技创新成果转化机制为核心,通过建立科技创新控制机制进行全过程控制的煤炭企业科技创新体系的构建思路;从而为煤炭企业实现转型升级发展提供有力支撑。     

山西焦煤集团煤炭营销战略探析

山西焦煤集团是我国目前最大的炼焦煤生产供应商,也是我国煤炭企业实施集团化运作的成功典范.探析山西焦煤集团的发展轨迹,以统一销售为龙头,成功整合煤炭营销战略无疑是该公司集团化运作中的一个亮点.分析研究山西焦煤集团的煤炭营销战略,探索其未来发展的方向,希望能对由计划经济向市场经济转型,面临参与国际市场分工合作的中国煤炭企业有一定的借鉴意义.     

兼并重组是化解煤炭行业过剩产能的重要举措

正随着供给侧改革措施的有效实施,去产能目标已经取得阶段性成效,煤炭去产能从总量去产能转变为结构去产能,为了全面有效提高供给体系质量,有效化解煤炭行业散、乱、弱问题,煤炭企业间的兼并重组已经成为去产能的重要举措。通过加快煤炭同业以及上下游企业间的兼并重组步伐,能够大幅度提高煤矿规模化、集约化、现代化水平,有助于实现煤炭供需的动态平衡,提升煤炭行业发展的质量和效益,实现煤炭行业转型升级。2017年以来,煤炭企业兼并重组渐入高潮。2017年     

煤炭生产企业应收账款形成的原因及对策

随着我国煤炭企业供需矛盾的日益激化,煤炭生产企业应收账款持续上升,受煤炭产能过剩影响,供大于求的局面短期不会改观,煤炭生产企业应收账款内控制度薄弱、法律维权意识不强等原因造成应收账款比例上升。煤炭企业只有产业转型,延伸产业链条,同时强化赊销内控管理,建立客户信用评级制度,树立法律意识,标本兼治,才能从根本上减少应收账款的资金占压,降低财务风险。     

大型煤炭企业高质量转型发展的探索与实践

在能源革命和中国经济新常态的背景下,以潞安集团为例,阐述了大型煤炭企业以培育新型高端现代煤化工为特色的转型升级的意义和必要性,包括保障国家能源安全、实现煤炭清洁高效利用、推动供给侧改革、企业转型升级,介绍了大型煤炭企业培育新型高端现代煤化工为特色的转型升级主要做法和实施效果,为大型煤炭企业转型发展提供有益参考。     

重大突发公共卫生事件对煤炭开采业影响路径与评估

新冠疫情对我国经济造成巨大影响,煤炭开采业也受到一定冲击,对其影响路径的分析有助于制定政策应对疫情。从宏观和微观角度,通过对煤炭产业链、煤炭价格、煤炭运输、企业微观生产与运作等影响路径进行剖析发现:随着疫情得到控制,煤炭供给全面恢复,而其下游产业复工复产延迟导致煤炭短期需求锐减;煤炭进口受疫情影响短期暴增,随着供给恢复未来进口量将下降;煤炭价格受短期内供过于求影响持续走低,形势不容乐观;微观上,疫情并未对煤炭生产与运作造成严重影响,且对煤炭企业复工复产影响逐步缓解,但宏观形势倒逼煤炭生产企业调整生产计划和开展中长期订单合同管理,有序释放产能。