建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。     

经营责任制下如何加强建筑企业的财务管理

当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平．有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。     

探讨企业内部财务控制与管理的有效策略

随着现代企业制度的不断完善与发展，在企业财务管理与内部控制手段的整体运用中，尤其是财务制度改革、电算会计、现代信息化技术管理等多方面的升级，给企业财务管理带来更高的要求，因此，强化企业内部财务控制，从企业财务制度建设、流程节点设计、财务人员素质要求等着手，构建良好的内部财务控制与管理模式是加强企业财务控制的有效手段之一。本文围绕当前企业财务内部控制的重要性进行分析，阐述当前企业财务内部控制机制的现状以及存在的问题，并探讨解决这些问题的对策，强化企业财务管理制度，细化每一个管理环节，建立与完善企业财务内部控制。     

浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

完善建筑企业财务管理的几点思路

本文从建筑企业特点入手,对建筑企业财务管理存在的问题进行有效分析,提出了建立财务管理理念,健全内控制度,提高财务人员素质等一系列完善建筑企业财务管理问题的思路。     

加强企业财务控制的几点思考

企业财务控制是企业加强管理、提高经济效率、保护财产安全和实现经营目标的有效工具和手段。由于种种原因，目前企业财务控制存在很多问题，导致财务失控，企业利益受损。随着国际金融危机对我国企业的影响，企业加强财务控制就显的更为重要。文中分析了企业财务控制所存在的问题并提出了相应的完善对策，对加强企业财务控制提供参考。     

建筑企业财务管理与风险防范对策研究

建筑企业属于资本与人工密集型行业,其项目开发建设过程中,工程成本的构成包括材料、人工、机械费用等方面。由于存在施工工期较长、投资额度较大、施工工序较为复杂的特点,为企业财务管理工作的实施增加了难度。为使建筑企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要通过不断提升财务管理水平、强化风险管理及防范意识,对生产经营中存在的各类财务风险给予有效控制。本文将从建筑企业财务管理风险的特征入手,进而提升建筑企业财务管理风险的类型,并揭示建筑企业财务管理风险产生的原因,最终提出建筑企业财务管理风险的防范对策。希望通过本文较为浅显的论述,对于建筑企业加强财务风险防范、提升其整体经济效益、促进其健康发展提供理论基础。     

试析企业财务管理与内部控制

本文从企业财务管理与内部控制的概述出发，继而分析了当前企业财务管理与内部控制的现状，最终提出了一些企业财务管理与内部控制的对策，希望对相关的企业财务管理与内部控制有所借鉴。     

建筑企业财务管理存在的问题与解决措施

完善建筑企业财务管理应从加强存货和应收账款的管理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成本指标管理、加强内部审计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济发展和社会稳定起到举足轻重的作用。     

建筑企业财务管理存在的问题与对策

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中站稳脚跟,实现企业的长远发展,就必须加强企业管理,而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此,加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章介绍了建筑企业现代财务管理的现实意义,分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题,并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

信息时代企业财务管理内部控制制度研究

随着网络信息技术的不断发展,全球已经步入了信息时代,网络信息技术在日常生活的各个方面都得到了广泛的应用,网络技术在企业的财务管理工作中也得到了应用,怎样才能使得信息时代下企业财务管理内部控制制度的有效执行是当前企业急需解决的重要问题,本文主要针对吉林省建筑设计院有限责任公司,概括论述了控制制度的概念,信息时代下对企业财务管理过程中的内部控制制度的影响进行分析,提出信息时代吉林省建筑设计院有限责任公司的内部控制制度存在的问题,同时提出相应的措施,为企业的内部控制制度的建设提供科学依据。     

试论物业管理企业财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理的核心。本文基于物业管理企业财务内部控制的重要性，分析了当前物业管理企业财务内部控制的现状及主要问题，并提出完善措施。     

浅析企业内部会计的控制研究

本文提出了改进企业财务管理账户控制和办理的方式。本文从企业财务管理账户内部控制的理论出发,分析研究了企业财务管理账户内部控制和办理体系制度的现状,为企业在财会内部控制问题的研究提供参考。     

现代企业财务内部控制的策略研究

作为企业内部控制的重要组成部分，财务内部控制在现代企业财务管理体系内处于核心地位，尤其在我国企业财务内部控制出现新的问题、面临新的挑战形势下，探讨现代企业财务内部控制的必要性、有效方法，进而提出相应的加强控制策略，这之于现代企业的管理和发展有着极为重要的意义和影响。     

关于企业财务内控问题的思考

随着我国市场经济的发展及现代企业相关制度的建立，企业规模不断扩大，管理也日益复杂，这给企业发展提出了新挑战。为了应对挑战，大多数企业已建立了相关的财务内部控制制度，虽然很多企业财务管理方面已有长足进步，但是企业财务问题仍层出不穷，本文主要通过介绍企业财务内部控制现状，找出相应对策以完善企业内部控制制度。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

分析企业财务管理中的成本控制

目前，由于市场竞争变得越来越激烈，企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分，企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况，运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理，从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析，对企业财务管理提出几点合理的意见。     

试析建筑企业资金管理问题及对策

建筑企业资金管理是衡量企业财务管理水平高低的重要依据，而且对于企业经济效益以及生存发展有着极为重要的关系。企业资金管理有利于企业的管理和各项管理制度的落实，与企业能否取得经济效益有着最直接的关系。本文作者结合当前建筑企业资金管理的重要性，分析了资金管理过程中常见的一些问题，并提出了一些具体的解决措施。     

论建筑施工企业财务预算工作发展

文章首先分析了财务预算的概念,然后分析了关于建筑施工企业财务预算的管理问题,最后针对建筑企业财务预算的工作发展提出了相关有效措施。     

浅析企业财务成本控制的执行措施

企业财务成本控制有着降低成本、防控风险的重要意义,本文分析了我国企业财务成本控制存在的问题,提出企业财务成本控制的执行措施．包括全面预算管理、产品寿命周期成本控制法、财务成本风险分析等。