浅谈企业薪酬设计的内部公平性问题

研究发现，员工在关注个人的薪酬多少的同时，更加关注与其他同事薪酬做横向比较，如果员工通过与公司他人薪酬比较，觉得有失公平，这将会导致员工满意度下降，工作激情减少，工作效率下降，最终导致员工离职。因此，越来越多的企业开始注重薪酬设计的内部公平性问题。基于此，本文分析了造成企业薪酬内部不公平的主要原因，并提出了薪酬设计内部公平性的方法。     

宽带薪酬设计中如何实现公平性——以IT企业为例

薪酬的公平性直接影响到员工工作的积极性,甚至员工的去留.薪酬的公平性主要体现为外部公平性、内部公平性和个体公平性三个方面,文章以IT业为例,通过对目前一些薪酬研究者有关公平性观点的述评,结合宽带薪酬的设计理念,阐述了宽带薪酬在实现公平性上的一些操作思路.     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效影响探讨

据对当前各大企业发展情况调查显示,企业内部薪酬管理的公平性对员工的薪酬满意感、情感归属感、工作积极性以及工作绩效等方面造成了严重的影响。根据调查数据显示,企业内部薪酬管理公平性及企业守法程度是导致员工薪酬满意感的最主要原因。工作过程中,如果员工对薪酬不能够满意,就会对其工作的业绩产生严重的影响,久而久之,便会大大的降低员工工作的积极性。本文内容主要分析了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的重要性以及改善措施等。     

宽带薪酬设计中如何实现公平性——以IT企业为例

薪酬的公平性直接影响到员工工作的积极性,甚至员工的去留。薪酬的公平性主要体现为外部公平性、内部公平性和个体公平性三个方面,文章以IT业为例,通过对目前一些薪酬研究者有关公平性观点的述评,结合宽带薪酬的设计理念,阐述了宽带薪酬在实现公平性上的一些操作思路。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响分析

公平是人们的基本需要,也是全人类追求的共同目标,在过去的40多年里,企业管理学术界对公平性进行了大量研究,薪酬管理公平性是研究中的热点.薪酬是员工最关心的问题,薪酬也是企业吸引、鼓励和留住优秀员工的重要措施,如果企业没有做好薪酬管理工作,员工认为企业的薪酬管理不公平,即便有完美的奖励制度与监督制度,也无法激励员工努力的工作,因此,加强企业薪酬管理工作的公平性可以实现企业更长远的发展.本文着重论述了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响方面的内容.以薪酬管理公平性以及工作绩效为主要研究对象,探讨两者之间的关系.     

浅析M公司薪酬管理存在的问题与对策

随着经济的飞速发展,企业为了适应激烈的市场竞争,逐步进行体制改革,在改革过程中,薪酬管理工作的重要性逐渐显现。薪酬管理工作的有效开展,能够使企业与员工之间实现良好的合作,从而推动企业更好的发展。然而因薪酬管理不到位导致许多制约企业发展的因素出现,本文就M公司薪酬管理存在的问题进行分析,探究强化薪酬管理的对策。     

跨国公司海外地区员工薪酬管理的公平性策略

跨国公司是现代企业发展到国际化生产的产物,一般以一个实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购等方式在许多国家建立有子公司或分公司。因此,跨国公司海外地区的薪酬管理必然涉及到不同来源员工的薪酬公平性问题。要解决这一问题需考虑到各国、各地区的薪资水平所存在的差距给跨国公司的员工薪资定位带来的困难,以及不同来源的员工对薪酬公平性的不同判断。跨国公司应该根据员工的来源分别采取相应的薪酬策略。     

探究企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

企业薪酬管理指的是根据企业各层级人员的工作量以及所带来的效益,制定合理的薪酬,这也是对员工价值的一种认可。因此如果薪酬管理缺乏公平性,也就意味着对于员工价值没有进行正确衡量,势必会对员工心理造成影响,进而影响工作效率。基于此文章就结合国投曹妃甸港口有限公司的薪酬管理实际情况,探讨当前公司薪酬管理现状,以及其中反映出的公平性问题,并对体现薪酬价值的几点策略,旨在以科学合理的薪酬管理推动企业的持续发展。     

浅谈DG公司薪酬设计方案

人力资源管理中薪酬设计是重中之重,本文以DG景观设计公司现有的薪酬设计模式为案例,拟通过薪酬设计帮助其建立科学性、合理性,薪酬设计方案。保留住公司现有的关键人才,并吸引更多的有志之士进到公司,与公司共创美好的未来。本薪酬设计使用了海氏薪酬设计法,前期通过对该公司的现有情况进行全面分析,后参考2010景观设计行业的全国水平、该行业成都龙头——山鼎公司、以及DG公司多数员工原来服务过的HX生态集团设计部薪酬水平,进行了较为科学的薪酬设计设计,该方案改善了原来薪酬缺乏公平性和激励性的缺点,并形成科学的体系,使该公司薪酬设计小组在今后的人才定薪和薪酬调整方面的工作有据可依、有章可查。使薪酬真正成为该公司的双刃剑——既能帮助公司吸引、保留、激励需要的人才,也帮助公司提高公司实力和竞争优势,同时我们也将对此方案进行评价,指出其优势和不足之处。     

基于公司治理的内部控制研究

公司治理与内部控制的最终目的都是为了实现企业的经营目标,两者之间既有联系又有区别.文章对公司治理中企业内部控制存在的问题进行了分析,并就如何在公司治理结构下完善内部控制系统提出几点建议.     

进入、退出与我国零售业发展

海外工程项目的承包涉及他国的政治、经济、军事、法律、文化、自然环境等许多方面 ,其中的风险多而复杂。本文结合具体的案例 ,对海外工程项目风险管理的性质和特殊性做了分析 ,并提出了风险防范的措施     

浅析从当前信息资源管理到知识经济管理

"信息管理"是上世纪七十年代由国外学者提出的一个对企业的软性资源进行整合和管理的理念。自诞生以来,包括企业内部信息系统和企业外部信息识别系统在内的信息管理方法与策略为许多企业带来了效益。     

无为而治管理哲学在现代企业管理职能中的运用

作为我国传统的哲学,无为而治蕴含着深刻的思想内涵,从古至今都在社会发展的多个领域发挥着重要的作用。而在社会竞争异常激烈的今天,这种精妙的哲学更是对现代企业的管理和运营产生着深远的影响,追求无为而治的管理已经成为许多企业管理者的目标,并将其作为企业管理的最高境界。基于此,文章首先对管理哲学和无为而治的含义进行了阐释,然后,分析了无为而治的管理特点和管理原则,最后,分别从计划、组织、领导、控制等四个方面,给出了无为而治管理哲学在现代企业不同管理职能中的具体应用。     

政府投资公益性项目全过程风险研究

政府投资公益性项目组织关系复杂,参与主体众多。为降低项目风险、减少损失以及控制成本,基于风险管理和全生命周期管理理论,首先对公益性项目各阶段风险事件进行识别以及风险因素和其所属主体进行分析;通过构建了公益性项目全过程风险管理体系,并运用故障树分析（FTA）方法对全过程风险进行定性和定量分析。研究表明：在公益性项目全生命周期内,项目外部环境、计划制定不合理、运营管理方式不当、项目维护不当、业主方管理不当等因素是导致政府投资项目风险事件的主要因素,基于此提出相应的风险应对措施,同时为政府投资决策提供了更丰富的信息。     

国外盈余管理理论的研究:发现与启示

多年来西方学术界对盈余管理进行了持续的研究,形成很多研究成果,但大多仍然是从会计学的角度考察。本文对当前的各种观点进行了综述,结合管理学的思想,提出现在盈余管理的理论和实务都不再仅仅是会计学的问题,应该拓展为从管理学的角度来研究,并对此展开了讨论。     

对资产减值会计中会税差异的分析

在化肥的销售中 ,采用连锁经营方式可以实现打假、提高服务水平和环保等多方面的需要。然而传统农资企业在转型过程中会遇到许多困难。为了保证连锁经营的成功 ,这些企业必须在组织结构、供应链管理等方面进行改革。     

基于工程项目风险分担的合作创新风险管理研究

合作创新作为企业获得技术创新能力的重要途径,已被广泛采用。文章认为,在合作创新风险管理现实过程中,存在着诸如对合作创新风险分担客体认识不足、风险分担主体不明和风险分担不合理等许多问题。文章借鉴工程项目风险分担理论,从风险分担的客体、主体和方法方面探讨了合作创新中存在的风险、风险分担的主体和风险如何分担等问题,提出了从系统风险和非系统风险两方面解决合作创新风险管理问题的方法。     

浅谈传统企业成本管理的利与弊

在市场经济中,传统的成本观念已经不能适应现代企业的发展,正是在这种情况下,我们需要不断的探索与实践中,找到最适合自己企业的成本管理方法。本文对目前我们许多企业所采用的传统成本管理方法进行了利弊分析。对于传统的成本管理,我们应当从中找到其精华部分,去其糟粕,逐渐找到适合现代企业发展的新型成本管理方式。     

建筑工程施工风险管理模式的研究

对于施工企业来说,由于受原材料、施工方法、组织管理、人员组成、工程投资、施工环境以及工期等因素的影响,项目承包经营的风险时刻存在。本文对如何强化风险意识、增强风险管理能力进行了细致分析。     

基于行政事业单位预算管理加强问题的探讨

预算管理是行政事业单位完成各项业务目标的重要手段,也是行政事业单位财务管理工作的基本依据。近几年来,随着我国各项财政管理制度的改革,行政事业单位的预算管理工作取得了明显进步,但仍然存在着不少问题,随着我国行政事业单位预算管理改革的深入,如何加强我国行政事业单位的预算管理已经成为当务之急。