浅析计算机在企业固定资产管理系统中的作用

很多企业单位只重视流动资产的管理，而往往忽视固定资产的管理。由于公司高速发展的需要，传统管理方法已经难以适应，但是随着固定资产规模日益扩大，运用现代管理手段加强固定资产管理就显得非常紧迫。近年来，很多公司不断致力于固定资产信息化管理的探索与创新，取得了比较好的效果。因此，本文主要就固定资产管理的现状、问题及完善管理的措施进行一个分析。     

固定资产日常管理研究

本文从固定资产管理存在的问题入手，结合邢台供电公司日常管理的一些方法，对如何加强固定资产日常管理进行了探讨，提出了进一步管好固定资产的建议。     

6σ理论及其在固定资产管理上的应用（上）

本文运用“６σ”理论，评析了ＧＥ公司的运用“６σ”质量管理程序，对公司固定资产进行管理，并且改进了固定资产的管理程序。从项目的设立直至，使原本较为混乱的固定资产管理程序变得清晰、简洁。     

电力企业固定资产管理差距分析

固定资产管理是企业管理的重要内容，对于技术装备密集型的电力企业，固定资产的管理显得尤其重要。但有些电力公司与先进管理单位相比，在固定资产管理中存在许多问题，主要表现在工程竣工决算编制滞后、岗位设置不能满足管理需要、资产管理手段落后、资产处置缺乏规范的管理流程及缺乏必要的规章制度等方面。     

加快固定资产信息化建设 改进资产管理手段

电网企业固定资产具有一些不同于其他行业固定资产的特点,传统管理方法难以适应公司高速发展的需要,随着固定资产规模日益扩大,亟待转换思路,运用现代管理手段加强固定资产管理。近年来,保定供电公司不断致力于固定资产管理的探索与创新,取得了一定的实践经验。     

浅谈固定资产的管理

固定资产是企业存在和发展的必要条件,是企业进行创造价值的工具,同时固定资产制造型企业中所占份额比重很大,因此固定资产管理不善将导致企业整体管理水平的降低.而且由于固定资产的使用寿命很长、价值很大,固定资产的管理是一项长期而且很重要的工作,而且固定资产的管理也具有稳定性.S股份有限公司创立于1992年,公司的主要业务是研发制造基础设施建设所必须的大型高新技术装备.本文以S公司固定资产管理作为研究对象,利用S公司2006年-2014年的数据进行纵向比较分析,浅议S公司固定资产的管理状况,希望对同类公司的固定资产管理有所启发.     

构建集团内部固定资产交易抵销的通用模型

一、固定资产使用期间的抵销 例1：2008年6月25日，甲公司以600万元的价格将其生产的产品销售给乙公司，其销售成本为450万元。乙公司购买该产品作为管理用固定资产使用，对该固定资产采用年限平均法计提折旧，使用寿命为3年，预计净残值为0。1．2008年有关抵销处理如下：（1）与该固定资产相关的销售收入、销售成本以及原价中包含的未实现内部销售损益的抵销。     

固定资产日常管理研究

本文从固定资产管理存在的问题入手,结合邢台供电公司日常管理的一些方法,对如何加强固定资产日常管理进行了探讨,提出了进一步管好固定资产的建议。     

企业固定资产管理现存问题及改进对策探讨——以Z公司为例

固定资产是企业开展经营活动的重要生产工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的生产经营实力。因此,管理好企业的固定资产、保障资产的合理有效利用是一项十分重要的工作,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义。本文主要围绕Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散、流动性大等特点,对Z公司固定资产管理的现状进行了分析,指出了其固定资产管理过程中存在的问题,并对如何改进和提升公司固定资产管理水平提出了相关的对策建议,以期为推动企业的经营管理和长远发展提供有益参考。     

电力企业如何避免费用化形成固定资产

电网企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占据着很大的比例。近几年，随着城农网改造工程、技改工程、基建工程的不断投入，固定资产急剧增加。以某省电网公司为例，固定资产占到公司总资产的70％以上。资产总量大、分布广、涉及部门多，资产的品种和分类极其繁多复杂，管理难度相当大。2008年，该公司深入开展了清理固定资产工作，通过大量的现场盘查取证，陆续清理出一些无效、低效和盘盈资产。通过本次清理，暴露出在资产管理方面的许多不足，给生产、财务管理带来了极大不便。     

立足主业盘活资产挖掘潜力提高效益

成都市商业储运公司发挥整体优势，积极参与市场竞争，立足主业、盘活资产、加强管理、提高效益，使公司的固定资产由建司始到现在增长了近10倍。     

企业固定资产管理问题研究

随着我国发展的加快，企业集约化、精细化管理将延伸到日常管理的方方面面。固定资产作为企业中的重要经济资源，其管理价值和重要意义将愈来愈受到管理层的重视。对固定资产在企业生产经营中的作用进行重新审视和定位，将有助于进一步挖掘利用固定资产的潜在经济价值。虽然目前对固定资产的管理手段和管理方式还不能满足企业价值最大化管理的需要，但随着对固定资产管理意识的转变和技术手段的日益提高，固定资产的潜在功能将进一步发挥出来，对国民经济的发展将发挥越来越重要的作用。本文通过对固定资产管理过程的全面审视，对完善固定资产管理制度、优化固定资产管理组织、推进固定资产信息化建设提出建议，以期望对改善固定资产管理方式、充分利用固定资产的经济价值起到良好的促进作用，为现代企业提供必要的技术支持。     

构建集团内部固定资产交易抵销的通用模型

一、固定资产使用期间的抵销例1:2008年6月25日,甲公司以600万元的价格将其生产的产品销售给乙公司,其销售成本为450万元。乙公司购买该产品作为管理用固定资产使用,对该固定资产采用年限平均法计提折旧,使用寿命为3年,预计净残值为0。     

浅析事业单位固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是事业单位资产的重要组成部分，随着社会经济的快速发展，各事业单位为满足工作发展的需要，添置的固定资产种类、数量、金额不断扩大。加强事业单位固定资产的管理，使固定资产管理科学化、规范化，对于保障国有资产的安全与完整，从而更好地支持事业单位的发展有着极重大的意义。对我国事业单位固定资产管理中存在主要问题进行分析，阐明原因，并相应提出加强事业单位固定资产管理的措施，从而提高固定资产的使用效能。     

资产重组中新增固定资产的计价方法及优化

近些年来,社会主义市场经济发展迅速,经济体制改革步伐加快,市场环境发生了翻天覆地变化,在此背景下,公司固定资产增加渠道也随之发生了显著变化,公司原固定资产计价方法受限制滞后性,无法满足新时期公司财务管理和会计核算实际需求,不利于公司发挥新增固定资产利用价值。为保证公司资源优化配置和高效利用,如何选择符合我国基本国情,并满足我国现阶段财务管理和会计核算要求的新增固定资产的计价方法,是当前我国与市场经济相关人员重点思考课题。     

企业固定资产管理存在的问题及对策探究

固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。     

加强医院固定资产精准化管理的建议

目前，一些医院固定资产管理比较粗放，会计管账，科室管物，账实脱离，固定资产的使用状态发生改变时很难及时在账务上进行更新。由于缺乏规范化的管理机制，再加上管理制度的不完善以及固定资产管理人才的匮乏，固定资产使用不当、保管不当的现象屡屡出现，造成医院固定资产管理的混乱。笔者认为，当前医院固定资产的管理必须要由粗放型向精准化转变，完善固定资产管理制度，借助信息化系统对固定资产实行“名片化”、“户籍化”管理，给每一件固定资产都办上“身份证”，如此才能保证医院的固定资产管理有章可循，有账可查，查必有物，物必在库。     

浅谈中小学校固定资产的管理

固定资产是中小学校财产的重要组成部分。加强学校固定资产系统化管理，提高其使用效益，已成为学校的一项重要任务。本文从提高领导管理意识、理顺固定资产管理体制、健全固定资产核算、加强固定资产信息化管理和定期固定资产清查等五个方面提出了强化管理的具体措施。     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。     

企业固定资产管理的几点思考

固定资产在企业正常运行中起着非常重要的作用，是企业能够正常运行的重要基础，是企业资产的重要组成部分。离开了对企业固定资产的有效管理，企业就不能正常运行。本文通过分析企业固定资产管理过程中存在的问题，对如何加强企业固定资产管理进行了思考，提出了加强固定资产管理应采取的措施，以期对企业固定资产管理水平的提高有所帮助。