未注册商标可否作为特许经营品牌--两只"黑天鹅"引发的商标侵权纠纷案

案例提示 中国地域广阔,由于法律对字号与商标的不同保护方式,使得品牌重名的现象非常严重.一般而言,企业都是在当地发展,一般不会产生品牌冲突现象.但是,对于特许经营企业而言,跨区域经营是必然的选择.所谓"树大招风",对于未注册商标的特许经营品牌,由于跨区域经营,使得品牌冲突成为必然.本案例提示,在企业成立之初,重视品牌的法律保护,及时注册商标,具有极其重要的意义.     

未注册商标可否作为特许经营吕牌——两只“黑天鹅”引发的商标侵权纠纷案

中国地域广阔，由于法律对字号与商标的不同保护方式，使得品牌重名的现象非常严重。一般而言，企业都是在当地发展，一般不会产生品牌冲突现象。但是，对于特许经营企业而言，跨区域经营是必然的选择。所谓“树大招风”，对于未注册商标的特许经营品牌，由于跨区域经营，使得品牌冲突成为必然。本案例提示，在企业成立之初，重视品牌的法律保护，及时注册商标，具有极其重要的意义。     

探索本土化的连锁超市配销之路

2001年当中国连锁超市进入第十个发展年头,在中国即将加入WTO之际,面对已经来临到家门口的国际级竞争,中国的连锁企业都在思考着一个问题:如何快速发展自己?除了跨业态发展;加快发展直营网点;运用资本运作收购、兼并、重组;发展特许经营之外,还有否其他的快速发展壮大连锁企业的模式?     

复制成功--特许经营与体系构建

目前,特许经营已成为21世纪的主导商业模式,我国企业采用特许经营商业模式开始于20世纪90年代初期,经过了近10年的发展,已取得了可喜的成绩,特许经营这种商业模式已成为我国中小企业的拓展市场的最佳选择.回顾我国特许经营的发展历程,是有很多经验教训值得总结,其中核心问题就是如何建立成功的特许经营体系.特许体系的建立,关系到特许企业整个系统运作的成败,要建立成功的特许体系,首先要了解何为企业的商业目标、如何去实现这个目标、以及实现商业目标的模式是什么.     

浅议中国本土饭店集团化发展

在全球经济一体化浪潮中,面对资源共享的国际化环境,众多国际知名饭店集团大举进入并高位抢占中国饭店市场。相比之下,中国本土饭店集团未形成规模化、一体化的集约经营,无形资本运营能力弱、融资能力弱、营销方式落后;饭店集团要实现跨区域发展,建立现代企业制度、重视运用特许经营和管理合同进行扩张、建立完善的销售预定系统等,才能实现自身的健康发展。     

区域加盟七大弊端

1．中国特许经营企业正在逐步成熟,并开始利用区域加盟方式进行市场开发。特许经营在中国已经走过了十几个年头,随着渡过初创期的特许企业的逐渐增多和特许企业自身的成熟,考虑利用区域加盟商开发市场的企业日益增多,许多特许企业正在积极利用区域加盟商开拓市场。据报道,中国特许经营企业利用区域加盟商开发市场的比例已     

我国特许经营存在的问题及对策

<正> 80年代中期,随着境外的特许经营组织以合资或合作的方式进入我国,国内的一些企业逐渐接触到特许经营,并开始进行以特许经营方式开展业务的尝试。进入90年代以来,特许经营在我国得到了快速发展,主要表现为餐饮服务领域的一些商业老字号、特色店、快餐店发挥他们在品牌、技术和管理方面的独特优势,纷纷吸收和采用特许经营方式,发展自己的特许经营组织,取得了良好的经济效益和社会效益。但是从整体来看,特许经营在我国的发展还面临许多亟待解决的问题,使得我国特许经营的发展水平较低,与经济发展和人民消费方式变化的要求还很不适应。分析我国特许经营中存在的问题并探讨相应的对策,对于推动特许经营在我国健康、快速发展,具有重大意义。     

我国特许经营企业核心竞争力构建及其提升

我国部分特许经营企业多年来发展速度较慢且规模不大,主要原因是特许经营企业核心竞争力缺失.本文通过对特许经营企业核心竞争力的识别,构建企业核心竞争力的评价指标体系,提出了特许经营企业核心竞争力的提升途径,     

我国特许经营存在的问题及发展思路探析

目前 ,特许经营在我国的发展前景十分看好 ,我国许多大型连锁企业已具备了发展特许经营的能力。相对于欧美、日本等发达国家来说 ,我国特许经营企业的发展有很大差距 ,存在的问题也是林林总总。而特许经营作为一种“双赢”策略 ,能够有效地实现规模扩张 ,降低成本和商品价格 ,提高市场竞争能力 ,比较适合我国企业发展的现状。因此 ,我们应在广泛借鉴西方发达国家先进经验的基础上 ,理顺发展有中国特色特许经营的基本思路。     

特许经营在中国的发展建议

随着国外特许经营品牌的大举进入、越来越多的国内企业采取特许经营的方式发展,特许经营在中国的地位越来越高。特许经营虽然在中国发展很快,但由于中国的经济发展不平衡,法治不健全等因素,特许经营在中国的发展存在着一些问题。