推诿实际上是逃避

推诿执行是工作中常见的一种伪执行，是落实精细管理的制约因素，处理不好势必会影响积极向上的工作氛围。中国传统思想中的“事不关己，高高挂起”的处世态度是工作推诿的根源，这种态度不仅会增加人与人之间的距离，对公司管理质效的提升也产生不利影响。     

借鉴传统文化 发挥人才潜能——有感于苏州机电企业的人才管理及传统文化

中国传统文化中的很多见解以及分析问题的方法对现代企业人才管理可以提供很多借鉴之处。它所蕴含的人才管理思想丰富多彩、极其深刻，特别是在培养人才、选拔人才、使用人才、激励人才等方面都有着丰富的“以人为本”的理论思想基础与独具特色的“用人之道”。因此，     

“和”“合”文化在现代企业管理中应用的探讨

“和”“合”观是中国传统文化的基本精神之一，对中国文化的发展具有广泛而久远的影响。“和”“合”文化在现代企业的管理中也能发挥良好的作用。现代企业管理的主题就是人的管理，以人为本是管理过程中的共同理念。在中国传统文化中，“和”“合”表明的是多样性的统一。“和”“合”联用，     

儒家思想与现代儒商

为了有效地推动市场经济的发展，现代儒商必须建立与市场经济相适应的管理模式。要建构中国式管理模式，除了总结与概括中国企业的丰富的管理实践经验外，继承和发扬儒家文化中的优秀管理思想，也具有不可忽视的重要作用。只有立足于中国企业的管理实践，在以儒家为主体的中国传统文化基础之L，吸取西方文化中的一切有价值的先进管理思想，并赋     

《IT经理世界》杂志社荣获“德鲁克管理思想杰出传播奖”

“德鲁克管理思想杰出传播奖”，对于我们深度传播管理大师思想的编辑方针，是一次非常有意义的肯定和褒奖，我们将继续向读者朋友们提供更有前．瞻性的管理思想，推动中国企业的管理进步。     

企业文化的威力之以人为本

自20世纪80年代开始，当单一的经验式管理、理性管理显现出诸多不足的时候，一种更高层次管理思想席卷了全世界，这就是文化管理。     

中国优秀传统文化在学生思想政治教育中的应用探讨

优秀传统文化是我国先辈们智慧的结晶,是人类文明发展史中的瑰宝。中国优秀传统文化与学生思想政治教育具有相似的教育意义,将中国优秀传统文化渗透到学生思想政治教育体系中,能够培养学生的爱国精神,提高学生社会责任感与使命感,使中国优秀传统文化得以有效的传承,然而,在中国优秀传统文化与学生思想政治教育结合中,仍然存在一定的教育问题。因此,本文注重分析中国传统文化的内涵,以此论述中国优秀传统文化在学生思想政治教育中的作用与缺失,并提出中国优秀传统文化在学生思想政治教育中的应用策略。     

思想政治工作也应“细化管理”

思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。随着供电企业体制改革的不断深入。加强供电企业思想政治X-作细化管理十分必要。如何加强细化管理？笔者认为，必须按照科学发展观的要求，坚持以人为本，激发和促进员工的“主人翁责任”，同时要深入实际，摸清情况。制定合理可行的思想政治工作方法，将务虚变为务实，将空洞的说教变为联系实际的思想交流，将教育式谈话变为启发式沟通，以期达到预期的效果。     

物资采购电子商务的发展思路与方案选择

发展和应用物资采购电子商务的过程，是先进物资采购管理思想的渗透过程，是对传统的物资采购管理方式的变革过程，是物资采购管理创新的过程，是开放各种物资采购决策者的视听过程。而绝不仅仅是将传统物资采购业务操作简单地搬到网上进行的问题。     

ERP实施策略浅谈

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是现代信息技术与先进的管理思想相结合的产物．中国企业正面临急速逼近的ERP挑战。从很多中国企业实施ERP的情况来看，虽然其中不乏成功案例，但最后的收益与投入相比却不能令人满意，社会上也流行着“不上ERP是等死．上ERP是找死”的说法。本文将浅谈一下对当前流行的ERP实施策略的一点看法。     

互助 尽责 担当——“新、变、和”的拼图文化

“拼图”文化是中电投元宝山发电有限责任公司（简称元电）在继承中电投集团公司“奉献绿色能源、服务社会公众”文化基因的基础上,进一步梳理元电诞生和成长过程中自发形成的价值观念,融合中国传统文化“儒释道”思想和西方现代企业管理理论和方法,经过系统的提炼、整合、升华形成的企业文化。     

十大经典管理理念

前言 在商业世界里，从来就没有“放之四海皆准”的解决之道，即使在同一时代、同一地域的同一行业中，不同的企业面临的境况也有所不同。但那些历久弥新的经典管理理念，具有普遍的借鉴和指导作用，因为它们解决的是企业管理中一些共性的问题，能对正处在商业社会变革时期的中国企业有所启迪。在各种时髦前卫的管理理念一波又一波泛滥时，我们比以往任何时候都渴望能找出真正经过时间沉淀和实践检验的管理思想。     

中国式管理的真路径

动态竞争战略学派的创始人陈明哲教授分享自己在中西管理思想双融、中国企业和中国式管理的未来等课题上的见解。 在清芬挺秀的丙所向陈明哲教授请教问题再合适不过了。1949年之前，这座小别墅曾经是清华教务长的住所。陈教授说，他这次应清华经管学院之邀前来讲学，其中一个目的就是来寻根。上世纪70年代，他师承爱新觉罗·毓塑先生研修国学。     

乳山电业玩转“两象”管理法

刚柔相济的管理方法，古已有之。乳山市电业总公司在企业精神的推动下。在总结中国传统经验的基础上，借用“波粒二象性”的光学概念，创造出了自己的管理方法——“两象”管理法。“两象”，一为制度，一为人心。“两象”管理法被其运用自如，并创造出一种不可复制的管理模式——牵头部门工作负责制。[编者按]     

关于机动车再流通中第三方评估的探讨

历史在发展，情况在变化，管理思想应该与时俱进，减少行政干预，符合市场发展的客观规律。中国司法的基本思想从“有罪推断”到“无罪推断”，避免“冤假错案”是多么大的跨越，对于企业的管理思路和政策也应该调整。防止制度制假，“二手车交易市场开具的二手车褡定评估经纪成交的发票”都是不真实的类似情况发生。     

思想政治工作要返璞归真

思想政治工作是我们党的政治优势,是企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下,它的“生命线”和“中心环节”的地位,它的“重要保证”和“精神动力”的作用并没有改变。我们要用“三个代表”重要思想统领思想政治工作,把继承和创新统一起来,进一步贴近实际、贴近生活、贴近群众,使之在创新中改进,在改进中加强。对于思想政治工作,我们可以说经历过它的“冲击”、“失落”和“平衡”等不同的阶段。目前,人们对它的关心程度、了解程度、认识程度究竟怎么样?据我看来,不容乐观。所以,我说思想政治     

管理的“柔性心法”与”刚性技法”

中国传统文化中，道家文化讲究的是刚柔相继的管理之道，在刚柔的关系中；老子崇尚以“柔”克刚，老子在以水和金论述刚柔的关系时曾说；     

国内成功企业特色管理模式的启示

彼得·德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在“知”而在于“行”。可见，管理模式就是在总结管理实践及其经验基础上，针对企业管理的具体实际活动提炼出来的。管理环境变幻莫测．管理实践千差万别，而惟独不变的却是管理创新。对于我国企业管理模式，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为：管理中国企业只能用中国式的管理模式。     

主旨：三易原则

《易经》堪称我国文化的源头，它的内容极其丰富，对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。无论孔孟之道，老庄学说，还是《孙子兵法》，抑或是《黄帝内经》，无不和《易经》有着密切的联系。《周易》作为中国最古老的哲学著作，其最精髓的内容是“变”，本文将对《易经》中最重要的思想原则——“三易原则”即“变易”“不易”“简易”进行解读。相信，在当今大力弘扬国学的环境下，“三易”思想也可以在企业管理中找到其价值所在。     

忠诚管理是否能行通

■文化的演绎与传承,将忠诚不仅成为个人理想中崇高品质的化身,更成为中国传统组织文化中处理小我和大我、个人与组织之间关系的基本道德法则。■忠诚管理本质上是价值观的管理,忠诚管理的最核心是创造一个“忠诚为立人兴企之德”的信念,突出全员“命运、利益、责任、情感、作为”五层“共同体”关系的忠诚文化体系。