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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
公司     
《中国经济快讯》2013,(9):13-13
日前有香港媒体报道称“搜狐接洽投行欲从纳斯达克退市”。3月6日下午,搜狐官方对这一消息进行否认。搜狐CFO余楚媛表示:“(我们)目前没有讨论或考虑此事。”世上没有永远的敌人,也没有永远的朋友。3月6日,三星突然宣布以104亿日元(约1.1亿美元)收购宿敌夏普3%股份。  相似文献   

2.
日本家电,电视率先举起了白旗;日本家电企业,夏普"沉没"得最快。2012年3月27日,夏普最引以为豪的、也是世界最大最新的液晶面板工厂"堺工厂"成了中国台湾企业的下属企业。堺工厂的投资额为4200亿日元。2009年,时任夏普总裁的片山干雄曾  相似文献   

3.
1938年3月1日,三星集团前任掌舵人李秉喆以3万韩元在韩国大邱市成立了"三星商会"。当时,李秉喆先生以太阳、地球和月亮寄寓"三星"。那时的"三星"只是一家微不足道的碾米厂。但是,上世纪70年代,三星集团便发展成为韩国最大的垄断企业之一,公司业务涉及贸易、电子、金融、造船、重工、化工等领域,被韩国人称为"赚钱最多的企业"。1998年,亚洲金融危机使三星电子负债170多亿美元,处在破产边缘。当时,三星继任者李健熙提出要将三星电子打造为全球强势品牌,没有多少人看好他。当时三星给人的印象还是个模仿世界一流企业的二流品牌。然而,短短6年时间,三星又缔造了一个传奇。2004年,三星电子实现了552亿美元的销售额,利润为103亿美元,成为半导体和数码电子领域的全球性领导品牌;2005年美国《商业周刊》,三星品牌价值以149亿美元位居"2005年全球100个最有价值品牌"第20位;2007年美国《财富》排行榜,三星以894.7亿美元营业额和83亿美元利润额在全球企业前500强中排名第46位。三星的成功,在于它始终有超前的战略眼光,能够扼住机遇的咽喉,并坚定不移地为其既定的战略目标付出孤注一掷的努力。  相似文献   

4.
<正>禁止面板行业"西进"反让韩国人抢先想当年,台湾面板业也曾经有过好风光。2007年液晶电视市场起飞,"面板双虎"积极扩厂,掌握先发商机,那年友达光电营业利润为632亿,甚至超过三星;台湾面板产销量一度占据全球50%左右的市场份额。台湾液晶面板产品的最大客户其实就是海峡对岸的大陆彩电生产企业。此时,中国大陆正处在笔记本电脑逐步取代台式电脑、液晶显示器取代荧光显示器、液晶电视机取代传统显像管电视机,且液晶电视  相似文献   

5.
张锐 《沪港经济》2014,(7):17-17
正据权威监测报告显示,截至5月31日,乐视"超级电视"以19%的市场份额在全行业排名第一,超过了3S(索尼、夏普、三星)三大洋品牌份额总和(15%),这一结果意味着,3S长期垄断中国超大屏电视市场的格局被完全改写。就像将自己的"超级电视"称为"颠覆性产品"那样,乐视从不避讳其矛头就是传统电视行业。在乐视看来,以三星为代表的传统电视厂商的工业时代思维模式必将老去,而作为跨界颠覆者,就是要在设计、研发、营销以及消费者体验等每一个环节全程逆袭。  相似文献   

6.
杜海清 《开放潮》2002,(9):54-56
去年10月底,股票市场上,人们都在紧张地关注着夏普公司当年9月中期决算后的结果。因为当时日本市场上液晶产品一年当中平均价格下跌了30%以上,国内主要的液晶产品制造商纷纷亏损。但夏普却没有让股东们失望,不但没有亏损,上半年居然还创造了100亿日元的盈利。10月上旬跌至1100日元的股价,到11月中旬反弹至1600日元,到财政年度末的2002年3月底更上升到1734日元。 夏普,正如同其公司名称“SharP”的英文原意一样,即使在景气最低迷的时刻还是通过其拳头产品——液晶确保了企业的赢利; 而名列全球首位的电子零部件业务则为该公司带来了80%的利润。其精神力量来自于公司的“永远追求世界首创”的企业精神。  相似文献   

7.
一周公司     
《中国经济快讯》2012,(35):13-13
三星车拉硬币赔苹果 8月24日,美国加州联邦地方法院裁决,认定三星侵犯了苹果6项专利,需赔偿105亿美元,而三星针对苹果提出的通信技术等5项专利侵权诉讼均未获得认可。  相似文献   

8.
《中国经济周刊》2013,(15):68-69
"2012年三星电子全年营收1877.7亿美元,是全球电子行业销售量最大的公司。其中,在中国市场上售出3006万部智能手机,市场份额达到了17.7%,首次登顶中国智能手机市场。"在3月13日在广州举行的三星论坛上,三星的大中华区总裁朴载淳在台上骄傲的宣布了这一系列数字。历史再次见证了瞬息万变的智能终端领域王者的更迭,而这次被取代的,是苹果。不如我们把对比再变得鲜明一些。根据分析公司Strategy Analytics于3月10日发布的最新数据显示,苹果在中国的市场占有率仅为11%,排在第三位。  相似文献   

9.
三星将热烈追忆那些与苹果正面交锋的短暂岁月华尔街日报于2013年1月祭出了那篇著名的头条报道"苹果还能对三星保持冷静吗?"。2013年3月在Galaxy S4发布之时,业界普遍认为只有苹果的产品能与之匹敌,正式宣告智能手机市场变成了两家厂商之间的对决。但现实的崩塌只用了一年。2014年,三星的利润率已摇摇欲坠,即便是在以往最赚钱的节假日,三星将此衰退归咎于移动领域日益激烈的竞争。当下,三星正在为3月1日其有史以来最重要的智能手机发布作准备,而问题是,Galaxy S6是足以帮助三  相似文献   

10.
媒体速览     
日本夏普看郭台铭的脸色8月29日,鸿海精密工业公司董事长郭台铭钻进了东京火车站新干线车厢前往大阪。8月30日,夏普在大阪的堺工厂有上百名记者在等待参加鸿海的见面会。"已经走了!"有人来报告说。原来说好的见面会,这次并没有召开。夏普几天前才知道郭台铭会来访。一直以来的谈判并不顺畅,郭台铭太忙,  相似文献   

11.
日企的野心 市场研究公司奥维咨询的报告显示,今年一季度国内彩电市场,外资品牌的市场份额仅为21%.而在全球彩电市场上,三星、LG继续领跑,索尼、松下、夏普则处在第二集团军.  相似文献   

12.
成为移动手机市场的老大从来不是一件容易的事.对于三星手机而言,依靠创新技术和不断提升企业品牌形象,这几年在中国市场稳坐霸主地位. 3月31日晚,北京的首场春雨过后,三星带着最新的旗舰机型Galaxy S6及S6 edge亮相中国.尽管没有公布最终的零售价格,但凭借比上几代出众的双曲面侧屏技术、工艺设计以及1600万超高像素镜头、无线充电等多个强大功能,Galaxy S6及S6 edge未经问世已是好评如潮.  相似文献   

13.
即使是在IT界爆炸新闻频出的2013年,贾跃亭也算是投下了一枚重磅炸弹:5月7日,乐视网(300104SZ)高调宣布将推出"超级电视"——乐视TV,首发的60英寸旗舰型产品X60,采用夏普十代线X超晶面板、高通骁龙4核1.7GHz处理器、超薄窄框的全铝机身,并由富士康负责制造和售后。这款号称集合了"全球最顶尖硬件配置"产品,售价仅为6999元,是  相似文献   

14.
看来,三星和苹果这两个宿敌终于有一件事是一致的了.据三星的研究预测,今年的盈利仍然丰厚,但却没达到预想中的成绩,其股价也随之暴跌.不难发现,该行业已经度过了"智能手机巅峰"的阶段——利润最大化的时期.对于依赖智能手机盈利的公司来说,这恐怕是个灾难性的打击. 不过,事物并不总是像人们看到的那样,为了这一刻的到来,许多企业已经严阵以待做好了精心的防御战略.就苹果公司的防御案例而言,应该是沿用盈利攻势的策略.  相似文献   

15.
<正> 另一"双 D 风暴"主角的是大尺寸 TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)面板产业,是台湾最引以为自豪的第二个"兆元产业",也是目前台湾为数不多的留在岛内的支柱产业。台湾目前是世界第一大液晶面板生产重镇。根据"工研院"IEK ITIS(产业技术信息服务推广计划)统计,2007年台湾平面显示器总产值达1兆7501.2亿元新台币,比前一年增长37.6%,占台制造业产值的近30%。其中面板产业产值1兆  相似文献   

16.
媒体速览     
【富士康拯救夏普】世界最大的组装厂家富士康,其在台湾的母公司鸿海精密工业公司,决定向夏普注资669亿日元,买下该公司10%的股票。另外鸿海公司老板郭台铭个人出资660亿日元,注资夏普屏幕工厂,拿到其  相似文献   

17.
生意场上没有永远的朋友也没有永远的敌人,这条规律在制药业再度得到印证:4月22日,位列世界制药企业前十强的瑞士诺华、英国葛兰素史克和美国礼来在一夜之间从竞争对手变成了重组对象与合作伙伴,共涉及金额近300亿美元。  相似文献   

18.
正4K电视终于有"身份"了。2013年年末,中国电子商会与国家广播电视产品质量监督检验中心在京发布了《4K超高清电视认证规范》。这是我国国内首个4K认证标准。当日,TCL、索尼、三星、LG和夏普5家中外主流彩电企业的4K电视产品通过了国家认证。4K电视究竟是什么?它真的会成为拯救"家电之王"的大兵吗?  相似文献   

19.
受害者哭诉传销者"叫板"6月22日,本刊第24期封面故事《南宁地下"纯资本运作"卧底调查》(下称《卧底调查》)发表的当天,即引起社会各界的广泛关注。在人民网、新华网、搜狐、新浪、网易、中国经济网等各大新闻门户网站,该文都占据着显要的位置,点击浏览量近亿次,并由此引发网友跟帖达数万条。同时,据不完全统计,北京晚报、三秦都市报、  相似文献   

20.
如果把一年一度的上市公司年报发布比作一场电影颁奖礼,那么2011年的"金酸莓奖"当之无愧的得主应是这仨倒霉蛋儿——日本三大消费电子巨头:松下、索尼、夏普。三家的亏损总额累计达1.6万亿日元(约合200亿美元)。  相似文献   

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