中国移动“飞信”正式商用

《人民邮电》报道：6月5日，中国移动“飞信”业务结束长达11个月的试用期，正式“转正”。中国移动对该项业务寄予厚望，欲将其打造为以即时通信为基础，集游戏、音乐、视频、网上营业厅等多项服务于一体的综合移动通信服务平台。     

从技术与市场重合的角度看移动互联网

从哲学角度看，技术与市场分属于不同的范围，二者在发展过程中都有自身的发展规律，在绝大多数情况下，二者都是相对独立的。例如，在技术行业的“摩尔定律”并不能适用于市场行业；在市场行业的“乘数效应”、“看不见的手”等规律也不能适用于技术行业。由此可见，     

《劳动合同法》凸显十个维权新亮点

一是民办非企业职工有法可依； 二是违法不签合同单位须付双薪； 三是续订“无固定合同”的劳动者有权做主 四是1年期合同的试用期不得超过2个月；     

即时通信即显无线魅力

中国移动“飞信”业务在结束了长达11个月的试用期之后,开始了正式商用。这是中国移动在无线互联网领域中继移动梦网之后的再次重要布局。 作为一种全新的移动即时通信业务,“飞信”连通了互联网与移动网,可实现多平台多网络无缝沟通,具有功能更强大、沟通更自由、安全性更高的特点。据介绍,“飞信”可支持多种终端接入及信息在不同终端之间的互通。中国移动对该项业务寄予厚望,欲将其打造成以即时通信为基础,集游戏、音乐、视频、网上营业厅等多项服务于一体的综合移动通信服务平台。 与此同时,中国联通、中国网通也借“超信”、“灵信”等业务进入移动即时通信市场。电信运营商的涉足,一方面为自身的转型提供了有效的业务支撑,另一方面也将极大地改变现有的即时通信市场格局,推动即时通信产业的快速发展。     

草莓带来了什么?——对国内移动电邮市场发展的思索

今年4月，中国联通推出移动电邮业务，取名为“红草莓”（Redberry）业务；5月17日，中国移动正式推出手机邮箱和黑莓（Blackberry）业务，RIM公司的黑莓业务也由此而正式踏入国内移动电邮市场，与“红草莓”开始正面竞争。一时间，关于“草莓”的探讨甚嚣尘上。“红草莓”、“黑莓”……一场关于移动电邮市场的暗战才刚刚开始。不仅运营商在战，诺基亚、摩托罗拉以及微软等众多厂家都在国内移动电邮大市场觊觎者之列，甚至一些新兴公司（如Visto、Intellisync等）也希望能从中分一杯羹。在“黑莓”、“红草莓”或是其他“草莓”争论的背后，显现出来的是业界对于国内移动电邮（PushMail）市场的充分关注，国内移动电邮市场正渐渐热了起来。     

正确对待劳动合同试用期

2006年10月，王某被某物流公司聘用，并与其签订了一份劳动合同：合同期限为3年，试用期12个月，月薪2000元。王某十分珍惜这份工作，兢兢业业干了近一年。谁料，在试用期即将期满时，公司以继续考察为由，又将王某的试用期延长2个月。延长期满后，该公司认为王某不符合录用条件。2008年1月，公司解除了与王某的劳动关系，并结算了工资，将他炒了鱿鱼。随后，王某申请劳动仲裁，请求公司支付其经济补偿金1750元及额外经济补偿金250元。     

拍照手机新思路——初试普天三洋SCP-800

三洋在国内推出的每一款手机都带有浓郁的个性特质，每一个新品的上市，都为手机市场增添了更多的流行色彩。卓越的市场表现使其当仁不让地做起了手机“新玩主”的掌上新宠，在追赶潮流、崇尚创新的“好玩”一族中引起了强烈的共鸣。尤其是对“新精英派”来说，拍照手机的娱乐，方便和时尚的三大特点对他们最具吸引力。极速连拍、合成照相——     

青岛电信:重点客户踏上“绿色通道”

背景１：１９９８年１０月，青岛电信与邮政分营后，电信局重点客户服务部实行了在全省乃至全国都罕见的激励机制，在职工内部引起轩然大波。这个局规定，从近４０名干部、职工中择优录用的１７名业务员在试用期间除保留原有的工资奖金外，每月岗位补贴６００元，试用期后，每月补贴８００－１２００元。背景２：青岛电信局与山东其他地市局相比，业务量最大，业务种类最多，收入在全省也排行“老大”。消费额万元以上的重点客户虽只有７００户左右，却占全局收入的１／３。这些客户中，消费额在全国排前一百名的，青岛占３家，全省前１００…     

中国邮政如何实现“两个转变”求发展

中国邮政如何实现“两个转变”求发展○赵金辉○邮政亟待“两个转变”邮政历来是官办，进入市场相对较晚。尽管邮政部门在向市场经济转变过程中，做了大量的工作，干部职工的市场意识、竞争意识都增强了不少，但相对蓬勃发展的市场经济这个整体来说，转变得还不够快、不够...     

细分市场与细分"心态"

“细分市场”不是口号，不是哗众取宠，也不是经过时髦包装的理念。市场在哪里？在消费者和运营商的“心窝”里。市场如何“细分”？笔者认为，从某种意义上说，细分市场就是细分“心态”。“心态”是一个市场的调节器，无论是买方还是卖方，心态的稳定有利于市场稳步攀升。假如市场心态浮躁，那么市场就会呈现“光怪陆离”的现象，时而险象环生，时而大起大落，时而踯躅难行……笔者在经过几年对通信市场的深入调查后发现：运营商所做的细分市场的工作，往往是在对消费者现有的需求心态进行比较精确的划分，因而各运营商对市场的所谓“细分…     

电信市场 亟待加强管理

目前，我国电信企业普遍存在打“价格战”、争用户、抢市场的现象。有时一个省的移动电话“套餐标准”就五花八门，名目极其繁多。可以说，不同群体、不同单位都有不同的标准，无论对大客户上门推销，还是通过社会上代销商的渠道推向大街小巷，背后隐藏的都是利润杠杆使然。与此同时，在电信营业厅却办理不了这些优惠“套餐”。     

电信领域复合型人才的发现与培养

什么是电信领域复合型人才 电信领域复合型人才按照管理、市场、技术三个维度，分为管理人才、市场人才和技术人才，是在各方面都有一定知识及与之匹配的能力，且在某个具体方面出类拔萃、在电信领域一专多能的“复合”人才。从“一专多能”的角度出发，复合型人才也可以按照上述三个维度分为管理类复合人才、市场类复合人才、技术类复合人才。     

信息化市场天宽地阔——中国移动广东公司助推中小企业信息化发展纪实

信息化市场潜力巨大，广阔的“蓝海”市场才是电信企业的发展方向。随着传统话音市场的饱和，各大运营商在话音业务上的竞争已趋于白热化，一些地方的恶性价格战愈演愈烈，对企业本身以及整个行业的发展都非常不利。广东移动以移动信息化服务中小企业的实践表明，很多行业和企业对信息化都有着强烈需求，信息化市场天宽地阔，孕育着很大商机。     

电信市场不能迷信自由竞争

我们身边阴云未散的这场金融危机，对人们思想最大的冲击就是破灭了一个“神话”——经济自由主义。许多人都曾相信“市场是一只无形的手”，只要按市场机制办事，就能实现社会资源最优化。但这场肇始于美国的金融危机给了人们一个惨痛的教训：放纵市场竞争的自由化带来的是经济秩序的失控。世界各国前所未有地共同认识到：经济发展除了要有市场这只“无形的手”，还要有政府监管这只“有形的手”，而这恰恰是过去被很多人排斥的。     

分层营销发展DM广告

在江苏省阜宁县城的大街小巷，经常看到身穿绿马夹，上印“邮政DM广告与您同行”字样的DM广告专送人员。阜宁县邮政局广告公司在DM广告市场开发上，按照“一个都不能少”的开发目标，抢占高端客户、拉网一般客户、挖掘潜在客户，使DM广告在阜宁市场的占有率达98％，一季度实现DM广告和媒体广告收入22.33万元，比去年同期增长142％。     

邮政营销贵在“竞合”

邮政实行公司化运营后，被进一步推向市场的浪尖。在激烈的竞争中，要赢得市场、扩大市场，不但要实干，还要巧干。不容置疑，“竞合营销”将是制胜市场的一大法宝，无论是立足当前，还是着眼未来，邮政企业开展竞合营销都有其必要性，这也是邮政现实的、长期的、必然的选择。     

问计“最后一公里”攻略

为应对当前的市场竞争，前不久海尔提出了“海外市场要升级、国内市场要深入”的经营策略，在海外市场提升品牌形象的同时，抓住“家电下乡”的契机继续深入国内市场，进一步建立“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网，在“家电下乡”过程中为农民用户提供“即需即供、即买即送”的服务，让更多农民用户感受到政府惠民政策的温暖。     

中国公用传真存储网正式运行

中国公用传真存储网CHI-NAFAX经过两个月的试运行后,已于10月8日结束试用期。试用期的结果也标志着中国公用传真存储网的正式开通。 中国公用传     

仰视、平视和俯视

提起目标市场，各电信运营商往往钟情于高回报、竞争激烈的集团用户市场，对集团用户犹如众星捧月般仰目而视，却常常忽视了那些目前还够不上集团用户标准但有发展潜力的中小用户市场。其实．在“仰视”的同时注重“平视”和“俯视”．能进一步开拓有效市场，把市场“蛋糕”做大。     

3-3-4困局中的TD-SCDMA及其解

3G牌照发放的模式已经有许多版本，各种各样的设想和建议都被提出来。有所谓的“六合三”，“四合三”等不同说法。就目前的形势看，前的可能性已经不大，后或许还有一定的市场，但也都仅仅停留在讨论阶段，没有人真正对重组的成本和后果进行过实打实的核算。中国3G牌照发放问题之所以众说纷纭，总结起来，存在这样一个3—3—4困局：