烟草商业企业标准化管理实施路径研究

为实现向管理创新要效益、走内涵式发展的道路,马鞍山市烟草专卖局(公司)通过理论与实践有机结合,持续创新驱动,探索出一条行之有效的烟草商业企业标准化管理路径,推动企业可持续发展。论文给出了该公司以文化引领、贯穿业务、机制支撑、管理手段融合为特点的标准化管理体系框架,明晰了标准化实施路径与激励与约束机制、协调机制、评价与持续改善为主体的标准化管理管控机制内涵。作为标准化管理典型示范,该公司实现了企业经济效益、社会效益及技术效益的协同改善和提升,其做法为相关企业推行标准化管理提供了借鉴与参考。     

新常态下烟草商业企业物流中心标准化作业路径探索

烟草商业企业作为政企合一的专卖管理和经营机构,面临行业增长速度由高速发展向稳步发展转变,增长方式由外延扩张向内涵增长转变,发展趋势由传统计划型向市场导向型与能力导向型并重转变,企业管理模式由粗放型向精细型转变的特殊发展阶段,应当在"管理出效益"的理念上,大力加强企业标准化建设。标准化是企业科学管理的重要基础,是企业推动创新的有效手段,是企业提高工作质量和效率的必要保障。本文以马鞍山烟草物流中心为例,描述了标准化作业实施的途径和效果。     

浅谈如何利用新媒体推进烟草商业企业精益管理工作

全面推进企业精益管理工作,是烟草商业企业生存和发展的内在需要,是破解行业"三大课题"的有效抓手,是转变行业发展方式、提高企业管理质量和效益的重要保障。本文以精益管理理念为指导,对如何在烟草商业企业中推进新媒体应用问题进行了可行性探讨,以期为企业的降本增效开辟新途径。     

烟草商业企业标准化工作的优化策略探讨

标准化工作能够帮助企业提升管理效率、优化流程机制等。本文结合近年来烟草行业推动高质量发展和企业现代化建设的总体要求,对烟草商业企业标准化工作中存在的问题进行了剖析,并对优化企业标准化工作、提升标准化管理能力等相关策略进行了深入探讨。     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

基于物联网技术的烟草商业企业现场管理信息化平台研究

将烟草行业正在全力打造的烟草物联网与烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理实践相结合,构建了基于物联网的烟草商业企业现场管理信息化平台,为提升烟草商业企业现场管理水平提供了一种新的思路和手段.     

基于物联网技术的烟草商业企业现场管理信息化平台研究

将烟草行业正在全力打造的烟草物联网与烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理实践相结合,构建了基于物联网的烟草商业企业现场管理信息化平台,为提升烟草商业企业现场管理水平提供了一种新的思路和手段。     

管理会计在烟草商业企业中的应用研究

当今烟草行业的发展非常迅速,烟草商业企业的发展需要管理会计的帮助,才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。本文将对管理会计在烟草商业企业中的应用进行研究分析,加强管理会计在烟草商业企业中的运用,促进企业的发展。     

烟草商业企业碳管理会计体系探究

本文基于碳会计相关理论和政策要求,本着科学性和可操作性原则,以CZ烟草商业企业物流部门为例,利用因子法计量物流管理各环节碳排放量,初步测算能耗效率和能耗产出情况。立足烟草商业企业生产经营实际,探索构建包括碳会计确认与计量、碳预算管理、碳会计信息披露、碳会计绩效管理等内容的碳管理会计体系,提出优化烟草商业企业碳会计管理思考,为烟草商业企业碳会计管理研究探索提供研究思路。     

基于KPI和BSC的企业绩效管理研究——以烟草商业企业为例

平衡记分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPI)是企业绩效管理的基础,也是十分有效的管理方案。文章着重对烟草商业企业进行了研究,构建了基于KPI和BSC的企业绩效管理系统,并对5个维度指标进行分析。根据烟草商业企业的现状,动态配置绩效管理指标体系,以实现企业目标。     

基于平衡计分卡的企业全面预算管理体系构建方法研究——以烟草商业企业为例

全面预算管理是一种成熟、有效的企业内部控制管理工具，对企业实现管理升级和优化资源配置具有十分重要的意义。本文以烟草商业企业为例，主要探讨了企业运用平衡计分卡提高全面预算管理水平的必要性及其方法，并基于多维价值创造的角度深入讨论了全面预算管理体系的构建，旨在为推动烟草商业企业深化改革和转型发展提供借鉴和参考。     

商业企业标准化管理探索

在改革开放的新形势下,作为商品流通主要组织者的商业企业和工业企业一样,也必须强化标准化管理。所谓商业企业标准化管理,就是依据标准化原理.针对商业企业经营活动、服务活动和管理活动等社会实践,对重复性事物和概念,通过制订、发布和实施标准、达到统一,以获最佳秩序和社会效益。那么,商业企业的标准化现状如何?商业企业标准化管理的目的和意义是什么?以及如何加强商业企业的标准化管理?本文作一初步探讨。     

论采购管理内部控制的问题及对策——以烟草商业企业为例

烟草在我国国民经济中,拥有举足轻重的地位,它作为其中一个重大项目,完善了国民消费经济领域,在国家财税方面也作出了不可或缺的贡献。随着经济的不断发展,烟草企业在采购管理规范方面已经取得了显著的成果,但在内部控制过程中依然存在一些问题需要完善、解决。本文针对烟草商业企业采购管理工作进行梳理以及归纳,使烟草商业企业能够充分合理利用现有资源来处理采购管理中的问题,从而达到提升烟草企业采购管理效能的目的。     

烟草商业企业文化建设的若干建议

企业的长远发展离不开良好的企业文化，企业文化有着重要的影响力。随着我国烟草商业企业的不断发展，烟草企业文化与精神文明建设成为目前各大烟草商业企业的重要发展课题。企业要深入挖掘和开发出企业长期发展所需要的各种优秀的文化元素，制定企业发展目标和战略目标，实现效益最大化。下面本文就对烟草商业企业的企业文化以及文化建设进行探究，让优秀的企业文化推动烟草商业企业的发展。     

烟草商业企业基于物流成本管理的绩效评价研究

首先分析了烟草商业企业物流管理的现状,对相关理论进行总结.在此基础上,结合烟草商业企业实际情况,研究构建了企业物流成本核算体系、绩效评价体系以及绩效回溯模型,并通过实际应用,验证研究的有效性.     

西安烟草企业文化的作用和意义

烟草行业分为烟草工业企业和烟草商业企业,陕西省烟草公司西安市公司(西安市烟草专卖局)属于烟草商业企业。对于烟草工业企业而言,不断提升卷烟品牌的竞争力是关键;对于烟草商业企业而言,做好企业文化成为提升烟草商业企业参与国际竞争、提升核心竞争力的关键。随着国际市场竞争的日益加剧,在我国烟草这个国家垄断的行业也越来越注重企业文化的塑造,希望以此来提升企业的核心竞争力,如何在这个特殊的行业成功地实施企业文化建设和管理很值得研究。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。注重团队协作、以顾客为重、尊重员工、激励和创新,这是世界500强企业普遍存在的四大支柱,同时也成为了他们大多数的百年品牌。而经研究,这些世界500强企业非常注重自身的企业文化建设,他们最显著的一个特点就是自身的企业文化与他们理想中的企业文化是高度一致的,他们能够始终按照企业核心价值观为引领,以企业的核心准则为行为指南。通过这些世界500强企业的成功案例,我们可以看到这样一个普遍道理,他们都有符合自己企业特征的企业文化,并且与企业实际高度一致,企业的成功与文化的成功有密不可分的关系。     

浅论烟草商业企业定额预算管理体系的构建

随着我国经济的不断发展,烟草商业企业作为国家经济的支柱产业之一,面对的竞争日益激烈,我国烟草商业企业的发展状况并不乐观,在烟草商业企业财务管理中,定额预算管理起到了很重要的作用。本文从预算定额管理的基本理论出发,分析了烟草商业企业定额预算管理的现状,并提出了几点完善定额预算管理体系的建议。     

烟草商业企业基于物流成本管理的绩效评价研究

首先分析了烟草商业企业物流管理的现状，对相关理论进行总结。在此基础上，结合烟草商业企业实际情况，研究构建了企业物流成本核算体系、绩效评价体系以及绩效回溯模型，并通过实际应用，验证研究的有效性。     

浅谈烟草商业企业员工管理

通过对员工管理概念的解析，结合烟草商业企业员工管理中存在的管理意识薄弱、招聘退出机制不合理等问题，提出建设先进、和谐的企业文化、建立合理的用人机制等策略，以增强员工管理的针对性，提高烟草商业企业竞争力。     

关于烟草商业企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是企业以价值形式基于市场环境预测的基础上,而对自身决策部署进行严格规划、控制的管理活动。烟草商业企业与其他民营企业存在很大的不同,民营企业完全遵循市场经济体系,而烟草商业企业则是计划经济与市场经济两种管理机制完美结合的体现,其实行的制度为专卖专营,卷烟的生产环节和销售环节都是需要提前制定计划任务,而在当前环境下,加强企业预算管理的重要性日益突出,由此对如何做好预算管理工作进行论述。