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我国物业管理行业竞争分化加剧,物业企业上市的热度减退,市场重新回归理性。在此背景下,物业企业普遍存在定位、增值服务趋同,导致其经营效果差异巨大,物业企业人工成本居高不下,高科技产品的落地衔接困难,未形成标准化经营模式,各方信息不对称。因此,物业企业需要形成更完善的业务策略才能应对瞬息万变的市场和环境。本文以A物业公司为例,分析以物业服务为基础、以打造生活服务和产业服务为左膀右臂的,科技、数智、生态平台型的当代服务企业,总结出可落地的A物业公司业务策略优化方案。 相似文献
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<正>中国大步跨入信息社会,物业服务企业进行智能化建设势在必行。然而,物业服务企业如何才能建设一套有利于提高效率和质量、减少成本并且适合企业实际的智能化物业服务系统呢?笔者现结合内蒙古蒙能物业管理有限责任公司(下简称"蒙能物业")智能化建设的经验,就此问题谈一些认识。 相似文献
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服务外包模式已成为高校实现物业管理现代化、高效化、市场化的重要途径,但企业在物业服务质量方面仍存在较多问题。SERVQUAL和四分图模型的分析显示,高校师生对C企业在服务过程、人员管理、设施设备等方面满意度较低,C企业应着重加强服务过程标准化建设、促进服务人员管理、提升智慧物业建设水平。 相似文献
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<正>实践证明,"前期介入机制"对完善物业功能、确保物业建设质量、延长物业使用寿命及后期维护保养等方面,有无可替代的重要作用。在今年的物业管理改革发展30年活动中,建业物业获得了物业管理行业"综合实力百强企业"的荣誉。回 相似文献
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<正>智能化管理服务已经成为当前和今后一段时间物业服务企业竞争制胜的关键筹码,今后或将成为物业服务企业的基本服务手段。自2011年开始,笔者所在的中粮地产集团深圳物业管理有限公司成都分公司(以下简称"中粮物业成都公司")着手智慧小区建设,将小区现有软件资源与数字小区平台和数字物业管理系统结合,为客户提供优质的物业服务,建立和谐人文时尚活力社区,为中粮地产的专业化、差异化和品牌化发展做出独特的贡献。建设智慧小区已经成为中粮 相似文献
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随着居民住宅小区开发建设的迅速发展,无论是新建的小区还是以前的小区,管理成为日益突出的问题,本论文描述了基于小区改造中,数字化物业管理系统的设计与实现。 相似文献