党建优势与班组建设的关系研究

班组是企业生存与发展的土壤,加强班组建设是企业稳步发展的基础。基层党建与班组建设密不可分。发挥党建优势,在公司党委和基层党支部的引领下,通过基层党员和班组长的先锋模范带头作用,增强班组的凝聚力和战斗力,促进班组建设。文章从以人为本、保持职工思想先进性、提升班组管理水平、提高职工技能水平4个方面,论述了发挥党建优势是企业做好职工思想政治工作、促进班组建设的重要内容。     

浅谈如何发挥基层班组在安全生产中的作用

基层班组是企业的细胞,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点.班组管理是企业的基础管理,承载着企业现场生产流程的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要.该文就如何加强班组建设,发挥班组在安全生产中的作用谈几点浅显认识.     

发挥党员在岗位上的作用

共产党员在生产和各项工作中用模范行为感梁群众，是党织对每个党员由基本要求。马钢股份有限公司第三轮钢厂党委抓好党员教育的同时，坚持相信依靠党员，发挥党员在各个岗位上的作用。主要的方法是：1、注意发挥党员“班政委”作用党委根据党员在车间班组分布情况，多次进行调整，目前全厂三个主体车间和二个辅助车间雏苑个工段105个班组有党员的班组达到91％。为了发挥党员在班组的作用，党支部和行改进行了密切配合，一是将工作能力强的党员直接安排在又段长、班组长岗位，使他们成了生产骨干，二是工段。班级管委会力求有一名党员参加。…     

创建党员责任区 深化“两带一挑战”活动

正"两带一挑战"活动,是上海石化发挥基层党组织和一线党员先锋模范作用的一项主题活动,从过去几年活动效果来看,确实在促进班组建设、发挥党员积极作用方面起到了较大的推动作用,但是由于该项活动主要在装置党总支这一层面,班组党支部主动性和党员个体作用没有得到更好发挥。为此,上海石化腈纶事业部金阳装置党总支从2007年开始,着手将"两     

浅谈班组长在班组建设中应注意的几个方面

班组是企业的“细胞”,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点。班组管理是企业管理的基石,承载着企业现场生产的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要。班组长是兵头将尾,是生产前线指挥监督者和操作者,是班组安全生产的第一责任者,起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作,取决于班组长作用的发挥,其工作能力强与弱,管理水平高与低,将直接影响班组建设的成与败。那么作为班组长要怎样才能充分发挥其作用,抓好班组建设呢？笔者认为,班组长应当从以下几个方面做起。     

发挥党员在班组建设中的先锋模范作用

五冶三公司着力提倡班组党员做技术上的强人、管理上的能人、组员的知心人和带头人。各党支部在班组党员中开展“两带三无”,即带头干好本职工作,超额完成施工生产任务;带头搞好精神文明建设,身边无事故、无浪费、无违纪活动,班组党员佩戴“党徽”上岗,发挥出基层党员在加强班组建设中的先锋模范作用。 共产党员、电工班长赵富仁在宝钢非标轨道检修线路供电维护中,第天要背上几十斤重的配电盘,卷着电缆来回走十几里从不叫一声苦,在支     

浅析供电企业班组建设中工会的作用

工会在供电企业班组建设中处于重要地位,发挥着不可替代的作用.在全新的社会形势下,加强班组建设是供电企业的工作重点,而做好工会工作、充分发挥工会作用有利于促进企业班组建设的顺利推进,对于丰富班组建设内涵、创新班组建设内容、务实企业管理基础、增强企业凝聚力具有重要的现实意义.     

加强班组支部建设 在思想政治工作新格局中发挥作用

<正>党支部是党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。随着铁路改革的深化,为便于党员教育、管理,更好地发挥组织作用,支部建设班组已成为思想政治工作新的格局。为了更好地发挥党支部的战斗堡垒作用,支部工作必须适应新形势,找准切入点,使思想政治工作融入安全生产管理的全过程,     

夯实班组建设基础工作

班组是企业中最基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。其作用越来越得到各级领导的认可和重视,如何发挥好班组的作用,完成上级安排的任务,建设一只充满活力和能打硬仗的班组队伍,结合工作实际谈谈笔者见解。     

金沙县煤矿企业班组管理管见

对于金沙县煤矿企业而言,班组是企业最基层、最活跃的组织,企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成.在金沙县煤矿企业,班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何,体现了企业的综合实力和团队战斗力,关系着企业的兴衰、家庭的安康.为此,班组建设在金沙县煤矿企业管理工作中具有十分重要的意义,必须重视和抓好这项基础工程.那么,如何发挥好金沙县煤矿企业班组在企业管理中的作用,打造一支安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍,更好地促进金沙县煤矿企业安全生产呢?笔者谈几点看法,供大家参考.     

浅谈企业班组管理的基本方法

班组是企业生产管理的基本单元,班组的管理直接影响企业的生产经营,通过细化管理措施,加强班组管理,提高员工素质,发挥员工主观能动性,从而全面提高生产工效。     

如何加强电力企业班组建设管理

在电力企业中,班组是最基本的结构功能单位,也是电力企业各项任务落实的基础组织,发挥着为企业安全生产托底的重要作用,班组的执行力、工作效率关系到了整个企业的安全生产水平。在新经济体系背景下,各电力企业面临着愈发激烈的市场竞争,强化班组建设管理是助力企业发展的核心途径。为提高班组建设管理水平,各企业应明确发展目标,找准发展路线,由被动管理向主动管理转变,由粗放管理向精准管理改变,持续提升企业的精细化水平。     

开展企业班组思想政治工作探索

班组不仅是生产的第一线,也是思想政治工作的第一线,企业班组思想政治工作除了与生产经营活动紧密结合的特点外,还具有直接性、群众性和个体性等特点.如何做好班组的思想政治工作,充分调动班组职工的工作积极性,形成良好的企业运行机制,应侧重从职工思想实际出发,发挥班组长和基层党员的优势来开展工作.     

企业党员如何发挥先锋模范作用

新形势下企业党员发挥先锋模范作用过程中遇到了一些新问题,如:思想观念问题、自我定位问题、先进性和模范作用差问题等等。党员自身的政治思想素质和党组织对党员管理的方式方法是影响党员发挥先锋模范作用的两个主要因素。本文对党员这个先进群体在企业中应该发挥的作用进行了分析,并对党员如何在企业发展过程中发挥作用提出了建议和思考。     

作业单元活动小组整合--"卓越班组"管理初探

企业在建立现代化的体制过程中,采用了各种的管理方法,班组以及小团队的管理活动,如TPM(全员设备管理)、5S活动、QC小组、班组建设等,对企业文化的建设发挥了重要的作用.这些管理方法和活动方式都各有特色,尽管着手的面不同,但都是为企业的经营目标服务的,培养团队精神,发挥员工自主管理的潜能,根本目的就是要搞好管理、提升企业的竞争力.     

论QC小组活动开展与企业班组建设

本文通过对阐述QC小组的概念和特点的阐述,分析了QC小组活动在企业企业管理中的地位和作用,通过主要论述QC小组活动如何促进企业班组建设及提高效能,进而说明QC小组在企业管理中发挥着至关重要的作用。     

注重在生产一线发展党员

调查报告情况与原因 “七一”前夕,笔者对某大型国有石化企业生产一线中共党员（下同）分布情况进行的调查发现,生产一线无党员班组比例过高的现象令人担忧。在被调查的１１个主要生产单位的８９个生产和辅助车间支部中,一线生产班组６９５个,职工７５４８人,其中党员７１０人,占班组职工人数的９．４％。无党员班组２８４个,占班组总数的比例高达４１％。６９５个班组长中,党员班组长２３４名,仅占班组长总数的３３．８％。 造成一线无党员班组剧增的原因主要是：１、近两年来,企业减人增效措施实施后,大批六、七十年代参加工作…     

城市轨道交通运营企业基层党员先锋模范作用的探讨与实践

党员是企业的中坚力量,每个党员的思想、作风和行为在企业管理中发挥着至关重要的作用。随着国内城市轨道交通的快速发展,如何发挥城市轨道交通企业党员先锋模范作用成为企业思想政治工作的重要内容。本文以国内某城市轨道交通运营企业为实际案例,采取调查研究的方式,对企业员工对党的认识和党员模范作用进行了实证分析,窥一斑见全豹,就城市轨道交通企业如何发挥党员先锋模范作用,构建和谐团队提出合理化建议。     

浅论群众安全工作在煤矿班组管理中的作用

群众安全工作在煤矿企业管理中有着重要的作用。本文从煤矿企业群众安全工作与班组管理概述出发,在对群众安全工作在班组管理中作用分析的基础上,提出了群众安全工作在煤矿班组管理中的应用策略。该研究对优化我国群众安全工作与煤矿班组管理有一定的参考作用。     

大处着眼、小处着手,打造企业发展的内生动力——在2014年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对大会的召开表示热烈祝贺。现场管理和班组建设既是企业的重要管理活动,也是富有活力和创造力的过程。多年来,中国质协带领全国质协系统积极推进现场管理和质量班组建设,对于促进企业提升质量培育品牌、增强竞争力发挥了重要作用。2014年,以宣贯"企业现场管理"国家标准为重点,创新推进工作,加强经验交流,培养和树立了一批五星级现场和全国质量信得过班组。在这里,