山东首富张士平现身 独家揭秘魏桥帝国

外界最读不懂的是,魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都非景气行业,何以能在产业不振的大背景下,实现家族财富的暴涨?一个卖毛巾的小厂如何用25年杀入世界500强,创始人张士平何德何能?     

魏桥的偶然与必然

草根企业进化世界500强的非典型样本张士平发家时间轴1981年前推车工、扛棉仔1981年第五油棉厂厂长,外购棉籽扩厂1986年成立毛巾厂1989年筹1000万建纺纱厂;筹6000万建棉纺和织布厂如果从互动性来看,魏桥董事长张士平算不上很理想的采访对象。在与《英才》记者一个半小时的     

国资委：上榜500强并不意味着就是一流企业

本刊讯国资委改革局副局长王润秋日前在2014中国500强企业高峰论坛上说，包括中央企业在内的我国一些企业，此番上榜中国500强，甚至进入世界500强，并不意味着就是“一流企业”，相比世界一流企业，我国企业在自主研发、品牌、商业模式等很多方面还存在巨大差距。王润秋说，包括央企在内的我国一些企业，尽管规模上早已达到500强水平，但仍然不是“一流企业”，根源就在于软实力上存在巨大差距，“这恰恰是企业持久核心竞争力的根本”。     

我们缘何成不了强势品牌

做企业的人,都把企业做大做强作为自己一生努力的方向;做企业的人,都把进入世界500强作为自己梦寐以求的目标。在一些人的眼里,做大就是通过超越经济发展阶段以行政手段将企业捏合,拼凑一个“航空母舰”;做强就是虚报利润给自己贴金,弄虚作假玩弄数字游戏,不顾自身实力盲目兼并扩大摊子,不顾市场需求一味地追求多业经营。由此可见,做大做强和跻身世界500强,仅有念头和信心还远远不够,仅是口头空喊也远远不够,哗众取宠、弄虚作假更不行。     

央企打造世界一流品牌的困境

为什么央企正在向“世界500大企业”高歌猛进的时候,国资委却发出了一个做世界一流品牌的声音呢？如果说做《财富》世界500强是把企业做大,那么,做全球品牌价值100强就是把企业做强。但愿央企在由大变强的路上一路走好。     

2009夏季达沃斯与成长型公司

根据世界经济论坛组织给出的定义，“冬季达沃斯”搭建的是世界500强企业同世界各国、各地区政府之间对话和研讨全球经济问题的平台；而“中国夏季达沃斯”则是为世界501强到1000强的成长型企业和世界500强企业与各国、各地区政府之间的对话创造机会。而成为世界经济论坛成长型企业签约会员，是企业能够实现以上对话的“门票”。     

持续改进是法宝--《质量改进六步法》读后

有人问杨元庆的心愿是什么,这位联想集团年仅38岁的总裁答曰:“和联想一起慢慢变老。”不用说,在轰轰烈烈的“500强梦想”之外,还有许多中国人在做另一种梦,这就是把企业做成百年老店。世界上有许多百年老店,当研究这些百年老店存续的理由时,有两点引起人们注意,首先是这些百年老店均有一些百年不变的东西,另外就是这些百年老店无一例外都是身段柔软,在百年风雨之中能够与时俱进,不断改进自身,适应时代要求,正所谓“适者生存”。那么,哪些     

持续改进是法宝——《质量改进六步法》读后

有人问杨元庆的心愿是什么,这位联想集团年仅38岁的总裁答曰:“和联想一起慢慢变老。”不用说,在轰轰烈烈的“500强梦想”之外,还有许多中国人在做另一种梦,这就是把企业做成百年老店。世界上有许多百年老店,当研究这些百年老店存续的理由时,有两点引起人们注意,首先是这些百年老店均有一些百年不变的东西,另外就是这些百年老店无一例外都是身段柔软,在百年风雨之中能够与时俱进,不断改进自身,适应时     

笑傲江湖的资本——世界500强的经营谋略

〔序〕“世界500强”分布于全球26个国家和地区,行业多达46个,在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计,世界500强企业的产值占世界总产值的45%,投资占全球直接投资的90%,2002年的营业额达12.7千亿美元,是全球中低收入国家国内收入的2倍;全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强,是怎样获取如此巨额资本的?     

寻找中国管理的“王道”

上个世纪90年代，有一个国家经济一直停滞不前，自称“失去了这lO年”，这就是日本。当中国企业说“做大做强”时，是要进入世界500强；但对于日本企业而言，所谓做大做强就是未来10年企业继续存在，这就是中日经营环境的差别。     

了解学习世界五百强

我同意牵头主编《世界500强企业发展丛书》,是因为这件事很有意义。李鹏委员长在为本书所作的序中提出了“了解世界500强,学习世界500强,争创世界500强”,我认为这套丛书就是为这三个目的服务的。首先,我们应当从以下三个方面了解世界500强：一、了解其发展历程世界500强不是自封的,是在经济发展的大风大浪中,经过优胜劣汰,不断筛选出来的。企业作为一个组织,是有其生命周期的,我们应当认真了解其创业、成长、胜败、兴衰的发展历程,区分其中的若干个发展阶段,并分析每个阶段的得失成败及其时代特点。二、了解关键人物一个企业能…     

入围世界500强的中国企业给我们什么启示

2022年8月3日,《财富》发布最新世界500强企业排行榜,我国共有145家企业上榜,超过美国的124家企业,成为世界第一。毫无疑问,世界500强企业是这个星球上最为顶尖的企业,而入围这个“矩阵”的中国企业无疑成为国内企业塔尖上的“明珠”,那么,入围世界500强的中国企业意味着什么?又会给我们什么样的启示?     

艾文·雅各布：绕不开的独裁者

在美国加利福尼亚州圣地亚哥蛰伏着一家让企业“闻风丧胆”的公司。它几平洗劫了所有的移动运营商、移动设备制造商和终端厂商，它是整个移动通信产业幕后最大的“黑手”，也是所有相关厂商无法绕开的一座“高山”。这是一家坐拥标准，依靠出售知识产权积累起巨额财富的公司，它在一片打压声中扶摇直上，以令所有顶尖企业艳羡的方式生存，在世界500强里自得其乐。这家公司就是高通。     

大民企传道未来

三位民营企业家来自完全不同的领域,张士平的魏桥处于制造业领域,产能过剩利润率低,但是皎着牙带领魏桥闯进了世界500强;郁亮跑着步、爬着山就把万科带进了2000亿的规模。王中军可能是最轻松的,玩着玩着就把钱给挣了,拍一部电影就挣很多钱。假如有一个机会,三位的角色可以互换,你们最想跟淮互换？     

“强大”的资本——世界500强的经营谋略

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值45％，投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12700亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍：全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

中国企业和“世界500强”

“世界500强”意味着什么在对世界级大公司的评定上,美国《幸福》杂志是世界公认的最具权威性的机构。它从1990年起每年所公布的世界500强大公司的排名,是世界最新的经济实力分布图。和上一年度500强排列相比,你会得到世界经济最新走向的晴雨表。在《幸福》杂志1990年至1996年的排名表中,美、日两国进入的企业都是最     

五十年后,企业界谁当大

时值《财富》“世界企业500强排行榜”50周年诞辰，为此它专门出了一本特刊，回顾50年的风风雨雨，其中也大胆预测50年后，也就是该排行榜百岁之际，哪些企业将占据榜上前10名。     

“世界500强”怎样选才

正确地选人用人是世界500强企业成功的基础。力求招聘到全球一流的科技人才和高层管理人才,是世界500强企业灵魂深处的渴望。世界500强企业善于透过学历、专业、经验等表面现象抓住人才真实能力或潜力的本质,招聘到能力与岗位相匹配的人才。人才的选拔难在“德”上,对于人才“德”的标准,中西方要求的侧重点虽有差异,但重视的程度却是一样的。世界500强企业的成功源于其出类拔萃的选人用人能力和高超的人力资源配置水平。企业意味着人才,没有成熟的生意,只有成熟的经理人。招揽天下精英,汇聚全球一流科技人才和高层管理人才,以求技术开发和…     

壳牌的非凡能源之路

壳牌是世界第二大能源企业，近年来在世界500强企业中一直排在前面。7月9日，财富中文网全球发布2012年财富世界500强排行榜，壳牌超越沃尔玛夺走世界五百强头把“交椅”     

世界五百强巨额资本怎样获取？

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值的45％。投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12.7千亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍；全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?