传承与革新--『新国企』文化建设破题

“新国企”现象 随着国有企业改革的实质性推进和实践,“新国企”现象的出现引起了理论界、企业界和政府部门的高度关注。 “新国企”虽然是从传统的国有企业脱胎而来,在某些方面仍然带有国有企业的印记,但是,“新国企”已经成功地跳出了国有企业的传统模式,实现了国有企业质的飞跃。不论是海尔、联想、TCL、长虹这些在     

国企市场化改革的主要举措及对军工企业的建议

国企与市场经济融合成为当今国企发展的必然趋势。在市场经济深化改革的背景下，国有企业作为我国社会主义市场经济的第一主体，其改革的主导作用重要性不言而喻。党的“十八届三中全会”以来，党中央对国有企业改革提出了“以增强企业获利、提高效率为中心，建立产权清晰、管理科学、政企分开、权责明确的现代企业制度，促进国企核心竞争力的提高”等要求。因此，坚持市场化导向推进国企改革具有重要现实意义。本文分析了国有企业市场化改革现状，梳理了国有企业市场化改革的主要举措，针对军工企业提出了推进市场化改革的建议。     

新时代国企干部人才管理创新的探索与实践——以陕健医集团为例

新时代，国企干部管理面临更大机遇与挑战。国有企业必须不断创新干部人才管理方法、改革管理模式，才能提高干部管理工作的效率，推进企业高质量的发展。陕西健康医疗集团作为新组建的国企医疗集团，坚持党管干部原则，不断创新干部管理体制机制，激发干部干事创业内生动力，推动国企办医高质量发展。     

混改下一程——透视国企混改理论与实践DNA式螺旋上升

<正>国有企业混合所有制改革不是一个新鲜词。2015年2月、2019年6月,《国企管理》先后以《为什么再提混合所有制》《国企混改3.0时代》为题,从不同角度做过报道。从摸着石头过河,到重点领域四轮先行先试,再到平均60%的国有企业参与其中……在取得阶段性成果后,如今,国企混改下一程已然开启。“2022年将出台国有经济布局优化和结构调整指引目录,深入推进国有企业混合所有制改革,在新产业、新业态领域推进增量混改”,国家发展改革委体改司日前发文表示。     

国有企业加强干部教育培训的三个途径

<正>发展是第一要务,人才是第一资源。国有企业高质量发展,需要过硬的人才队伍作为支撑。因此,加强干部教育培训,提高干部队伍的素质和能力,推进人才队伍建设,是国有企业高质量发展的关键。随着经济社会发展和国资国企做强做优做大,干部教育培训在国有企业中得到了重视和关注,很多国有企业依托自身行业特点和资源优势开展了颇具特色和成效的干部教育培训工作,     

国有企业的分类改革与治理

<正>“通过分类改革,可以实现国资国企从宏观监管到微观机制的闭环差异化管理,可以为不同监管目标和战略目标的国企提供更有针对性的改革政策空间。明确国有企业功能界定和推进分类改革,是新时代深化国企改革的逻辑起点和鲜明特征”,在2023国企管理智库大会“智库研讨”第二时段,李曦辉表示。     

国有企业党组织参与公司治理的路径研究

<正>国有企业党组织参与公司治理，是国家对国有企业改革的重大战略部署。2022年10月修订的《中国共产党章程》明确确立了党委（党组）在国有企业中“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”，要“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。由此可见，国企党组织参与公司治理，是党对国企的政治、思想和组织领导内嵌于公司治理结构，在国企领域巩固和强化党的领导地位，提高国有企业公司治理水平的必然选择。     

国有企业在建设中国式现代化中的新使命新任务

<正>“践行好国有企业在建设中国式现代化中的新使命、新任务,一是要强化建设中国式现代化使命担当,积极推进国有企业高质量发展;二是要坚持社会主义市场经济改革方向,持续完善中国特色现代企业制度;三是要优化国有经济布局和结构,推动国有资本和国有企业做强做优做大”,在2023国企管理智库大会上,黄群慧作主旨演讲时指出。     

新时代国企复合型党务干部队伍建设初探

<正>党的十八大以来，尤其是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，习近平总书记对国有企业坚持党的领导、加强党的建设作出一系列重大部署。国有企业党务干部是国企党建工作的主力军，是“党在经济领域的执政骨干”的重要组成部分。因此，推进国企高质量发展，必须毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，毫不动摇地打造一支高素质专业化的党务干部队伍。进入新时代，国有企业党务干部队伍整体素质有了较大提升，但是距新时代新要求依然有一定差距，因此，加强国有企业党务干部队伍建设，     

以红色引擎推动国资国企党建优势转化为治理优势、发展优势、竞争优势——党的十八大以来四川省国资国企改革发展成就回眸

<正>党的十八大以来，四川省国资国企系统深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧紧围绕中央大政方针和省委决策部署，深化改革攻坚、加大开放合作、优化国资布局，切实履行责任、坚持党建引领，坚定不移做强做优做大国有企业和国有资本，在全省重大基础设施建设、构建现代产业体系、稳定宏观经济大盘、保障服务社会民生等方面发挥了“排头兵”“主力军”和“顶梁柱”的重要战略支撑作用，推动新时代国有企业改革发展取得历史性成就，国资国企始终是治蜀兴川最可信赖、最可依靠的重要力量。     

浅谈国有企业的产权制度改革

国有企业改革,从1979年迄今已30年,但都没有彻底解决国有企业所存在的问题。国有企业产权界定中有模糊之处。无论是着眼于解决国企体制和机制不活的问题,还是着眼于解决国有经济布局和结构的问题,国企都必须推进产权制度改革。     

建立适应市场经济体制需求的企业干部管理机制

<正> "把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。"这是江泽民总书记在党的十五大报告中对国有企业改革提出的明确思路,同时对国有企业领导班子建设也作了明确的指示:"要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。"加快干部制度改革,扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督,使优秀人才脱颖而出。尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。"学习和领会江总书记的指示精神,结合石油企     

激发活力，做强做优——奉贤区加快国企健康发展的调研报告

党的十八大报告中指出：“深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制……不断增加国有经济活力、控制力、影响力”。奉贤区委提出深化国企国资改革，“激发活力、资产运作、保值增值、做强做优”的要求，我们结合本区实际开展了关于如何深化国企改革，整合优势，形成集聚，提高市场竞争力，加快我区国企健康发展的调研活动，提出相关工作建议。     

公司干部选拔机制创新和职业经理人制度设计构想

国企或国有控股企业干部任免主要采取组织选拔任用的方式,难以建立干部能上能下、有效约束与激励、责任贡献与个人利益对等等机制。文章结合桂林旅游股份有限公司在干部选拔任用工作中存在的问题,总结了在干部选拔任用中所采取的一系列改革措施,提出了建立职业经理人制度,补齐法人治理结构短板的构想,并对职业经理人制度体系设计提出了总体思路和具体实施办法,为国企或国有控股企业干部选拔任用工作创新发展提供研究的方向和实施的路径。     

纪检监察工作在国有企业的重要性

习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上深情回顾改革开放40年光辉历程,发出了“不忘初心、牢记使命,将改革开放进行到底”的伟大号召。中央纪委国家监委派驻机构和国企、高校纪检监察干部认真学习领会讲话精神,大家深刻认识到必须坚持用时代发展要求审视自己,以强烈忧患意识警醒自己,以改革创新精神加强和完善自己,在新起点上推进纪检监察工作高质量发展。新时期国有企业必须加强对纪检监察工作的重视,要坚持以改革为先导、为动力,创新纪检监察体制机制,做实做细监督职责,解决当前纪检监察工作中存在的问题,构建良好的企业工作环境。文章对国有企业中的纪检监察工作展开了研究,以供参考。     

中国式现代化背景下国企改革大趋势

<正>“新一轮国企改革深化提升行动,应该是围绕推进中国式现代化的新方案。要在对国有企业功能使命充分认识的基础上,构建新的、中国式的、现代化的国企产业体系,同时完成新国企自身改革的任务”,国企管理智库副理事长、首席专家李锦在2023国企管理智库大会上作主题报告时表示。     

新一轮国企混合所有制改革的思路、现状与路径展望

我国国有企业改革开始于1978年,经历了放权让利、承包经营、推进公司化、股份制改造和国有企业上市等不同阶段。十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度,拉开了新一轮国企混合所有制改革的序幕。本文就新一轮国企混合所有制改革的思路、现状进行评析,并在此基础上探讨国企混合所有制改革的实现路径。     

国有企业领导人员要注重提高政治能力

<正>党的十八大以来,习近平总书记围绕领导干部提高政治能力发表了一系列重要论述,为新时代领导干部提高政治能力提供了根本遵循。习近平总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上强调,在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是带领国有企业改革发展的“关键少数”。我们坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设,很重要的一条就是必须提高国有企业领导人员的政治能力。每位国企领导人员都要认真学习党中央关于提高政治能力的重要思想,搞清楚为什么提高政治能力、怎么提高政治能力的问题,使自己的政治能力有一个大的提升,从而更好适应新形势新任务的要求,促进国有企业高质量发展,有效推进党和国家的事业发展。     

浅谈国企开展廉洁文化建设的经验——以陕西能源冯家塔矿业运营有限责任公司为例

在社会经济快速发展的形势下,各种不同文化价值观不断融合。国有企业在改革发展过程中,应当以廉洁文化建设为契机,在国企内部营造良好的发展环境,为国企健康发展提供指导,在推动国企良性发展中发挥重要作用。笔者结合工作实际,以陕西能源冯家塔矿业运营有限责任公司“廉政文化示范点”的建设为案例,对该公司“廉政文化示范点”建设的成效与做法进行了分析。该公司围绕陕西能源投资股份有限公司“君子文化·廉政篇”落地工程,以廉政文化建设“五进九有”为标准,以形式多样的廉政文化活动为载体,大力宣扬“修身、律己、清廉、有为”的企业廉政文化理念,以高度的政治责任感和使命感,深入推进党风廉政建设,坚持把廉政文化抓实、抓细、抓好,充分发挥以点带面效应,有重点、有层次、有方位推进廉政文化建设,全面提高党员、干部、职工廉政文化思想意识,增强防腐拒变能力,积极营造风清气正发展氛围,为公司发展提供有力保障。     

国企改革背景下人才队伍建设研究

近年来,中央提出国企改革三年行动方案,对落实国有企业改革“1+N”政策体系作出了全面设计,对做强做优国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局具有重要意义。新形势下,面对激烈的竞争,国企如何培养、吸引人才,提升企业竞争力,是摆在国企面前的一道难题。本文对国企改革背景下的人力资源管理现状进行分析,针对国企存在的行政化色彩浓重、人员结构不合理、用人制度不合理等问题进行分析,提出发展对策。