财务数智化基础研究

财务数智化已经成为企业数智化转型中的关键领域,备受财务工作者的关注.而财务数智化无论其理论体系,抑或实践方法体系,目前均不成熟,极大地困扰着众多财务工作者.大家不知道财务数智化究竟与信息化有什么区别,数智化后的会计与财务会发生什么变化,数智化的新技术有哪些,与会计和财务管理的关系是什么.带着这些问题,文章尝试采用技术与财务管理场景及管理要求融合的方法,阐述财务数智化的概念和终极目标、影响财务数智化的关键技术、关键技术在企业财务数智化过程中的应用场景等,以期让财务工作者初步理解财务数智化的意义,并思考自己企业的财务数智化之路.     

基于大智移云的企业财务数智化转型分析

在信息技术飞速发展的今天,企业财务管理正经历着前所未有的变革,传统的财务管理模式已难以满足企业对效率、精准性和决策支持的需求。基于大智移云的企业财务数智化转型能够提升财务工作的效率和准确性,为企业的战略决策提供强有力的数据支持。基于此,本文深入分析大智移云如何助力企业实现财务数智化转型,并分析企业在转型过程中的关键因素和潜在挑战。     

基于数字化与财务共享的集团财务管控分析

在数字化时代,财务数字化与财务共享已成为企业财务管理转型的趋势。集团企业财务管控面临财务管控核心功能和任务转变、企业管理价值逻辑和目标颠覆、财务管控人员能力和素质欠缺、企业顾客导向和财务人员身份认同弱化等困难和挑战。本文基于数字化与财务共享发展趋势,提出了集团企业财务管控优化路径,包括构建和完善端到端财务流程管理平台、建立科学合理的财务数字化和财务共享机制、丰富拓展财务共享数字化应用场景及加快培养高水平数智化财务管理人才等。     

企业财务共享中心数智化转型的难点及对策探讨

在科学技术快速发展的背景下,数智化转型成为企业转型发展的重要趋势,企业数智化转型体现在财务管理中的一个重要标志就是构建财务共享中心。企业通过构建财务共享服务中心,可以发挥数字技术、人工智能的优势,实现业务与财务的深度融合,提升财务分析、财务决策与服务水平。基于此,本文以企业财务共享中心数智化转型的难点及对策为研究内容,首先阐述了数智化转型的内涵,其次从两个方面分析了财务数智化转型的必要性,最后针对企业财务共享中心数智化转型中存在的诸多问题,如数智化转型意识薄弱、业务与财务系统彼此独立、转型成本高等,针对性地提出了相应的对策建议,以期为业内相关人员提供有价值的参考。     

融智创新 释放数能——2023年度企业智能财务现状报告回顾与展望

<正>2023年底笔者有幸受上海国家会计学院智能研究院所托,再次参与撰写《中国企业财务智能化现状调查报告》（以下简称《报告》）。《报告》旨在了解智能财务在我国的应用现状及发展趋势,探究我国企业财务工作与智能技术之间的关系,探索智能财务在我国成熟运用的特点,从而为我国企业提供参考和借鉴依据,推动我国智能财务的建设和发展。相较于近年来其他机构关于企业财务数智化领域的调研与报告而言,     

企业财务审核中存在的问题及对策探讨

财务审核在企业的财务管理当中占据着十分关键的地位,在企业财务审核工作中必须严格遵守财务管理的相关规范,确保财务审核的合法合规性,杜绝假账、错账、漏账等行为。但是在企业目前的财务审核工作中,由于管理制度、监管力度以及人员素质等问题的影响,造成了财务审核存在诸多问题和漏洞,给企业财务管理埋下了较大的风险隐患。针对这些情况,需要基于当前企业财务审核中存在的问题,进一步提高企业财务审核的水平,健全财务审核的相关制度,加强对财务人员的培训和管理,为企业规避潜在的财务风险,确保企业健康发展。本文基于当前企业财务审核当中常见的问题,针对性探讨了提高企业财务审核工作水平的具体对策,从而为相关工作的开展提供参考。     

应用型本科院校数智化财务管理专业人才培养模式探索

随着企业财务管理数智化变革的到来,传统的财务管理专业人才培养模式已经无法满足目前用人单位对财务管理专业人才的需求。本文认为应用型本科院校应当从培养目标、课程体系、教学方法、教学评价、教学资源、师资队伍这六方面入手,积极变革应用型本科院校财务管理专业人才培养模式,为企业输出更多适应数智化时代发展所需的应用型财务管理人才。     

电网企业“数据驱动、灵活智能”财务管理数智化转型的实践

国网湖南公司从数据挖掘和智能化角度探索“数据驱动、灵活智能”的财务管理新体系，通过数据价值驱动和智慧算法内核，持续推动业财融合、财务数智化转型升级。通过多层次的创新实践与应用，拓展了财务管理体系的内核职能，创新财务管理数智化转型实施路径，有效提升财务服务与支撑决策能力。     

如何做好财务风险防控管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业财务风险管理在企业中的作用也越来越明显.企业财务风险管理是企业财务管理的核心,但由于我国企业风险管理相对而言比较落后,竞争日益激烈的社会环境也加大了企业风险财务管理的难度.本文分析了我国目前财务风险管理的一些现状,并以燕山石化企业为例,对财务风险管理工作提出了相关对策.     

中国移动通信集团智慧财务管控实践

中国移动通信集团财务部紧密围绕国家和公司重大决策部署,积极对标世界一流企业,契合财务管理不同发展阶段特点,积极探索创新,以全集团ERP集中化建设为基础,推动财务数智化转型,助力公司打造战略型财务、融合型财务、集约型财务,有力支撑公司创建具有全球竞争力的世界一流企业。     

企业财务分析工作中存在的问题与改进对策探讨

财务管理是企业管理中的一项重点内容,良好的财务管理可以为企业的发展规划提供方向,促进企业的长远、稳定发展。在现代企业的经营管理过程中,落实财务分析不仅是提升财务管理水平的主要途径,也能显著地增强企业整体的管理质量。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,市场竞争愈发激烈,企业正面临前所未有的生存压力和挑战,这就对企业财务分析及其执行效果提出了更高的要求。但是,就目前企业财务分析工作的实际情况而言,仍然存在一些薄弱环节。为此,本文主要探讨了企业财务分析工作中存在的问题及改进对策,希望能为相关企业优化财务管理模式、提升市场竞争力提供有益参考。     

浅谈ERP系统下企业财务信息化的问题及对策

财务管理应该紧跟企业的发展,改变传统的管理模式,适应当今时代发展的要求。ERP系统是一项先进的会计财务管理系统,能够为企业发展提供准确的财务信息,使得企业的财务管理水平得到快速的提升。文章介绍了ERP系统,对我国目前企业财务信息化的现状和问题进行了分析,提出了有效的解决措施。     

关于我国企业财务高管制度的思考

我国企业面临前所未有的转型升级压力，财务管理水平亟待提升。以财务高管为核心的财务管理团队对提升企业财务管理效率、保障企业财务安全至关重要。本文基于制度效率理论，回顾了我国企业财务高管制度的演变历史，分析了相关制度存在的问题，描述了财务高管在公司治理结构中的定位和承担的主要职责，对完善相关法律法规等制度提出了具体建议。     

财务机器人对企业财务管理的影响与促进

在市场经济体制的落实下,我国的经济建设越来越完善。有很多先进的管理手段和管理设施都被应用在了企业的财务管理工作中,在很大程度上也提高了企业财务管理工作的水平,提升了企业的整体竞争力。财务机器人就是其中的一种。基于此,论文对财务机器人进行了简单概述,并分析了财务机器人对企业财务管理的影响与促进以及相关的财务管理优化建议,希望对企业实际的财务管理工作有所帮助。     

企业财务风险的防范

一、我国企业财务风险的成因分析我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。     

现代企业财务管理的职能与方法优化

财务管理是整个企业管理的中心环节和核心，财务管理状况的好坏，对企业的管理水平有着举足轻重的影响。提升财务管理职能是为企业经济效益的改善提供更有效的支持，是财务工作未来的发展方向。因此，加强企业财务管理职能的提升是适应现代企业财务管理要求，本文结合企业的发展要求，分析了目前企业中财务职能履行时可能出现的问题，探讨提升财务管理职能的方法。     

论市场经济体制下企业的财务管理目标

一、市场经济体制下企业财务管理目标的探讨 在财务管理工作中,财务管理目标分为两个层次,即总体目标和具体目标。财务管理总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标,它是企业开展一切财务活动的基础和归宿,是企业全部理财活动的关键所在。正因如此,理财界对企业财务管理总体目标颇为重视。关于市场经济体制下我国企业财务管理总体目标的具体形式,目前最有代表性的观点有以下几种。     

财务分析在企业经营管理中的应用研究

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

中国企业财务预算应以现金流量为中心

财务预算是全面预算的一部分,是企业规避财务风险、获得顺利发展的重要保证。目前我国企业只有部分应用了财务预算,但在应用财务预算的部分企业中,仍存在预算编制水平低、应用效果差的现状。究其原因,是我国企业对财务预算的认识还存在偏差。现金及现金流量与企业的财务管理紧密相关,本文通过分析现金流量在企业中的重要性,提出我国企业财务预算应以现金流量为中心。