用好综合考评“指挥棒”

综合考评具有"指挥棒"作用。要认真履行考评办职能,创新工作理念,完善指标体系,严格规范管理,有力推动党委中心工作贯彻落实。     

扔掉“指挥棒” 用好“穿线针”

“上有千条线,下面一根针。”乡镇工作千头万序,这根针就如孙悟空使用的定海神针一样,使用好能使本地局势稳定,各业繁荣,使用不好则会掀起层层波浪,搅乱安宁.这根针上接中央,     

用好考核“指挥棒”管好党建“责任田”

本文研究了中央企业党建工作责任制考核评价相关制度文件,对2017年以来中国建筑科学研究院有限公司（以下简称“中国建研院”）党建工作责任制成效经验进行了系统梳理,分析了构建全级次党建工作责任制考核评价体系的重要意义、现实基础,提出了进一步提高党建考核系统性、协同性、实效性的实践路径。     

用好分类指导这根“指挥棒” 加快全面建成小康社会

正2013年7月,省委十届七次全体(扩大)会议作出分类指导、加快推进全面建成小康社会的重大部署,开启7200万三湘儿女全面建成小康的壮丽新征程。2013年8月,《中共湖南省委关于分类指导加快推进全面建成小康社会的意见》(以下简称《意见》)正式出台,要求以分类指导加快推进全面建成小     

创新科研机制 推动“科技兴检”

福建省特检院深入贯彻落实国家质检总局＂科技兴检、人才强检＂战略,创新科技工作机制,多方位推动科技工作的开展,科研成果丰硕,初步建立了＂集法定检验、科技研发、技术服务为一体＂的特检技术机构发展新模式,     

安徽省建筑业科技创新研究

建筑业是我国国民经济的支柱产业；建筑企业的兴衰直接关系到我国国民经济的发展；建筑企业科技创新体系的建立和实施是建筑企业立足于市场、不断做强做大并参与国际竞争的根本途径。     

推动科技创新，提升企业“核心竞争力”

主要从科技创新必须进行思维创新、体制创新、技术创新、机制创新等方面阐述了如何提升企业"核心竞争力"的一些做法。     

推动科技创新，提升企业“核心竞争力”

主要从科技创新必须进行思维创新、体制创新、技术创新、机制创新等方面阐述了如何提升企业“核心竞争力”的一些做法。     

用好“三件套”推动基层纪检工作务实增效

<正>中国移动上海公司（以下简称：上海公司）党委在深入贯彻落实深化纪检监察体制改革重大具体任务中,始终坚持问题导向、继承创新,紧紧围绕“把工作出发点放在基层、着力点沉到基层”的目标要求,初步建立了以党支部为核心,班组、网格监督员在基层一线发挥监督作用的“三级一体”管理机制。在组织到位、措施到位的基础上,针对如何确保思想、能力同步到位,推动基层监督从“不善”“不愿”“不会”监督向自觉监督转变,推动“两个责任”全面覆盖、     

“点播科技”好

“点播科技”好正当社会上一些人热衷于电视、广播的生日、结婚、开业等点歌之时，河北省老河口市仙人渡镇农民看中“点播科技”这个节目。近两年来，这个镇电视台应农民“点播”需求，已陆续播放了５４部农业科技录像片。此举在当地农民中产生强烈反响，激发了农民学科技...     

科技创新与安徽建筑业发展研究

本文论述了科技创新的内涵、作用,分析了安徽建筑业科技创新发展现状、存在的不足,提出安徽建筑业科技创新的对策.     

民营企业“指挥棒”如何传递

企业的领导人就好比是企业的“指挥棒”,是企业重大决策的制定者和实现企业目标的指挥者。对国内大多数的民营企业来说,企业的寿命与企业家的“寿命”相连,企业的健康状况与企业家的“健康状况”挂钩。因此,选拔、培养好企业接班人,对于企业实现可持续发展至关重要。     

用好“鸟人”

提起“鸟人”,我们自然会想起水浒中的李逵。就是这个性情刚烈、脾气暴躁、好打抱不平的李逵,动不动就打人,骂几句“打的就是你这个鸟人”。李逵骂的那些“鸟人”多数是贪官污吏和市侩流氓。我们在日常生活和工作中会遇到各种各样的人,我们常常调侃:“林子大了什么鸟都有”,甚至骂一句:“什么‘鸟人’!”同事之间“骂”对方是“鸟人”的时候就更多了。显然,这里所说的“鸟人”不是李逵所骂的“鸟人”。何为“鸟人”呢?广义上讲,是严重偏离大众行为标准的人;狭义上讲,是与自己行为标准偏差较大的人。人们对“鸟人”的     

高举“讲、比”旗帜推动企业科技创新

文章全面分析、总结了全国企业科协工作会议以后，省科协在组织建设、活动开展方面的情况，全面而详实，指出了存在的问题并提出今后的工作思路。     

“三结合”推动科技兴企

衡器作为与国民经济和人民生活密切相关的产品，在我国有悠久的历史，早在秦朝就已成为国家统一的法制计量器具。但是到了当代，却远远落后于科技发展的水平。当发达国家已普及了电子衡器，并将其应用范围扩大到物资管理、工业自动化生产流程中时，我国仍以传统的机械初先为主。为尽快改变落后面貌，中国衡器协会在“七五”期间提出了“手动改自动，机械改电子”的衡器发展方针，掀开了衡器行业推动技术进步和产品更新换代的新一页。在全行业技术进步的进程中，我公司作为最早进行技术引进，技术改造的企业之一。依靠科技进步推动企业快速、…     

用好“知遇之恩”

除了怎样赚更多的钱以外，我相信很多老板对如何管理员工这个问题也极感兴趣。作为老板，我们当然有理由相信一间公司的命运、决策可以由自己主宰，但与此同时。我们也不能否定这些决定的最终执行者是员工。     

用创新的精神积极推动“审计创新管理年”活动

全区审计工作会议提出，2007年在全区审计机关开展“审计创新管理年”活动。这是贯彻全国审计工作会议精神，结合我区审计工作实际，而提出的又一重要活动，对进一步加强审计机关自身建设，创新管理思路，不断提高依法审计能力和审计工作水平，具有积极的推动作用。     

创新文化推动科技突围

<正>中篇观察问题的角度比智商更重要影响纺织行业创新的基础性研究很难推动体制问题说到底也是文化问题,属于制度文化,也是创新文化一个重要内容     

自觉用好科技经费

历史唯物主义告诉我们:生产力决定生产关系,生产关系的总和构成经济基础,经济基础决定上层建筑.由此可以得出结论:人类在经济和社会领域的发展和进步,归根结底取决于生产力的发展水平.由原始社会到现代的人类发展史已经证实了这一结论.     

企业“指挥棒”的传递程序

企业的领导人就好比是企业的“指挥棒”,是企业重大决策的制定者和实现企业目标的指挥者。企业的领袖人物突然发生变故时,企业的“指挥棒”由谁来接手?而继任者接手后通常也会面临许多问题,他是否经历了有计划的培养对完成企业的平稳过渡起到很关键的作用。