下好国有企业区域党建工作“一盘棋”

国有企业区域党建工作在治理体系中处于特殊重要位置,对基层党建工作具有风向标作用。长久以来,区域党建工作“一盘棋”体系存在上下结合不紧不实、互融互通不强不畅的“两张皮”问题,主要是由于总部和基层在党建建设中各自为战、缺少互动交流。本文从国有企业基层党建工作者角度,简要分析新形势下区域党建工作“一盘棋”存在的问题与对策。     

常宁:下好征地拆迁“一盘棋”

正努力处理好征地拆迁与维护好老百姓利益的关系近年来,随着经济的发展,城市项目建设如火如荼,一批批大项目、好项目相继落户,给地方政府及相关部门带来的征地拆迁压力前所未有,特别是重点项目的征地拆迁工作更是一项系统的社会工程,涉及面广影响重大深远,如果处理不当,很可能带来无法估量的社会影响。面临压力与困难,湖南省常宁市努力处理好征地拆迁与维护好老百姓利益的关系,下好重点项目征地拆迁的"一盘棋"。     

下好营销“三步棋”生产经营“活”起来

从计划经济转向市场经济,产品与市场能否很好衔接起来成了制约企业发展的一对矛盾,销售也就成为制约企业发展的关键环节。因此,销售管理自然而然成了企业组织生产经营工作的重头戏之一,在企业的各项专业化管理中显得至关重要。近年来,金川有色金属公司化工厂在生产经营中,始终坚持“生产围着销售转,销售围着市场转”的原则,灵活调整营销策略,狠抓助销促产工作,各项专业化管理有机结合,在化工产品销售市场普遍不景气状况下,仍然保持了良好的生产经营势头,推动了企业的健康发展。１９９９年,该厂工业产品销售率达到了９８．２％…     

“三个聚焦”发挥国企项目党建引领作用

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。如何找准国有企业党建工作定位,把党建工作成效转化为企业发展优势,是新时代国有企业党的建设的重大课题。贺州北过境线、连贺高速公路项目(以下简称项目公司)坚持党建引领项目建设,坚持服务生产经营不偏离,在不断的探索和实践中形成了“三个聚焦”抓党建的有效做法,切实把党的政治优势、组织优势转化为了推动项目建设高质量发展的优势。     

立足“三个强” 推动党建与业务深度融合

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。国有企业要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,牢牢把握高质量发展这个首要任务,强化使命担当,深化改革创新,把党的领导融入企业治理全过程各环节,深入推动企业党建工作与生产经营、改革发展有机融合,     

强化引领“六个要素”推动党建经营深度融合

一句话关键成果:抓好政治、思想、组织、作风、制度、群团六要素建设2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议强调:“坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。”近年来,中国邮电器材西南有限公司党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大以及十九届历次全会精神、全国国企党建工作会精神,坚持“两个一以贯之”,紧扣高质量党建引领高质量发展,努力推进党建与生产经营深度融合.     

三个“双向”一盘棋用活干部出效益

三个“双向”一盘棋用活干部出效益姚水林在建立社会主义市场经济过程中，如何把党委、政府的决策落实到乡、村级每个干部的自觉行动中？湖北省英山县方家嘴乡党委围绕经济建设一盘棋，加大干部管理机制改革力度，推行三个＂双向＂的干部管理措施，提高了工作效率。三管齐...     

大庆“三个聚焦” 推动党建引领物业管理融入基层治理

<正>大庆市物业行业党委坚持以党建促服务提升,聚焦百姓急难愁盼,积极探索,精准施策,让党组织成为行业服务的“主心骨”,党员成为老百姓的“贴心人”。党的二十大报告提出,推进以党建引领基层治理,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。黑龙江省大庆市物业行业党委贯彻落实全国住房城乡建设会议精神,以“三个聚焦”推动党建引领物业管理融入基层治理,以“红色服务”惠民生、暖民心。     

如何下好预算“一盘棋”——对电网经营企业实施预算精益化管理的思考

精益化管理,着眼于有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,谋求经济效益的最大化.文章结合电网生产经营的实际情况,对电网经营企业实施预算精益化管理进行了初步研究.     

下好年度经营计划“五步棋”

<正>战略规划、战略解码、战略执行、战略管控、战略复盘——战略破局包括五步：开局、布局、做局、控局与收局,虽然战略规划工具有很多,但做不出一个好的年度经营计划是领导者的痛苦。2023年,下好年度经营计划“五步棋”,既是科学,也是艺术。好的开始,是成功的一半。做好新一年度战略规划,就是最好的开始。无论外在环境如何变化,自有应变之道。战略破局“五步棋”如图1所示。     

推进党建与生产经营深度融合

作为非法人分支机构企业,中国石油西北销售分公司通过组织化、制度化和具体化的方式,有效践行中国特色现代国有企业制度理念,推行“党政一肩挑”和“党委领导下的分工协作制”模式,固化党委“把方向、管大局、保落实”职能,实现清单化管理,推进党建与生产经营深度融合,确保企业运转高效有序。     

“三个三”构建农村社区党建新格局

近年来,山东省高密市结合推进农村社区建设,探索建立“三同步、三规范、三保障”的工作机制,积极构建以社区党委（总支）为核心、其他各类基层党组织共同参与的社区化农村党建新格局,有效提高了农村基层党建工作水平。     

把握“三个聚焦”,持续扩大内需

<正>当前我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位,实现了增速较高、通胀较低、就业较好的良好局面,高质量发展取得显著成效,"十四五"开局良好。但我们也应该看到,我国经济发展仍面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。中央经济工作会议提出,"实施好扩大内需战略,增强发展内生动力"。内需潜力大是我国经济发展的重要优势,也是增强内生发展动力的基础。据统计,2021年,我国内需对经济增长的贡献率已经达到79.1%,     

“五个一体推进”强化国企党建与业务融合

<正>习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。如何把党的建设优势转化为生产经营优势,创新党建与经营深度融合路径,克服党建工作和生产经营“两张皮”问题,无疑是国有企业在新发展阶段面临的重大现实课题。因此,在改革发展的新征程上,国有企业更需要牢固树立企业党的建设与生产经营一体推进的工作理念,通过提高认识、健全机制、明晰责任、丰富载体、加强考核等方式,不断推进党建工作与生产经营深度融合。     

国有企业党建与生产经营深度融合探索

当前,企业应不断改善和创新党建工作方法,利用全新的工作方法引领企业的全体员工,促进党建工作与经营工作的深度融合。国有企业的发展既需要依靠强有力的生产经营与较强的管理能力,更需要借助思想政治建设提升国有企业整体的稳定性与凝聚力。本文提出了做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的策略,期望能够提供相应的借鉴。     

国企党建工作与生产经营深度融合

<正>十九大报告提出我国经济转向高质量发展阶段,国企做强做优做大对企业党建工作提出了新的挑战。国企不断发展壮大的进程中,党建思政工作与生产经营是重要基础。笔者分析发现当前部分国企存在党建与生产经营管理脱节情况,影响了国企良好的发展态势。以往固化的党建管理模式不能适应新形势,必须全面加强国企党建与生产经营的有机结合,发挥党建工作在国企中的政治优势,深度融入企业生产经营,以工作实效体现党建绩效。