完善思想政治工作机制把握“四个环节”

发展是硬道理,发展是企业永恒的主题。推动企业发展关键的任务有三个:一是深化企业内部改革;二是发展企业经济;三是推动企业精神文明建设。通过解放思想、转变观念为经营机制转变提供思想准备;通过提高干部职工思想政治素质,增强干部职工的参与意识和承受能力,为建立现代企业制度提供群众基础;通过学习邓小平理论和"三个代表"重要思想,使企业干部职工树立市场经济发展的新观念、新思维;通过解疑释     

报刊文摘

<正> 国家经贸委副秘书长侯云春认为,今年的形势仍相当严峻,他提醒企业要认真做好准备。侯副秘书长告诫企业首先要把握8个发展趋势:一是企业改革酝酿新的突破;二是企业将进入一个空前剧烈的分化、调整、重组的新时期,企业两极分化,优胜劣汰的进程会大大加快;三是企业进入一个微利时代,利润将进一步趋于平均化;四是企业规模化与小型化将同时并存竞相发展;五是企业发展将主要依靠科技、信息、知识、人才,而不是资金、物质资源;六是流通在企业发展中越来越占     

论科学发展观在企业工作中的落实

<正> 一、科学发展观是企业生存与发展的需要 坚持全面、协调、可持续的科学发展观,这不仅是对政府而言,其实我们许多企业也都面临着如何走科学发展道路的问题。以科学发展观经营企业,是企业长期生存发展的需要,是企业与社会共同发展的需要,是企业取得信誉和发展环境的需要。有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略。企业如果没有科学发展观的指导,就会进入误区。现实经济生活中,有的企业不坚持以人为本的观念,为了一时的眼前利益不顾劳动者的健康和安全;有的企业缺乏可持续发展意识,在单纯经济利益的驱使下,掠夺式开发资源,结果严重污染环境,破坏生态平衡;     

深化企业文化体系建设与企业经营管理融合路径研究

"三流企业做产品、二流企业做市场、一流企业做文化"。良好的企业文化有助于推动企业经营管理发展战略目标实施;有助于提升全体员工对企业的忠诚度和凝聚力及归属感;有助于扩大企业对外影响,提升企业外部形象,增加社会对企业的认知度和认同感;有助于企业加强管理,提升企业管理水平与核心竞争力;有助于加快实现富民强国新跨越,推动企业稳定发展和构建劳动关系和谐企业。     

新时期政工人员的素质要求

<正>企业政工人员负责企业的党工团工作和思想政治工作,在企业文化建设、精神文明建设、凝聚力建设等方面起着不可替代的作用。企业思想政治工作开展的好,则上下同心、充满活力,有利于加快企业发展的步伐;企业思想政治工作一旦薄弱,则内部人心向背,各类矛盾易发,会直接导致企业发展受挫。随着我国经济的发展和对外开放水平的不断提高,尤其是互联网信息时代的快速发展,人们价值取向多元     

基于“格式塔”原理构筑企业发展心智模式

企业“格式塔”是按企业发展的复杂性、整体性和具有内在结构性的特征,探讨企业发展整体解决方案的心智模式;知觉企业“情境”、顿悟企业“情境”、整合企业“情境”要素是构建企业“格式塔”的心理机理的基本模式;这种模式的建立,对企业发展是十分重要的。     

数字普惠金融、农业企业多元化经营与高质量发展

基于2011～2021年我国农业企业上市公司数据,考察数字普惠金融对农业企业多元化经营的影响。结果表明：数字普惠金融的发展有利于农业企业实行多元化经营策略;传导路径分析显示,数字普惠金融通过降低企业的融资约束和提高企业的技术创新促进农业企业多元化经营;异质性分析结果表明,数字普惠金融与农业企业多元化经营之间的正相关关系在小企业、低年龄企业、成长期的企业和非国有企业中表现得更加明显;数字普惠金融发展的背景下,农业企业多元化经营有利于企业高质量发展。因此,在有效监管的前提下,应着力发展数字普惠金融,促进农业企业高质量发展。     

浅议如何有效推进企业普法教育工作

<正>企业的发展离不开依法经营和诚信守法,依法经营是现代企业发展的生命底线。近年来,我国越来越重视法制建设。深化企业普法,加强对企业经营管理者、广大职工的法制宣传教育是关系改革、发展、稳定的全局性大事     

中国企业发展呈现八大趋势

国家经贸委副秘书长侯云春认为 ,中国企业发展将呈以下 8种趋势 :①不在建立国有资产的有效管理体系和解决企业富余人员问题上采取力度很大的突破性措施 ,改革目标将很难实现 ;②企业将进入一个空前剧烈的分化、调整和重组时期。企业两极分化、优胜劣汰的进程将会大大加快 ,生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中 ;③企业将进入一个微利时代 ;④企业规模化、大型化与多型化将并行不悖 ,竞相发展 ;⑤企业发展将主要依靠科技、知识、人才 ,而不单单是资金、物资资源 ;⑥流通在企业发展中越来越占据重要的、支配的地位。这体现在两…     

浅谈企业文化建设对增强企业凝聚力的作用

<正>企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。企业精神、企业价值观、企业目标、企业制度、企业素质等都是企业文化的组成部分。这些内容始终贯穿于企业发展之中,经过沉淀、积累、总结,最终形成了企业特有的文化。     

企业财务状况分析评价指标体系构建

企业作为盈利性组织,其经济活动目标可以归纳为生存、发展和获利。生存是企业发展和获利的前提;发展是企业获利的必要条件;获利是企业生产经营的最终目的。企业的生产经营状况在企业发展的每一阶段都会通过各种形式表现出来,财务评价指标是其中的一种重要形式。各种财务指标在不同企业、同一企业不     

城市企业服务中心创新发展实践与经验启示

<正>企业是实体经济高质量发展的主体,服务企业就是服务发展。企业公共服务是以促进企业健康发展为目标,由政府引导和支持,公益性服务组织和市场化服务机构共同参与,向企业提供的普遍性、基础性、专业化服务。建立健全企业公共服务体系,对于帮助企业纾困解难、实现高质量发展具有重要意义。广东、浙江都是中小企业和民营经济大省、强省,在企业服务中心（下称企服中心）创新发展方面形成了较多先进经验值得借鉴。     

转变工作态度 提升公交管理执行力

<正>一、造成执行力弱的主要因素首先,外部影响因素:第一,政策环境的变化可能对企业发展带来的负面影响;第二,宏观经济形势变化中形成的不利因素。其次,内部影响因素:第一,企业发展目标不明,员工对企业发展缺乏信心;第二,忽视企业文化建设,企业与员工之间缺少共同价值观与共同发展的愿景,员工缺少对企业的认同感,企业凝聚力不足;第三,缺乏民主管理,企业与员工之间沟通渠道不畅,员工的正     

浅议现代企业内部会计控制制度建设

<正>内部控制制度是现代企业管理的重要手段。随着社会主义市场经济深入发展和现代企业制度的建立,企业逐步成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和经营者,企业为了在市场竞争中求得生存、发展,必须加强内部控制,建立有     

邯钢经验的理论与实践意义

邯钢“模拟市场核算 ,实行成本否决”的经验实现了企业经营机制的转换 ,形成了企业的动力功能、调节功能和发展功能 ;企业经营是市场和企业的互动过程 ;企业利润来自持续的成本降低 ;必须从提高经济效益入手推动企业改革和创新 ;领导者是企业改革和发展的先导。     

今年企业要把握八个发展趋势

国家经贸委副秘书长候云春在日前召开的"第三届中国企业形象战略高级研讨会"上说,今年,企业要把握以下八个发展趋势：一是企业改革酝酿新的突破;二是企业将进入一个空前剧烈的分化、调整、重组的新时期,企业两极分化,优胜劣汰的进程会大大加快;三是企业进入一个微利时代,利润将进一步趋于平均化;四是企业规模化与小型化将同时并存竞相发展;五是企业发展将主要依靠科技、信息、知识、人才,而不是资金、物质资源;六是流通在企业发展中越来越占据重要的、支配的地位,物流合理化将成为第三利润源泉;七是企业面临管理革命,管理创新…     

企业文化与人力资源管理的互动研究

企业文化和人力资源管理两者有着互相促进、密不可分的关系。企业的成功,有赖于两者的有效结合,协同发展。为了更好地促进企业文化与人力资源管理的共同发展,我们应该构建企业文化与人力资源管理协同发展模式。首先,制定企业整体战略;其次,依据企业的总体战略构建企业文化;然后,在企业文化的指导下制定人力资源战略;最后,构建评估反馈系统。     

企业发展的三大要素

企业成长有三个关键要素,即一个正确的产品;一群正确的人;把利益说清楚.企业发展就是这三个要素不断进化、改进的结果.但是需要注意的是,企业不同的发展阶段,三个要素的发展状态是不同的;或者说三个要素的发展水平决定了企业的发展状态.因此,系统的认识三大要素在企业发展中的作用,以及他们的相互关系,对于提高企业的经营水平具有重要意义.     

眼睛向内要效益 资产重组求发展

<正> 加强企业管理、搞好资产重组是企业改革与发展中两个重要环节。管理是企业发展的基础,是提高企业整体素质的重要手段;资产重组是优化资本结构、实现低成本扩张的重要途径。就廊坊市而言,目前企业管理工作比较薄弱,资本运营质量比较低,资产扩张速度比较慢。因此,进一步强化管理、加快资产重组步伐是提高企业运行质量、壮大规模实力的需要;是适应市场经济、提高,市场竞争能力的需要;是实现廊坊市工业超常规、跨越式发展的需要。     

我国民营物流企业全球化发展对标——以典型寄递企业为例

<正>1.概述从我国物流企业发展情况来看,大致可以将物流企业分为以下几类:一是主要从事寄递业务的物流企业,在近几年发展势头较为迅猛,相关的典型企业如顺丰、四通一达等企业;二是随着电商的快速发展和迭代,新兴的电商型物流企业如京东、依托阿里巴巴平台的菜鸟网络等;三是典型货运代理的相关物流企业,如锦城国际物流等;