加速企业信息化建设促进经济跨越式发展

党的十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”近年来，企业信息化工作已受到社会的广泛关注，并发挥了日益重要的作用。实施企业信息化已经成为促进国民经济实现跨越式发展和推进社会全面进步的重要手段。     

企业信息化建设应如何总体规划？

中国政府提出信息化带动工业化，如果企业的信息不能集成和形成整体效应，这种带动是很难的。我曾拜访一个烟厂，它购买了价值上千万的烟机设备，同时也使用了管理软件，可令厂长担忧的是设备统计出来的数据和管理软件无法进行集成。能不能将数据取出，跟软件进行集成呢?我想许多的企业老总都有这样的需求，为什么会出现这种情况?     

"孕育"中的信息化战略

企业信息化规划已经叫嚷了一段时间，可是至今好象并没有多少人知道规划究竟是为谁服务的，它与信息化战略之间的关系又是如何。进一步的问题便是：究竟何谓信息化战略?它要为企业解决哪些问题?企业中到底谁需要信息化战略?这些战略的需要是怎样被诱发的?     

打通大中华经济体任督二脉

一板三地性质与现时汇丰控股在伦敦、香港、纽约三地挂牌交易的安排大同小异。至于现代先进科技和信息网络的无远弗届,更有利解决各种诸如实时交易及结算等技术问题     

企业信息化要以人为本

成功的企业信息系统建设有赖于技术、人员和管理方法的有效结合。很多企业在大力发展信息化的过程中,往往片面重视技术的应用,却忽略了“人”的关键作用,使得投入不菲的企业信息化项目事倍功半。信息化建设中出现的问题1.员工的积极性没有得到充分调动由于传统观念及工作习惯的束缚,很多员工并不习惯利用计算机这样的先进技术,而且企业信息化又会引起以前一些不顺畅业务流程的重新整合,并增加信息的透明度,从而影响到一些员工的眼前利益,进而降低部分员工投身信息化建设的积极性。这种情况下,管理层如果仅仅追求信息化建设的效率,忽略员工积…     

八个"不是而是"--企业信息化建设正确的观念和策略

企业信息化建设是企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。但总体而言，目前一些已实施完成的信息化项目在较大程度上未能发挥预期的作用。在新的开发工具不断涌现、开发技术日趋成熟的今天，为何仍有众多的信息化项目效果不理想，甚至有不少项目最终归于失败呢?笔者认为，造成这种状况的主要     

企业信息化建设的标准化

讨论了信息化与标准化的关系,并就我国企业信息化建设中如何开展标准化工作提出了建议。     

自主创新，企业如何打通任督二脉

自主创新．这个曾让为数不少的企业为之狂热的词语．时至今日看来．仍有无穷诱人的魅力一吸引着一批又一批的企业家心甘情愿地为之付出资金、汗水、智慧……而强调自主创新．特别是自主技术的研发．这几乎己成为近年来中国业界的一个普遍口号。当然．在科技飞速发展．社会日新月异的今天．自主创新的现实意义绝不仅限于企业利润增长的层面．     

在企业信息化中BPR与IT的双向驱动作用

从阐明企业信息化建设和业务流程重组(BPR)的关系入手,分析了企业信息化建设中业务流程重组(BPR)与信息技术(IT)的双向驱动作用。     

制造企业信息化建设各阶段的业务流程重组策略研究

本文论述了制造企业在信息化过程中实施业务流程重组的必要性,并结合Nolan模型分析企业所处的信息化建设阶段,同时提出企业在信息化建设不同阶段的流程重组策略。     

浅谈企业信息化建设与企业业务流程再造

信息技术日新月异,市场环境也在不断变化。当前,企业大都进行了自身的变革,本文主要探讨的是企业信息化建设与企业的业务流程再造,介绍了二者的关系,同时也分析了一些现状,得到了一些启示。     

试论企业管理信息化的建设

<正> 一、推动企业管理信息化水平的提高需要把握好几个方面的问题 在我国加入到世贸组织的背景下,推进企业管理的信息化建设,应对国际竞争、保持国民经济长期稳定的发展是一项艰巨的任务。在这个过程中,我们应该着重把握好以下几个方面的问题: 1.要把推动企业信息化管理同促进“三改一加强”工作有机的结合起来,全面提升企业素质和水平 企业信息化并不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,简单的利用计算机代替人工劳动,而是应该借助现代化的信息技术,引进现代管理     

物流企业信息化管理研究

1引言 近年来,由于计算机性能的提高,数据通信技术的进步,通信回路的开放（ VAN等）,信息处理的速度大大提高了,远隔贸易双方的信息交换变得容易起来,有力地推进了物流信息的系统化,实现了从定货到发货的信息处理。但对大多数物流企业而言,在推进信息化管理的道路上进展缓慢,这一问题亟待解决。 2企业背景 物流（ Logistics）一词源于国外,最早出现于美国。目前国内外物流的概念很多,尚无定论。大致可以说：“物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、…     

企业信息化投资的5项思考

企业不同阶段的信息化投资选择是一个非常复杂的问题，不可能通过简单的描述能够把问题讲清楚，为了清晰的表达．本文从企业发展阶段，人员规模、营业收入、投资强度和软件规模5个方面进行思考(见下图)．通过5个方面的划分和确定．我们可以把握大致的投资选择和投资额度．以及信息化建设的具体内容。     

论企业信息化和业务流程重组的关系——中铁货代之实践

企业信息化和业务流程重组在企业管理中的作用已经被越来越多的人所接受,然而在对二者的关系的认识上依然存在着不同的看法。本文从二者的出发点和实现方式两个方面分析二者的区别与联系,明确了企业信息化是业务流程重组的手段,而业务流程重组是企业信息化的基础,二者的结合,是当今企业成功实施企业信息化和业务流程重组的关键。