火焰山下的卓越质量——吐哈油田公司2007年技术监督工作调查

火红的山体、炎热的天气、寸草不生的沙漠，处处显示出环境的艰苦。然而，就是在这样艰苦的自然条件下，吐哈人却创造出了卓越的质量。中国石油吐哈油田公司于1999年底成立。成立以来，公司制定和大力推进“素质一流、管理一流、技术一流、效益一流”的“四个一流”发展战略，推行“吐哈管理模式”，建立现代企业制度，公司管理取得了显著成绩。     

吐哈油田

崛起于20世纪90年代的吐哈油田,像一颗璀璨的明珠镶嵌在天山东鏖,以其高水平、高效益的开发,新体制、新技术的应用,国际化的管理,令世人瞩目,成为中国石油工业“稳定东部、发展西部”号角声中的一枝迎春花。 吐鲁番—哈密盆地是新疆三大沉积盆地之一,东西长约660公里,南北宽50～130公里,面积5.3万平方公里,有效勘探面积3.5万平方公里。石油资源量16亿吨,天然气资源量3650亿立方米。吐哈盆地石油勘探工作始于20世纪50年代,由于技术条件和认识水平的限制,早期勘探没有取得大的进展。1989年1月5日,位于鄯善弧形构造带上的“台参一井”喜获工业油流,原中国石油天然气总公司于1991年2月正式成立了吐鲁番—哈密石油勘探开发会战指挥部,揭开了吐哈盆地石油会战的序幕。随后,以玉门油田为主体的石油人引来了五湖四海,长城内外的拓荒者,10年时间,使一个新型的现代化石油天然气生产基地屹立在新疆东部。     

提升质量锻造品牌 推动石油物探可持续发展

介绍了江汉油田物探公司近几年在品牌建设中取得的成就。指出石油物探企业可持续发展应该注重品牌建设。品牌的锻造应从人的素质、细节管理、不断提升物探工程质量、为顾客创造价值的质量经营理念等方面入手。     

吐哈石油勘探开发指挥部

吐哈石油勘探开发指挥部(简称吐哈石油),是中国石油天然气集团公司(CNPC)的成员企业,先后在吐鲁番、哈密盆地发现了21个油气田,开发建设了16个油气田。经过十几年的不懈努力,吐哈石油现已发展成为一个技术密集、人才密集、实力雄厚的跨国公司。公司总部设在新疆东部重镇哈密市,拥有优越的地理位置和稳定的经营环境,交通运输便利。现有固定职工12000余人,资产规模超过60亿元人民币。     

大力弘扬“同心结南网”精神

企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展。南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中。企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为“同心结南网”精神。“同心结南网”精神是南方电网人历经艰苦奋斗、无私奉献光荣传统的集中体现,是南方电网公司系统全体员工团结协作、开拓创新时代风貌的…     

做大做强矿冶非核民品

“四个一切”的核工业精神。集中体现了核工业成立50年来，核工业人为创建独立完整的核工业体系，取得“两弹一艇”和自主设计、建造、安全运行核电站伟大业绩的严以律己、忘我工作、不怕困难、勇挑重担、一丝不苟、认真工作、敢于创新、争创一流的工作作风。“四个一切”的核工业精神也是中核集团在新的发展形势下，团结带领核工业人不断进取、不断发展，取得更大成绩的强大的精神支柱。     

继承光荣传统 共谋海州大业

阜矿集团海州露天煤矿在半个世纪创造辉煌历程中，不仅创造了巨大的物质财富，而且也取得了丰硕的精神文明成果。“爱矿山、做主人、争一流、创水平，挑重担，做贡献”的海州精神激励了几代矿工，支撑海州人创造辉煌业绩。而今海州人把这种精神更加发扬光大。形成了新的海州精神，即“新三种意识——市场意识，竞争意识，效益意识”，在新三种意识的指引下，在几万矿工共同努力下，海州矿一定会重振雄风，再铸辉煌。     

“水文化”的无穷之力

福建省水口发电有限公司,作为以水力发电为主的国家特大型企业,在继承和发扬福建电力人优秀品质的基础上,逐渐形成“滴水穿石,奔流不息”的共同志向,建立了完整的以“水”为载体的企业文化理念体系。精神体现“滴水穿石,奔流不息”企业精神体现在四个方面:一是坚韧执着,锲而不舍。水口发电公司在建设发展期间,面对一个接一个的“硬骨头”,表现出的是水一样的睿智和大海一样的胸怀,沉着应对、勇谋相济,创造了堪称我国水电建设典范的“水口模式”,取得了一个又一个里程碑式的胜利。这特有的坚韧执着,映衬出水看似柔弱,然而它却能穿山透石、无…     

试论企业文化建设

企业文化是指在企业中全体职工为实现企业的奋斗目标而自觉遵循的价值准则、职业道德、生活信念、习惯作风与共同的意识和信念、是统一企业职工思想、意志、行为的企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德以及价值观的总和.它是以企业精神为支柱而形成的企业内在的凝聚力和感召力,能增强职工对企业的责任心、归宿感、荣誉感,经常给职工以激励.     

大唐国际：构建和谐电力五元素

大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）成立12年来，以“团结、务实，追求卓越”的企业精神凝聚万名员工，在集团公司发展崩咯统领下，“走出华北、走进沿海、走向西部”；12年来，火电、水电共投产装机1718万千瓦，以基本建设工期和工程造价的领先水平创造了“大唐速度”，实现了电源布局和机组结构的战略性调整。大唐国际依托集团，实现科学发展的力量，源于营建和谐企业的管理理念，源于集纳了企业发展的每一个和谐元素。     

实现“两个转变”做好外事管理

“四个一切”的核工业精神是核工业人在艰苦卓绝创造历史的过程中铸炼出来的精神硕果；是核工业人在二次创业过程中对自身发展的高度要求；是对核工业取得卓越成就工作经验的高度凝炼。核工业50年的发展，成就了核工业一个又一个领域的发展，实现了一个又一个技术突破，填补了一个又一个国内和国际空白。这些成绩的取得无不是核工业人始终保持“严细认真”的工作作风取得的，无不是核工业人励精图治，锐意进取，开拓创新实现的。     

“振超精神”的一点启示

在世界集装箱货轮装卸作业中,现在刷新船时效率和单机时效的世界纪录是中国人。许振超是青岛港的“老码头”,正是他带领他的团队所创造的“振超效率”为中国航运界创出了国际品牌,为企业和国家赢得了信誉和效益。“振超效率”也同时成为了中国港口的一个服务名牌,传遍世界航运业。许振超在港口工作30多年来,脚踏实地,爱岗敬业,干一行、爱一行、钻一行、精一行,从一个初中生成为掌握现代技术的“桥吊专家”。许振超和他的团队所做出的贡献既取得了骄人的业绩,更锤炼出了“干就干一流,争就争第一”的可贵的“振超精神”。 许振超是新时期产业工人的优秀代表。“振超效率”、“振超精神”值得人们学习,     

甲级队的支点——吐哈石油物探公司二二六四地震队党支部工作调查

吐哈物探公司２２６４地震队２０００年成功打入青海油田施工作业。他们在柴达木盆地首次亮相，就以安全、优质、高效和一流的服务赢得了甲方赞誉，为本队争得了荣誉，为公司外闯市场树立了好形象。今年上半年在与国内多家物探队伍的角逐中，该队又获得青海油田冷湖工区２７８公里的二维勘探攻关任务，６月底已按合同要求全面完成了该工区的任务，再度创造了一项“优质工程”。２２６４地震队在外部市场能取得如此好的成绩，除了硬件设施外，最关键的是该队党支部在竞争激烈的市场中研究新问题，解决新矛盾，探索适应市场经济条件下党建工作…     

培育企业文化做到"五坚持"

传统的企业文化是地勘单位文化建设的重要组成部分。如何将优良传统和企业现代意识有机地结合起来,继承和发展有地勘单位特色的企业文化,提高整体素质,顺利实现跨越式发展,笔者认为,在企业文化的培育方式上应做到“五坚持”。1.坚持以艰苦创业和开拓进取为传统企业精神是企业文化的核心,艰苦创业是企业精神的基点。艰苦创业就是要向未知的领域进军,去开辟新的前进的基地。在创业的过程中,必然会遇到各种挫折和困难,因此,继承和发扬艰苦创业精神中还必须具有开拓进取精神,以苦为荣、以苦为乐和求真务实精神,不断创造新的业绩。地勘单位能否得…     

窟窿山上文化墙

物探事业是英雄的事业,物探人做为石油尖兵,走在 石油行业的最前列,他们不怕吃苦、勇于开拓.敢为人先, 在找油的路上生发了许多动人的故事,创造了许多光辉的 业绩。他们的壮举感人至深。     

企业文化小议

现代企业管理的实践和理论显示：经营良好的企业不但要重视战略计划、组织结构、规章制度等‘管理硬件”的运用,还应十分关注企业文化这一“管理软件”的建设。企业文化是企业员工在生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及行为方式的总称,这和企业组织、企业战略共向构成企业经营的三个支撑点。文化有广义和狭义之分。前者指“人类创造的一切物质产品和精神产品的总和”。后者专指“人类的精神现象和精神产品”（《中国大百科全书》社会学卷,哲学卷）。企业文化指的主要是狭义文化,即企业员工的思想观念与行为方式和物…     

今日吉化

提起“吉化经验”,很多人耳熟能详。实际上,坚持物质文明和精神文明建设一起抓,努力建设具有中国特色的社会主义企业,才是吉化经验的精髓所在。时光荏苒,跨入新世纪后,吉林石化一如既往地传承和发扬着既有经验,并不断为这些经验注入新的时代内涵,脚踏实地创造着一个又一个新经验。
　　在党的坚强领导下,吉化人发扬大庆精神、铁人精神,持之以恒地把党的政治优势转化为企业的发展优势,培育了“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队,生生不息,薪火相传,成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。他们把基础管理优势提炼为：在“全心全意依靠工人阶级办企业”方针指导下,吉化的一代代管理者团队,带领广大员工坚持不懈抓基层、打基础、练内功、提素质,形成了以严细实快作风为保证的基础管理特色,成为吉化的管理精髓和可持续发展的根本保证。
     

新时期以"小核心、大协作"为特征的企业文化建设

企业是特殊的组织与机体，它既是由资金、技术、组织结构和人员等要素组成的经济系统，也是由价值观、信念、原则、企业哲学及精神等要素组成的文化系统。离开自身特点，企业难以创造出良好的文化。中国航天科工集团第四研究院的基本牦点是“两头在内、中间在外，小核心、大协作”。在新的历史时期，     

大唐国际:构建和谐电力五元素

大唐国际发电股份有限公司(以下简称大唐国际)成立12年来,以“团结、务实,追求卓越”的企业精神凝聚万名员工,在集团公司发展战略统领下,“走出华北、走进沿海、走向西部”;12年来,火电、水电共投产装机1718万千瓦,以基本建设工期和工程造价的领先水平创造     

深化基层特色文化创建的有效实践

<正>作为新疆油田公司的一个主要采油单位,百口泉采油厂建厂30多年来,创造了"三上百万吨"的辉煌业绩。采油厂在抓好原油上产的同时不断培育企业文化,形成了以"五油精神"为核心的企业精神,培育了企业党建、队伍作风、班组管理等不同层次的子文化。同时完善了政研协会组织机构,组建了一支政工队伍,加强一人一事的思想政治工作,大力推进基层特色文化建设,创建了"五油精神、五油理念"、"红旗井管理法"、"海涛快乐工作站"等一批优秀基