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艾小洋 《中国电力企业管理》2009,(4X):14-18
魏远北京人。历任陡河电厂经营科科长,唐山发电厂副厂长、厂长,唐山发电总厂陡河发电厂党委书记,秦皇岛热电厂厂长,北京大唐发电股份有限公司副总经济师兼计划发展部经理,大唐国际发电股份有限公司党组成员、副总经理,现任中国大唐集团公司湖南分公司总经理、大唐华银电力股份有限公司总经理、党组副书记。 相似文献
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冯炯 《中国电力企业管理》1996,(11)
乌蒙之子──记水城发电厂厂长蒋云开水城发电厂冯炯知难而进，心血浇开成功之花１９９５年是蒋云开同志担任水城发电厂厂长的第七个年头。七年的风雨兼程，创造了辉煌的业绩，各项经济技术指标取得了前所未有的好成绩：──１９９３年发电８．３７６亿千瓦时；全员劳动生... 相似文献
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刘家明 《中国电力企业管理》1996,(4)
完善经营机制迎接市场挑战吉林浑江发电厂厂长刘家明浑江发电厂位于吉林省长白山脚下，装机总容量为４５万千瓦．年发电能力３０亿千瓦时。拥有职工２３２０人，其中工程技术人员７６０人。一台２０万千瓦机组的四期工程正在建设，预计年底投产发电。几年来，我们以创一流... 相似文献
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寇炳恩 《中国电力企业管理》2003,(3):46-47
从20世纪80年代开始，由原电力部统一经营管理的部分发电厂进行了公司制改组，成为独立拥有法人财产权的有限责任公司或股份公司。随后有的电力公司对一些存量发电资产进行重组，发起设立了股份有限公司，并在境内外资本市场发行股票进行融资。与此同时，国家利用专项资金组建了一些大型发电公司。此外，一些颇具实力的境内外经济主体在发电领域进行投资，也组建了公司。据初步统计，我国存量发电资产中，约有三分之二属于各独立发电公司。随着独立发电公司的设立，各公司普遍按照《公司法》的规定建立了法人治理结构，并能够按照公司章程的… 相似文献
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《中国电力企业管理》2007,(23)
(共135家,排名不分先后)国家电网公司中国南方电网公司中国大唐集团公司中国华电集团公司中国华能集团公司中国葛洲坝集团公司大唐国际发电股份公司华电国际电力股份公司中国华电工程(集团)公司大唐国际北京高井热电厂华电北京热电公司华北电网公司河北省电力公司河北石家庄供电公司河北廊坊供电公司河北保定供电公司河北唐山供电公司大唐国际唐山热电公司河北张家口发电厂华电保定热电厂国华定州发电公司河北张家口供电公司大唐国际陡河发电厂神头第二发电厂国华三河发电厂大唐国际张家口下花园电厂天津大港发电厂内蒙古大唐托克托发电公司… 相似文献
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内蒙古电网于2004年元月正式实施厂网分开。电网系统保留原来的名称内蒙古电力（集团）有限公司，发电系统改组成为北方联合电力公司。随着电力企业市场经济体制的进一步建立。内蒙古电网供电企业面临着严峻挑战。[编者按] 相似文献
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实践证明：国有企业走出困境、开拓发展的惟一出路是通过资产重组实现公司化改制。在重组改制过程中,做好财务管理工作是十分重要的课题。一、发电厂企业重组的基本框架继大唐公司股票境外上市后,大唐公司为以点带面推动所属各单位按照“公司化改组、商业化运营、法制化管理”的目标模式规范运作,对陡河发电厂于1998年初进行了第二次重组,进行了比较全面的机构改制。把原陡河发电厂变成了陡河发电厂、冀东电力检修总公司1 以下简称检修总公司2 和陡河实业总公司三个利益主体。实现了发电与检修、主业与副业、生产与生活的分离,突出了发… 相似文献
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一流的企业一流的管理锦州发电厂厂长张华企协秘书长罗魁芳发电企业要建立一流的企业，创一流的设备，建一流的职工队伍，实现一流的经济效益都必须实现一流的管理。这是锦州发电厂实现达标和争创一流的发电企业的实践，给我们的深刻的体会和启示。一、一流的企业，需要一... 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(2):29-29
2005年,《火电新声》栏目共发表厂长(经理)等人撰写的文章31篇。经中电联火电分会和《中国电力企业管理》杂志社在评审专家意见的基础上,优中选优,评选出优秀文章一等奖3篇、二等奖3篇、三等奖4篇。随后将颁发证书和奖金,以资鼓励。《中国电力企业管理》杂志社2006年1月9日附:优秀文章名单嘉兴发电有限责任公司大唐国际发电有限公司中电联火电分会课题组华能大连电厂耒阳发电厂柳州发电有限责任公司谏壁发电厂徐州发电厂华能集团公司上海吴泾第二发电有限责任公司傅林江杨洪明张新科等林治国黄晓衡肖新国薛建凡丁庆周等谢进等朱建跃等火电企… 相似文献
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滔滔江水写人生─—记第五届全国优秀企业家丰满发电厂厂长韩大伟丰满发电厂白秉治，王朝晖本年度荣获第五届全国优秀企业家金球奖的韩大伟同志，１９８５年被聘为松花江上游丰满发电厂实行厂长负责制的第一任厂长，１９８９年又被续聘为第Ｍ任厂长。在任职期间，他抓住老... 相似文献
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按照“以电带煤,以煤促电”的方针,推动电煤一体化开发,加紧建设煤电基地,由发电公司或者发电集团公司控股电厂和煤矿：具有煤矿管理和技术优势的矿业集团参股发电厂,使电厂和煤矿形成利益共同体,具有重要的现实意义和深远的历史意义。 相似文献
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随着国家电力体制改革的深入，原中国华北电力集团公司（简称：华北电力）直属直管的发电厂通过资产重组、配股或组建发电有限责任公司等方式相继独立，成为与华北电力平等的企业法人。华北电力与各发电厂之间的经济关系应作出相应的调整，由原来的行政管理关系变更为资本纽带和经济合同关系。本文以大同第二发电厂为例，阐明发电厂独立前后应该注意的若干问题。 一、总的原则 在处理发电厂独立的过程中，各利益主体必须本着实事求是、平等互利的原则，尊重历史 ,维护权益 ,积极稳妥地处理好新老股东、新旧领导班子和职工之间的利… 相似文献
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张晓京 《中国电力企业管理》2003,(1)
本刊讯2002年12月29日上午，中国电力新组建（改组）公司成立大会在人民大会堂举行。中共中央政治局委员、国家计委主任、电力体制改革工作小组组长曾培炎出席大会并讲话。上午10点，大会在雄壮的国歌中开始。大会由国家计委副主任张国宝主持。国家经贸委副主任欧新黔宣布11家新组建（改组）公司名单；中组部副部长王东明宣布2家电网公司、5家发电集团公司领导班子任命；国家计委、国家经贸委、国家电力监管委员会等单位领导为11家新组建（改组）公司揭牌；国家电网公司总经理赵希正代表新组建（改组）公司作了发言。曾培炎在讲话中指出，中… 相似文献
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肖启标 《中国电力企业管理》2004,(8):51-52
我国以“厂网分开,竞价上网,打破垄断,引入竞争”为重要内容的电力体制改革,自2002年3月经国务院批准实施以来,已分别组建了国家电网公司、南方电网公司和中国华能、中国大唐、中国华电、中国国电、中国电力投资5家发电集团公司及4家辅业公司。经一年多来的运转实践,在新的体制下究竟如何深入理解改革,适应改革,推进改革,逐步达到改革的目标?这是电力企业热门话题和关注的焦点。耒阳发电厂肖启标厂长从发电专业化管理的角度,在更大的平台、更宽的视角、更高的起点上做了深层次的思考,撰写了几点感受。这虽是一家之言,但具有一定的参考意义。 相似文献
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桂衡 《中国电力企业管理》1996,(11)
发电公司资金的再投入分析华中电力集团公司桂衡一、间题的提出为适应国家投融资体制和建立现代企业制度的要求，发电项目要实行资本金制度和逐步建立现代企业制度。今后的发电厂大多是一个个的独立发电有限责任公司。由于发电项目资金密集，建设期、运营期长，各发电有限... 相似文献