大中型百货零售业连锁经营的品牌定位研究

20世纪90年代中期以来,我国大中型百赁零售业的经营面临困境,甚至出现了百货店关门倒闭现象。这种局面的形成与百贷零售业经营雷同化,从而导致恶性价格竞争有很大关系。因此,百货零售业要想继续生存和发展,必须进行品牌定位,实行差异化经营,拓展整个百货店的生存和发展空间,而不是争吃已有的市场蛋糕。要科学地进行品牌定位,应该把握品牌定位的基础,遵循品牌定位的策略和步骤,并要注意避免陷入品牌定位的一些误区。     

大中型百货零售业连颔经营的品牌定位研究

20世纪90年代中期以来，我国大中型百货零售业的经营面临困境，甚至出现了百货店关门倒闭现象。这种局面的形成与百货零售业经营雷同化，从而导致恶性价格竞争有很大关系。因此，百货零售业要想继续生存和发展，必须进行品牌定位，实行差异化经营，拓展整个百货店的生存和发展空间，而不是争吃已有的市场蛋糕。要科学地进行品牌定位，应该把握品牌定位的基础，遵循品牌定位的策略和步骤，并要注意避免陷入品牌定位的一些误区。     

大中型百货零售业连锁经营面临的困境与出路

近些年来,我国大中型百货零售业的连锁经营面临着许多困境,其经济效益连年滑坡,甚至关门倒闭的现象屡屡发生。这种局面的形成与国外大量的百货零售连锁企业的进入,国内各种大型综合超市、专业商店、便利店、超级市场、网络购物、直销等零售方式的出现有着密切的关系。因此,我国大中型百货零售连锁企业要想重振雄风,就必须采取新的营销战略与策略,打造核心理念、重新组合经营品类、完善服务体系、避开经营陷阱。只有这样,才能在激烈的零售市场竞争中立于不败之地。     

百货零售业的营销策略研究

经济发展促使国民收入增多,消费者行为在新时期发生了翻天覆地变化,消费者购买行为受到的影响因素也随之增多。但近些年来,我国百货零售行业竞争加剧,行业巨头自身定位出现模糊现象,营销业绩逐渐下降,如何寻找到新的经济增长点成为业内人士关注的话题。因此,笔者针对我国百货零售业营销存在的问题进行分析,并提出相应解决策略,以促进社会经济整体发展提供一定借鉴。     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征.但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位.独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器.本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述.     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征。但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位。独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器。本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述。     

基于品牌内涵的品牌定位策略研究

品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。     

沃尔玛的经营战略给我国百货零售业的启示

百货零售业面对专业市场、连锁、超市、仓储等新业态的竞争,唯有借鉴国外零售巨头的营销策略,通过扩大经营规模,提升零售服务品牌,才能再造我国百货零售业的经营优势。     

我国品牌定位的主要误区及其解决对策

21世纪的企业竞争已经全面步入品牌竞争时代,对品牌进行准确定位,充分认识定位中存在的误区并采取有效的对策冲出误区是企业的当务之急。本文在找出我国品牌定位的主要误区的基础上,提出了一些建设性的解决对策。     

零售业自有品牌开发策略探讨

我国零售业的发展不仅受到跨国零售巨头的威胁,同时也面临着自有品牌开发管理中的各种问题,需要在提高竞争意识的基础上,不断加强自有品牌开发管理工作,实现国内零售业的崛起。基于此,本文对我国零售业自有品牌开发困境、原因及对策进行分析。     

我国大型零售业发展自有品牌营销策略研究

面对商业流通领域的市场变化,我国大型零售业借鉴＂自有品牌＂的经营理念,培育自身的知名品牌,逐渐将实施自有品牌战略作为新的利润增长点和提升企业核心竞争力的重要手段。通过对我国大型零售业开发自有品牌的发展现状分析,借鉴国外成功的商业自有品牌开发经验,制定适宜我国大型零售业的自有品牌营销策略。     

中国零售业应大力发展连锁经营

加入世贸组织后,中国的零售业怎样才能抗衡实力强大的国外零售商？目前我国零售业发展规模小、速度慢,其中一个主要原因是连锁经营发展远远落后于国外零售商。美国的零售业连锁水平很高,对零售业的发展起到了极大的促进作用,因此,我国要发展壮大零售业就必须大力加强连锁经营,这是我国零售业发展的当务之急。     

我国零售业自有品牌发展策略研究

在外资零售商激烈竞争的压力下,本土零售企业深刻认识到实施自有品牌战略的必要性,纷纷开始创建自有品牌。但是,相比沃尔玛等大型零售商,中国零售业的自有品牌却鲜有成功。本文通过分析国内零售业的现状及存在的问题,提出了我国零售业发展自由品牌的策略建议。     

本土中小企业品牌的定位策略研究

我国本土中小型企业的发展不能离开企业本来的条件和其所在的政治、经济环境。其品牌定位之策略要与中国的经济发展形势紧密结合起来,形成最有利的一面。文章基于品牌定位的视角对中小企业品牌价值的构建进行实证探索,阐述了品牌定位的意义、原则及策略,以此提升企业品牌管理绩效。     

基于消费者行为分析的百货零售业营销策略研究

近年来,随着经济的发展,居民收入的增加,消费者行为发生了巨大的变化。文章分析了影响消费者购买行为的主要因素,在此基础上提出了发展我国百货零售业具体的营销策略。     

我国金融品牌定位策略研究

随着入世后五年适应期的结束，国内资本市场的结构性改革不断深化，银行、保险、证券等行业加快了市场化进程，我国金融业已进入了全方位开放的阶段。金融市场的逐步开放意味着中外金融企业将在个人和国内企业金融业务领域开始正面交锋，相关企业不得不面对来自国内和国际同行业的全面竞争。这种竞争已经由价格竞争，服务竞争，人才竞争，技术设备竞争，转变为以金融品牌为核心的企业综合实力的竞争。从金融品牌定位角度，对如何加强金融品牌建设做出一定的分析和探索。     

中小企业的品牌定位研究

品牌定位是指企业根据消费者的需求,树立与其他品牌有区别的品牌形象。企业对品牌进行合理的定位可以有效推进产品的市场推广,吸引消费者的眼球,迅速树立企业产品的形象,大大地提高经济效益。本文以A奶制品公司为例,通过对中小企业品牌的特点与定位进行分析研究,提出了我国中小企业在品牌定位中存在的问题,并提出了相应的策略,以期帮助中小企业实现可持续发展。     

微信营销在大型百货零售业的应用研究

众多的大型百货零售业开始从单一的线下实体走向线上线下融合的全渠道多业态模式,微信营销为其带来了新的机遇,为企业管理者拓展了新的营销思路,借助微信平台可以实现品牌推广、渠道扩展、客户服务、数据分析等功能,能够创造其他社交产品无法逾越的价值,正成为营销利器.     

百货不败—探索百货发展之路

现代百货不仅要满足生活需求，更应核定位于引导消费、引领时尚、领导潮流，百贷商店是社会潮流的载体，足城市生活的橱窗。     

品牌重新定位漫谈

品牌重新定位通常是企业在品牌形象弱化、产品销售乏力的情况下对品牌进行再次定位。重新定位要考虑费用、收益等重要因素,并采用合适的定位策略,按一定的步骤进行。本文以整体的思维,结合案例对品牌重新定位进行了综合性的阐述,并在品牌重新定位的策略和步骤上表述了个人见解。