宝钢“挖出”国际竞争力

目前BI刚刚走红,各行各业还鲜有应用,但宝钢(宝山钢铁股份有限公司,以下简称宝钢)的数据挖掘之路却已经历了十多年的风风雨雨."宝钢的信息化建设要与国际同步"宝钢董事长兼总经理谢企华在一篇撰文中作了如上表述.在2003年全国信息化500强评比中,宝钢荣登榜首.     

勘察设计企业财务信息化初探

<正> 勘察设计企业推行财务信息化建设,应重点做好以下几项工作: 一、慎重选择财务软件。在选择财务软件时,应充分考虑软件供应商的技术水平和技术实力。现阶段市场上的软件供应商很多,勘察设计企业应该结合自身的行业特点,主要考察软件供应商是否有在同行业或相近行业成功的案例。软件供应商对本行业了解越深,越能有效地解决问题。其次要考察软件是否符合本企业当前现状并与发展趋势相吻合,重点关注软件的项目核算是否能够满足勘察设计业务     

论商业智能中的系统集成

面对经济全球的挑战,企业为了适应迅速变化的外部环境,纷纷运用先进的管理经验和控制方法。商业智能（Business Intelligence,简称BI）也被众多企业采用,并取得了成功。沃尔玛美国店啤酒和尿布销量同比大增的案例,充分体现了BI的应用价值。但是,据《商业周刊》的研究显示,投资建设BI的企业有60%～70%以失败告终,除了企业不能提供可靠历史数据,从而导致信息不可靠,企业难以做出正确的决策之外,另一点就是BI中的系统集成出现了严重问题,本文主要从系统集成方面进行了一些探讨。     

论商业智能中的系统集成

面对经济全球的挑战,企业为了适应迅速变化的外部环境,纷纷运用先进的管理经验和控制方法。商业智能(Business Intelligence,简称BI)也被众多企业采用,并取得了成功。沃尔玛美国店啤酒和尿布销量同比大增的案例,充分体现了BI的应用价值。但是,据《商业周刊》的研究显示,投资建设BI的企业有60%～70%以失败告终,除了企业不能提供可靠历史数据,从而导致信息不可靠,企业难以做出正确的决策之外,另一点就是BI中的系统集成出现了严重问题,本文主要从系统集成方面进行了一些探讨。     

论企业业财一体化建设问题

财务业务一体化基于IT信息化的基础上,实时监控并处理财务流程和业务流程,物流、资金流、信息流达到协同。财务业务一体化是现代先进管理理念,本文选取宝钢集团有限公司作为研究案例。宝钢"自动处理财务与业务信息,自动抛账"的理念已经融入财务与业务流程中,系统高度集成使宝钢能够实时掌握其钢铁主业的每一个项目的建设实施过程,更好地应对供给侧结构性改革。宝钢财务业务一体化建设的经验,对于我国制造业企业乃至其他企业都具有普遍的借鉴意义。     

提高我国中小企业信息化建设价值的对策和建议

中小企业信息化建设的关键问题在于如何在企业建设资本有限、信息化人才缺乏及专业人员素质不高、决策过于集中的条件下,最大化信息化建设的价值从而确保全国范围内信息化进程的顺利进行。而这些因素中分为从内外部四个层面,有政府和供应商外部因素,以及企业员工与决策者。政府能够给资金和人才硬约束条件下的中小企业提供支持,积极引导中小企业进行信息化建设的积极性,同时还要在资金支持和基础设施上给予支持和鼓励。软件开发商应给予中小企业技术运用上的优惠与支持,鼓励与中小企业的合作与业务往来。企业自身也要加强信息化建设的意识,加快信息化建设步伐,提高企业员工的文化素质,提供条件让软件能够被员工快速掌握和应用。决策者要通过信息扁平化,及时纠正并使企业良好运作,并根据灵敏的市场信息迅速调整企业的经营策略,提高企业的市场应变能力。     

实施BI的四大建议

很多人以为BI是新兴的技术和理念,应用也刚刚开始。而事实并非如此,BI早已在潜移默化中渗透到企业的应用中去了,像金蝶和用友的财务软件很早就加入了智能分析的功能,只不过没有将其单独区分开来。当然BI的功能决不仅仅是财务智能分析,企业中的各项业务都可以通过BI系统进行分析。中国较早进行信息化改造的一批企业,无论是实施了ERP、CRM还是CTI,企业内部的原始数据都已有了一定数量的积累。BI转眼之间成了各大媒体追捧对象的原因,大概也是看到企业用户对智能分析系统的需求已开始突显。目前,一些想构建BI系统的用户可能还有些迷茫,…     

企业基于ERP的信息系统集成框架研究

本文将就ERP系统与PDM系统、MES系统、BI系统、电子商务系统等的集成模式进行详细论述。本文的理论研究,力图帮助软件工作人员在进行集成技术之前,系统分析和吸取国内外大型软件的信息集成思想;同时帮助企业中的管理人员,借助管理信息系统工具对企业运营中的信息流提出集成的思路和方法,从而真正实现企业信息化管理的全过程,以供企业借鉴与应用。     

宝钢的全面风险管理体系建设

<正>一、宝钢在风险管理领域的实践(一)宝钢对风险管理工作的理解为提高公司管理水平、增强在国际市场的竞争力,不断提升股东价值,宝钢决定推进全面风险管理体系建设,并根据《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》)要求,建立起了"以良好     

核心竞争力提升途径及其分析

党中央确立的可持续发展道路,是一种全新的科学发展观,要实现企业的可持续发展,必须增强企业的核心竞争力。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的表现,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。坚持抓好人才队伍建设、培育核心技术、形成有特色的管理模式、增强管理能力、培育先进的企业文化等,就能全面提升自己的核心竞争力,就能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业发展电子商务与其信息化的协同关系解析

随着电子商务的快速发展,企业基础设施建设也要与之相配合,物流、信息化等的相应完善是电子商务发展的动力支持,能够提高企业电子商务发展的效益,加强同供应链各方的联系和沟通,对企业资源进行有效的整合。这就需要企业进行信息化建设,并实现其与企业电子商务发展的协同。文章分析了企业建立信息化的必要性,并探讨了企业发展电子商务如何实现与信息化的协同,以对我国电子商务企业更好的发展有所借鉴。     

论BI的信息智能结构

商业智能(BI)与DSS、EIS系统相比,商业智能具有更美好的发展前景。根据企业的实际需求,制约知识发现的因素较多,同时也影响了BI的性能。我国对BI的研究与开发工作尚未处于起步阶段,很难发挥BI应有的作用。建立以智能结构为基础的有效信息,能够解决信息基础结构所有内容的整合,智能系统的运行是一个互适应多层次压缩自组织过程;在开放的环境下,智能系统的自组织是不断进行的。智能系统问题也就是知识信息处理问题,具有信息智能结构的商业智能通过获得高质量,有意义的信息,帮助企业分析问题,及时、准确做出决策,对真正实现商业智能、提高内部运作效率,提升企业核心竞争力水平、提升我国时间、空间信息基础技术和应用的水平,促进国民经济和社会发展,具有十分重要的意义。     

浅谈企业的企业文化建设

企业在其自身发展中依靠物质文明和精神文明两方面来实现,物质文明是基础,精神文明是条件,企业要能够实现持续繁荣发展,就必须一手抓物质文明建设,同时一手抓精神文明建设,两手都要抓,而且两手都要硬。本文重点探讨企业精神文明建设,也就是我们常说的企业文化建设,从企业文化建设中员工个体与企业团体之间的关系进行分析探讨,提出如何加强企业文化的凝聚力和向心力的中心连接作用。本文就企业文化发展进行阐释探析,以期更好地奉献经济发展。     

领先者能否继续领先——海波龙的管理层应该一直考虑企业经营的循环流程，去思考客户需求、市场趋势等问题，寻找市场的新的增长点，帮助高层管理者制订实时的决策，以便积极改善组织的绩效

随着企业对不同管理软件的应用和发展，企业已经认识到BPH能够提供比单独实施BI或CRH或ERP更多的价值，他们需要的是细化的、可以真正实施并发挥作用的解决方案。国内外的相关企业也都看到了这点，甲骨文、SAP、用友、金蝶等早已开始投入此领域的解决方案的研究了。     

企业费用核算与管理分析

在现代企业的经营管理过程中,不管是发生的经营费用,还是对成本费用进行归集,甚至是确定当期费用要素,在这些所有的过程中都必须要有客观和公允地核算以及有效地控制。与此同时,为了提高企业的经营管理水平,各企业和单位的在进行核算和管理的过程中,就必须要制定出科学合理的会计制度,从而才能够使会计核算工作有所依据,而在会计制度的制定过程中,必须要对成本费进行有效地控制。而随着社会经济的发展,在当前的企业运营管理中,为了进一步提高企业费用核算和管理的水平,就必须要对企业费用核算进行充分的分析研究,与此同时企业费用核算不仅关系到企业的生存发展,还有社会经济建设息息相关。因此,为了加强社会经济建设和提高企业费用核算与管理的水平,就必须要加大对企业费用核算与管理的分析研究力度。本文通过对企业费用核算和管理的深入分析,然后对企业费用核算管理的主要内容进行了详细阐述,以供同行探讨。     

产业新生态圈内的协同关系研究

随着电子商务的快速发展,产业新生态圈逐渐进入学界视野。企业基础设施建设也要与之相配合,物流、信息化等的相应完善是电子商务发展的动力支持,能够提高企业电子商务发展的效益,加强同供应链各方的联系和沟通,并对企业资源进行有效地整合。这就需要企业进行信息化建设,并实现其与企业电子商务发展的协同。文章分析了企业建立信息化的必要性,并探讨了企业发展电子商务如何实现与信息化的协同,以期对我国电子商务企业更好的发展有所借鉴。     

运用商业智能,提高零售企业竞争力

商业智能(BI,BusinessIntelligence)是20世纪90年代末首先在国外企业界出现的一个术语,其代表为提高企业运营性能而采用的一系列方法、技术和软件。它把先进的信息技术应用到整个企业,不仅为企业提供信息获取能力,而且通过对信息的开发,将其转变为企业的竞争优势。零售企业在竞争激烈的市场当中,除了利用各种销售管理软件提高工作效率之外,更需要利用BI来帮助企业进行高效的经营决策,以提高企业竞争力。     

论会计信息化环境下如何完善企业内部控制

会计信息化是与现代信息技术相适应的一种新的会计思想.它是企业实现现代化管理的重要途径.但随着它的发展,对企业的内部控制提出了一些新的要求,如内部控制设计要有集成性、控制制度要有柔性、控制措施要具有安全性等.本文分析了会计信息化环境下企业内部控制管理方面存在的问题及其特点,并就如何加强会计信息化环境下企业内部的控制建设进行了探究.     

现代企业会计文化建设浅谈

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业在这一过程中也面临着诸多的挑战,在激烈的市场竞争过程中,现代企业要想取得优势发展地位,就要能够在管理上得以加强,将会计文化的建设工作得以完善。本文主要就现代企业会计文化的特征以及重要性进行详细分析,并结合实际对现代企业文化的主要问题进行分析,最后探究现代企业文化建设的优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

运用商业智能,提高零售企业竞争力

商业智能(BI,Business Intelligence)是20世纪90年代末首先在国外企业界出现的一个术语,其代表为提高企业运营性能而采用的一系列方法、技术和软件.它把先进的信息技术应用到整个企业,不仅为企业提供信息获取能力,而且通过对信息的开发,将其转变为企业的竞争优势.零售企业在竞争激烈的市场当中,除了利用各种销售管理软件提高工作效率之外,更需要利用BI来帮助企业进行高效的经营决策,以提高企业竞争力.