恪守诚信尽责 打造专业服务——专访中国工商银行副行长罗熹

我国企业年金经过近5年的发展，制度体系逐步健全，发展环境日益完善．市场规模不断扩大。作为首批获准开办企业年金业务的金融机构，是什么让中国工商银行在异常激烈的企业年金市场竞争中始终占据着优势地位？带着这个问题，记者近日对中国工商银行主管养老金业务的罗熹副行长进行了专访。     

我国中小企业集合年金计划的供求分析和发展对策

1990年，我国开办了补充养老保险。2000年，补充养老保险更名为企业年金。经历了近20载的发展，企业年金市场取得了一定的成绩，但是中小企业年金市场发展存在着严重的滞后性。本文通过对我国中小企业集合年金计划的供求分析，从政策法规、监管体系以及金融机构三个方面对我国中小企业集合年金计划的发展提出相关建议。     

商业银行企业年金业务发展现状、问题与对策研究

企业年金业务作为我国养老保险体系的第二支柱,在我国目前人口老龄化趋势日益凸显的背景下,正发挥着愈加重要的作用。该项业务客户覆盖面广、资金沉淀量大,是各家金融机构激烈争抢的利润蓝海。本文从商业银行战略发展的视角,通过比较分析年金市场上各家金融机构的优势特色及存在不足,结合目前商业银行在年金业务发展中遇到的现实问题,提出进一步开拓市场、锁定客户、占据市场主动地位的策略建议。     

金融机构参与企业年金市场的思考

随着中国社会养老保险制度的完善,企业年金市场规模日益扩大,企业年金的市场化运作需要金融机构的参与,金融机构的发展也离不开企业年金这一前景广阔的市场。本文的目的就在于研究金融机构在参予企业年金市场发展的应对策略     

我国企业年金发展缓慢的原因及对策

作为我国养老体系之一的企业年金制度,从2004年正式推动和全面规范铺开以来,虽然政府和各金融机构对此市场非常看好,但由于种种原因发展不尽如人意。本文从企业和员工不愿接受企业年金的角度出发,分析我国企业年金发展缓慢的原因,对存在的问题与解决措施提出看法。     

论中国金融机构在企业年金市场中的发展战略

随着中国社会养老保险制度的完善,企业年金市场规模日益扩大,企业年金的市场化运作需要金融机构的参与,金融机构的发展也离不开企业年金这一前景广阔的市场。本文的目的就在于试图探讨中国金融机构在企业年金市场中的发展战略。     

我国金融控股集团企业年金业务拓展模式研究

近年来,随着我国企业年金市场的快速发展,各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上,提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵,分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式,并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。     

企业年金改革与金融市场发展

企业年金的发展与发展规范的机构投资者是一致的,与金融机构、金融市场、金融监管的发展也是联系在一起的。本文从分析企业年金与金融市场的关系出发,阐述了我国企业年金的管理模式和存在的问题,提出了推动企业年金与金融市场相互促进、共同发展的改革创新模式。     

高层营销推动 打开企业年金工作新局面 我行与华安证券、省联社先后签约

企业年金作为我国养老体系的第二大支柱正处于快速发展期。企业年金业务对传统的银行业务具有一定的替代效应,有利于增加低成本的托管资金存款,带来稳定的中间业务收入;有利于争取和稳定银行的高端客户,调整客户结构;有利于加强与其它金融机构的业务合作,积累混业经营经验。     

我国第三支柱养老保险现状、问题与对策

我国实施的养老策略是建立在以基本养老保险为基础、以职业年金和企业年金为拓展、以个人养老金计划为补充的三支柱养老保险保障体系。根据此体系的执行情况,从政府机构、金融机构和公众三个角度分析我国第三支柱养老保险发展过程中存在的问题,以美国个人退休账户计划、德国里斯特养老金计划和日本社区养老的先进经验为借鉴,有针对性地从政府、金融机构和用户三个角度提出我国应该从加大政策优惠、加强政府监管和促进产品创新、完善养老金投资、培育专业人才、丰富个人养老金来源、加强宣传引导等方面发力,推动我国第三支柱养老保险的健康、可持续发展。