关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究

文章通过对目前对工程造价控制理论进行系统分析，同时结合作者在房地产开发企业长期从事工程造价控制的实际经验，提出了房地产开发企业工程造价控制体系。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

浅析房地产开发企业的税收筹划

房地产开发企业处于激烈的竞争状态,为积极响应国家调控,房地产开发企业需做好税收筹划工作,执行完善的税收方案。我国房地产开发企业的税收并未达到全面的状态,还需进行全面筹划,才能确保企业税收的准确性,最大程度的保障房地产开发的成本及经济效益。因此,本文通过对房地产开发企业进行研究,分析税收筹划的策略。     

房地产开发企业质量管理分析

房地产商品是房地产开发企业实现企业目标的关键,这就要求企业必须在项目开发过程中进行有效的质量管理、目前房地产开发项目中存在一些问题。在项目开发的四个阶段都需要进行质量管理,而项目质量管理的重点是对项目前期工作阶段、设计阶段的管理与控制。     

房地产开发企业工程成本控制

成本控制是房地产开发企业管理中十分重要的工作。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,取得良好的经济效益 ,就必须十分重视成本控制工作 ,切实提高成本管理水平。一、房地产开发企业开展成本控制的原则1、目标成本原则。目前 ,许多房地产开发企业在开发房地产项目之前 ,并未确定一个总的成本控制目标—目标成本 ,而是钱花到哪算哪。这就会导致成本的失控 ,无法为成本控制提供明确的努力方向。所以 ,成本控制必须遵循目标成本原则 ,在开发一个房地产项目之前 ,通过市场预测并考虑所处地段等因素 ,确定开发类型 ,确定目标成…     

房地产开发企业资质管理的现状、问题及对策

从市场准入、项目开发角度来看，房地产开发企业的资质是指企业进入房地产业或进行房地产新项目开发所应具备的资格，是企业进行当前及后续房地产开发所应具备的素质与能力。建设部于2000年3月12日颁布并实施了《房地产开发企业资质管理规定》（简称77号令，下同）。77号令实施5年来，取得了良好的市场准入及管理效果。但随着房地产市场的发展，资质管理工作在实践中也遇到了一些新问题，而这些问题在77号令的制度框架内往往无法圆满解决。笔者认为，当前资质管理存在以下几个问题。     

如何加强房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理的根基包含两个方面:其一是相关企业的预算假设;其二是企业管理者的经验判断。从事房地产开发的企业一般面临着比较大的政策风险和市场风险,鉴于此,加强房地产开发企业的财务预算管理就显现出了较为明显的重要性。本文将就房地产开发企业在财务预算管理实务存在的具体问题及其解决方案进行简要论述。     

房地产开发企业绩效评价指标体系研究

房地产开发企业绩效评价指标体系的科学设置有利于引导与促进房地产开发企业的可持续发展.房地产开发企业的经营活动有其突出的特点,而房地产开发企业的经营特点决定了其绩效评价指标体系设置的原则与要求,即以房地产开发企业的可持续发展为指导思想,遵循相关性、综合性、重要性、可比性、可操作性、可接受性和成本效益的原则和要求.房地产开发企业的业绩评价指标体系应由财务层面、客户层面、内部开发建造与创新层面、职员层面、环境层面组成.     

刍论房地产开发企业的融资管理

房地产行业是一个资金密集型产业。在房地产开发企业的财务管理中,融资管理至关重要。本文对房地产开发的融资管理问题进行了一些探讨,并提出两点建议：灵活运作,积极拓宽融资渠道;强化资金的预算管理和风险管理。     

房地产开发企业加强财务成本管理研究

经济的全球化、一体化的发展,城市规划和土地有偿转让发展态势高涨,房地产企业财务管理面临着发展中存在的复杂性、多样性,在房地产开发企业的管理工作中,必须将财务管理置于重要的位置。随着国内房地产行业的快速发展,尤其是各种新政策的出台,为了进一步提升房地产开发企业的经济实力,一定要有针对性地解决现阶段财务管理工作中存在的问题,并且逐步构建完善的财务管理体系。     

论房地产开发企业项目成本控制管理

成本控制是现代企业管理中的关键环节,房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念,对于房地产开发企业而言,房地产开发的成本控制直接关系到企业经营管理的绩效,成本控制的重要性越来越受到人们的关注。本文通过分析房地产开发企业成本控制中存在的问题,提出了解决房地产开发企业成本控制问题的对策。     

房地产开发企业财务风险及其防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴行业,具有很大的发展潜力,是一个发展潜力较大的行业。由于房地产开发投资周期长、投资额巨大,所以,房地产开发企业一般需要通过财务杠杆来融资用于项目开发,而运用财务杠杆就有可能带来风险。因此,在进行房地产开发投资决策前一定要在考虑自有资金和可能筹集到的资金总量的基础上,选择适合自己企业投资能力的项目,以稳健的发展代替快速扩张,尽可能减少企业财务风险。     

房地产开发企业负债经营中的问题与对策

负债经营是我国房地产开发企业很重要的一种经营方式,负债经营能够给房地产企业带来一定的利益,但同时也存在很多问题。本文就房地产企业负债经营中财务风险加大、资本结构和负债结构不合理等方面进行分析,并提出相应的对策。旨在促进房地产开发企业解决负债经营中的问题,使之能够健康持续的发展。     

土地管理与房地产开发经济的内在联系

在30多年里,我国通过改革开放加速了经济改革的步伐,大量企业在进行投资时,都会从事房地产开发,包括:企业建造厂房自己使用,以及企业建造厂房或住宅,出售给他人使用。房地产开发包含了土地取得、设计、施工和营运等多方面领域,是所有跨国活动中,最需要直接面对当地环境的一种产业。在这30多年间,我国的土地政策环境持续在改变,那企业如何在如此变化的环境中,成功从事房地产开发,回答这一问题能够指引未来房地产经济的发展。     

以开发项目为监管重点的房地产开发企业税收征管问题研究

文章在分析房地产开发企业税收征管问题的基础上,针对建立以房地产开发项目为监管重点的房地产开发企业的税收征管必要性及意义进行深入分析。     

房地产开发企业存在的问题及发展趋势

按照现代企业制度的基本要求，即企业的产权界定要清晰，企业必须有充分的自主权，企业要以个人财产或法人财产对企业债务负完全责任或有限责任，房地产开发企业还不能很好地满足这些要求，存在着很多问题。然而，房地产开发企业的未来发展态势将在很大程度上决定房地产市场的发展方向。     

怎样做好房地产开发企业的会计核算

本文通过对房地产开发企业经营特点的分析,提出了加强房地产开发企业会计核算的措施.     

促进房地产开发企业健康发展的策略

房地产企业因其高投资，高回报率，成为了社会公认的暴力企业。然而，在这高增长的背后，市场还面临许多不规范的操作。一系列的问题亟待解决：企业数量多，规模小；资产负债率高，风险大；开发能力低，抗风险能力差；品牌意识弱，服务品质低……——房地产行业关系国计民生，关系千家万户的幸福。国家的宏观调控是势在必行的，但多数的房地产企业对这场疾风劲雨来得如此迅速，还是有些措手不及。所以，分析我国房地产企业发展趋势，对促进房地产业和整个国民经济的健康发展，乃至雏护整个社会的稳定都有十分重要的意义。     

加强房地产开发企业合约管理的研究

合约管理在房地产开发企业中有着特殊的地位和作用,本文从合约管理的重要性谈起,提出应该在组织、人员和过程方面加强房地产开发企业的合约管理工作。     

浅论房地产企业的财务分析

本文从资产负债表、损益表和现金流量表出发,采取比率分析与现金流量分析相结合的方法,结合房地产企业的实际,在赢利能力、偿债能力、运营能力以及成长能力四个方面分析了企业的财务状况,以期对房地产企业的财务状况有一个全面的认识.