“开门红”后面的行业隐忧

最近,农机行业延续了去年的火爆行情,一些有名的企业似乎都是“开门红”。这是非常值得庆幸的一面。2020年,我国农机行业显现出爆发行情,很多企业好得不好了,但是一个明显的现象是,很多企业都是在一边打政策的擦边球一边抢抓市场机遇上量扩规模,真正冷静下来考虑提升技术、提升企业核心竞争力的企业并不是很多。     

补贴政策应释放制度红利

<正>新一届政府执政以来,把简政放权、市场化改革放在了极其重要的地位。这是顺应民心、合乎期盼、促进我国经济增长的重要举措。在农机行业,实施农机补贴政策已经十年了。此间,我国很多农机企业在规模体量上有了很大的增长,但是我们也要清醒地看到,我国农机产业的竞争力在这十年中并没有显著提升,无论是全行业还是企业个体的盈     

农机市场格局重塑

正2017年以来,历经"黄金十年"之后的农机行业进入谷底。有的农机企业被淘汰出局,有的农机企业由风光陷入困境,当然,形势再不好也有表现优秀的企业,像苏州久富、山东金大丰、河北英虎、山东巨明等企业,逆势增长,成绩让人侧目。拖拉机市场似乎永远是农机行业的热点。近两年来,潍坊系、洛阳系企业如雨后春笋般冒出,以相同供应链和低成本、反应快的优势,分食了不少知名企     

10月农机行业产销呈下降态势

我国农机行业在2012年10月产销同比增长、环比增长均有下降态势。10月,全国农机行业完成工业总产值297.94亿元,环比增长-8.33%,同比增长21.33%;实现销售产值301.02亿元,环比增长-8.01%,同比增长22.50%;产销率为101.03%。1-10月,全国农机行业累计完成工业总产值2750亿元,同比增长18.73%;完成销售产值2693.94亿元,同比     

2017年将是深度调整的一年

毋庸置疑,2016 年是农机行业发展形势非常严峻的一年.由于这两年粮食价格不断下滑、玉米种植面积减少、农机行业国二升国三、补贴政策调整等因素的影响,2016 年农机行业主导产品拖拉机、小麦轮式收割机均出现下滑势态,仅水稻收割机略有增长.特别是玉米联合收获机,很多知名的主流厂家下滑幅度均在一半以上,有的国二玉米机库存还没有出清.数据显示,在2004 年之后的"黄金十年"间,我国农机工业的平均增长速度为 20%,2014 年降到了约 10%, 2015 年约 8%,2016 年估计在6%左右,同时整个行业的经济效益大幅下滑.据了解,去年国二产品包括拖拉机、联合收割机等库存达到二三十万台,一些企业为了抓住国三大限来临之前处理掉库存,只能纷纷降价销售.     

新春祝词

在刚刚过去的一年中,农机行业同其它行业一样也取得了新的成就。全国农机生产企业蓬勃发展,新兴和崛起了一大批有一定实力和竞争力的农机生产企业;全国农机流通企业经营理念、经营方式发生了深刻变化,经营规模和经营实力不断增长,特别是有一批民营企业走到了全国同行     

销量为什么下降这么厉害

<正>行业在2015年就已见顶,之后的三年是一路下行。2018年真正感觉是寒冬,当年几家大型企业集体亏损,有上市公司甚至亏损15亿元。而进入2019年,国家统计局公布数据和行业协会景气指数都是"跌跌不体",行业内信心也一路走向谷底。农机行业的销量数据怎么会这么惨淡,你真的想清楚了吗?笔者看来,一是大环境影响。农机行业的发展长期看是与     

零部件企业经营重心要转到后市场

<正>按增长速度,每个行业都可以分为增量市场和存量市场。笔者个人观点,在国内市场,一个行业发展速度低于10%,比如在5%左右的低速,并且是自然增长时,这个行业就已经进入存量市场了。2017年农机行业增长速度极有可能会在5%左右,所以农机行业进入了存量市场。在存量时代,无论是整机企业抑或是零部件企业,都要调整自己的经营方向。在今年零部件     

新春贺辞

全国农机行业的朋友们: 值此丙子、丁丑交替之际,我十分高兴地通过《农机市场》杂志,向你们恭贺新春之禧。 过去的一年,是我国国民经济建设“九五”计划的第一年,党中央实施适度宏观经济调控政策,有效地遏制了通货膨胀,减少了经济振幅,工业增长、农业丰收,国民经济稳步发展。 过去的一年,在连续两年高速发展的基础上,全国农机行业加强两个文明建设,经过不懈的努力,产销平稳发展,实现     

巨明悄然提升核心竞争力

正形势好的时候大家都好,形势不好的时候,企业与管理者的能力就会见分晓。行业低迷之际上演"低调逆袭"在补贴政策强力拉动的那个被称作农机"黄金十年"的阶段,整个行业一片欢歌。孰料经济形势渐入低迷,农机行业也跟着下行,今明两年,农机行业的发展形势蒙上一层厚厚的阴影。在玉米收获机领域,业内人士已经感觉到寒气是如此逼人。在不好的形势之下,企业管理层的压力尤甚。在去年年底巨     

企业内部控制低效原因的反思

长期以来,由于人们对内部控制存在很多误解,加之企业组织结构和人员素质等方面的原因,致使我国企业内部控制普遍薄弱。有的企业根本就没有建立内部控制制度,有的企业虽然建立了,但很不健全。就会计方面看,一些小单位竟用流水账来反映主要经营业务;有的单位虽然设有财务部门,并配置会计人员,但有些会计连会计报表都做不平;有的单位甚至烧毁会计资料。内控低效应成为不少管理者反思的问题。     

以创新提高企业核心竞争力

在不久前结束的“第三届中国机械工业企业核心竞争力高层论坛会”上,河北宇康农用机械股份有限公司荣获“2001年中国农机行业竞争力之星企业”,这是河北省农机行业唯一获此殊荣的企业。     

大轮拖销量下降说明了什么?

<正>大型拖拉机被喻为农机工业皇冠上的明珠,谁能在大型拖拉机上占有优势,谁就是农机行业的领袖,所以大型拖拉机是农机行业兵家必争之地,没有一家大型企业敢忽视它。另外大轮拖也是农机行业发展的风向标,其销量的上升或下降往往能说明很多问题。今年上半年,据中国农机流通协会的数据推测,国内100马     

国内农机企业必须适应的变化

正2020年以来,国内农机行业发生了很多变化,进入2021年又面临着原材料价格飞涨、市场透支、补贴政策巨大调整等问题,其中拖拉机等传统农机有明显的政策利空。笔者认为农机行业处于后市场或后补贴时代,进入了新一轮发展阶段,环境变了,企业也需要做出一些改变。     

瞄准用户比盯住竞争对手更重要

在农机行业笔者发现一个现象:很多企业总是把主要精力放在研究竞争对手而不是市场和消费者身上。譬如福田在收割机领域做到了全行业第一,有些企业就进行模仿甚或诋毁;时风在农用车行业做得好,也同样遭到不少竞争对手的质疑和忌妒。前不久,福田在其水稻收割机旺销地域遭遇匿名信件的恶意攻击就再次说明了这一问题。大文豪托尔斯泰曾说过:赌博欲是可以战胜的,色欲是很难战胜的,而忌妒欲是最难战胜的。这句话用在今天中国的农机企业甚至于其他行业也许同样合适。究其原因,就如同一位学者所说,企业有是有性格的,企业家的性格就是企业的性格。作为具有人的自然属性的企业家来说,别的人(企业)做得好,就不可避免的遭到有的     

文化力就是竞争力——企业文化对提升企业市场竞争力的作用机制

在激烈的市场竞争中,有的企业能在市场上叱诧风云,所向披靡,而有的企业却在市场上畏畏缩缩,屡战屡败;有的企业长盛不衰,百年不老,而有的企业却只能风光一时,像流星一样,一闪而过,消失在茫茫商海之中。所有的这些,都可以用一个词来回答:竞争力。纵观企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶段性特点:第一个阶段是产品竞争。在商品短缺时代,企业只要能够生产出适销对路、为消费者所欢迎的产品,企业就具备了竞争力,因此这一产品竞争阶段的特点可以归纳为“我做得出,你做不出”。只要哪个企业能够拿出好的产品,它就具有竞争力。第二个阶段是服务竞…     

应收年年为0,这家经销商是怎么做到的?

<正>在农机行业内,面对行业的下行,有的企业举步维艰,有的企业奄奄一息,甚至有的关门大吉,但笔者知道在北方一家神一般存在的农机经销商,这家经销商有严格的自律精神,不打价格战,不搞恶性竞争,员工安居乐业,在当地享有极佳的声誉,更厉害的是连续几年,除长周期的项目销售之外,其应收账款居然为零!在负债经营比比皆是的农     

推导定理,探寻规则——农机行业之冷眼真言

正1.农机行业水大鱼大、水漫金山的时代已经翻篇,三五年内需要进入双带模式:系好安全带、勒紧裤腰带(借用许小年语)。农业的国际竞争力是锁钥,整个农业产业链都在深度调整期,别再谈农业机械一枝独秀。现在流的泪,都是当年脑子进的水。2.之前的农机行业,可以大胆假设,大胆求证。如今,还是小心假设、小心求证吧,切莫暴虎冯河,小心驶得万年船。     

农机行业及产品出口问题与对策研究

本文分析了农业机械行业的基本特点，指出了农机行业产业集中度较低、同质化倾向明显等问题，针对农机行业出口增长迅速，但规模始终偏小的现状进行了原因分析，在分析农机行业及其产品出口面临的优势与劣势的基础上，从企业对策、政府政策扶持两方面提出了增强农机行业出口能力的对策。     

从一位著名企业家演讲看农机行业的未来

正时至仲春,在春暖花开之际,农机行业却再遇"倒春寒"。从同行交流、微信朋友圈等不难看出,农机行业的持续下滑,使得信心消退、转行逃离成为一些农机人的"新常态"。信心比黄金更重要,尤其是在行业下行周期。120多年前的古斯塔夫在《乌合之众》中写道,"群体很容易受到恐惧、狂热和从