浅谈国外工程项目的投标工作

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳定自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和占领;大批发展中国家也投入大量人力物力,试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地,其难度就可想而知了。 为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的,笔者认为,在国际工程投标时应注意以下几个方面的问题: 1.投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后,有人认为这只不过是一条中压短距离线路,又在乌干达这样一个遥远贫穷的     

浅谈工程项目投标策略与技巧

在竞争激烈的建筑市场上，施工企业可结合自身情况，在投标过程中合理采用低价策略、未来策略、生存策略、索赔策略、选择策略；并适当采用不平衡报价法、计日工报价等投标报价技巧，以便在投标竞争中取得成功。     

浅谈成功投标的策略与技巧

承包商参加投标竞争，目的在于得到自己最有利的承包合同，从而获得尽可能多的盈利，为此，作出正确的投标决策后，必须研究投标策略与技巧，以指导其投标全过程的活动。     

国外工程项目的投标

一、投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析.     

工程投标的决策与技巧

随着建筑市场的规范化，投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。     

建设工程投标策略浅析

建设工程招标投标报价直接决定着工程项目的盈利和企业的效益，本就此结合自己的工作实际谈些看法。     

成功投标的策略与技巧

投标策略的选择前期阶段的投标决策.必须在购买投标人资格预审文件前后完成,主要内容为针对项目招标是投标还是不投标作出决策.中期阶段的投标策略.一旦决定投标,马上面临明确标书性质的问题,一般主要考虑是投盈利标、保本标,还是投亏损标.     

浅析企业投标的策略与技巧

招投标活动在我国还是一个新生事物,但它在经济活动中的影响力和重要性正日益显示出来。每一投标活动都是按照一定的时间和预算在严格管理和激烈竞争的环境中完成的。它是一个复杂的、动态的过程。对这一过程的有效管理是赢得投标成功的关键。目前,各行业的竞争非常激烈,要想在招投标竞争中承揽到项目很不容易,每一次投标都是一场投标企业竞争实力的较量。如何以合理的条件     

浅议工程项目投标报价中应注意的几个方面

投标报价是指建筑施工企业以业主编制的招标文件为主要依据，结合本单位自身情况，根据定额及各项基础价格资料、费率，通过计算确定承包该工程的总价。在报价工作中应正确理解招标文件、选择正确定额、确定基础单价、提出合理的最优方案，但要注意报价的策略和技巧。     

国际工程投标浅议

根据从事国外工程多年来的经验，详细总结了国际工程从市场开拓、项目信息的获取与甄别、资格预审和投标、投标组织的具体实施以及投标报价各个环节的具体操作办法和应注意的难点，为今后有关工程提供了参考。     

浅析工程项目投标中应注意的几个问题

随着我国投融资体制改革的深入，招标投标制的大力推行，工程项目投标工作成为关系到企业兴衰存在的大事，文章就工程项目投标中应注意的几个问题了探讨。     

浅析对外工程项目投标报价中的基础单价

对外工程项目的投标报价与对内工程项目的投标报价有着明显的不同.对内工程一般均参照相应的定额基价乘以工程量,再取一些相应的费率即可:而对外工程因施工地点的变化,不就应再原封不动套用国内定额.笔者就工、料、机的基础单价的构成及计算谈谈个人看法.一、人工单价1.人工单价的构成.按劳动力来源不同,人工单价的构成可分以下三种情况:(1)劳动力全部从国内派出.这种情况,中国工日单价即是投标报价中人工工日单价,其构成主要包括10项:国内工资及津贴,制装费,动员费,国内旅费,保险费,国际机票,中转费,国外津贴,艰苦补贴和其它.对于授外工程项目,前9项费用是不可缺少的,其中第2项制装费、第8项国外津贴、第9项艰苦补贴都有明确文件规定,其它无明确规定的也要结合实际情况适当计取.对于非授外工程项目,可参考授外工程项目的有关规定适当减少或增加有关项目或费用,以增加投标的竞争能力.     

工程项目投标报价风险及决策分析

工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标。投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景。在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证。一、投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损…     

投标报价的分析与策略

投标获胜主要取决于报价、施工方案、资信和业绩。每个投标单位要想中标都要围绕这几个方面做文章。施工企业为了在竞争中获胜，不仅要对投标报价进行分析，而且必须讲究投标策略。因此，投标的获胜不仅取决于竞争者的实力，同时也取决于正确的分析和竞争策略。     

浅谈国际承包工程中投标的策略及艺术

为了研究竟争策略,首先要通过按集情报和分析研究,掌握竞争各方面的真实情况,进一步做好情报工作.其次,经过多方初步调查和分析判断,然后做出决策;是否参加投标?决定这个问题的关键,主要是考虑投标此工程能否取得较好的经济效益和自身的能力能否胜任.根据常规,若承包商对工程积极性大往往采取“低价”策略以争取得标,对工程积极性小则往往采取“高价”策略,即投不中标亦无关紧要,投中了标就可以赚一大笔钱,此外,还有一些实力较为雄厚的承包商从长远的利益出发,想占据某一市场,不惜采取“先亏后盈”的策略,即先采取压价办法把对手们挤垮,然后再利用对市场的“垄断”,把钱赚回来.在国际工程投标竞争中,要起取胜,就要十分讲究投标策略,把握好竞争的决窍.而投标能否取胜,与其所采用投标艺术也密切相关.所谓投标的艺术是指投标工作中的具体对策和方法.它并不是一般正常的作价方法,而是一种作价艺术,主要方法有以下几种;     

一种辅助工程项目投标决策ANN方法

工程项目投标决策问题不确定性较强，受决策者主观意志影响较大，如果施工单位不加选择地盲目投标，势必会给企业生产经营带来混乱，并且造成极大的浪费。借助于有效利用企业历史投标数据的理念，提出了一种基于人工神经网络（ANN）的量化计算方法，通过构建BP神经网络模型对企业历史投标数据进行信息挖掘，进而对拟投标项目进行评估预测，可以较好地解决由于决策者主观影响带来的决策失误问题。通过实例阐述了利用MATLAB编程进行计算的过程。     

投标报价策略和技巧

国际上,从50年代开始研究投标报价策略和技巧。它是一项公开的、合法的专门课题,并非“旁门左道”。因为任何一方都可以在招投标过程中,利用和识别这些手段来保护自己的权益。特别是涉及国际项目时,稍有不慎就会造成重大损失。有人说,投标好象赌博,因为存在的不确定因素太多。有时侥幸中标感到茫然,又有时因疏忽失败而后悔。但无论如何总有规律可循。只要事先慎重对待,尽可能使某种判断实现,并不是空想。一般情况下,应遵守以下的原则: