以“学生为中心”的市场营销专业教学改革设计

“以学生为中心”的教学模式能够培养学生自主学习的意识，提高学生的主观能动性，它已成为当前素质教育的主旋律。本文从“以学生为中心”教育理念的优点入手，针对学生的学习兴趣、课堂教学改革、教师角色转变等方面探索和研究高职市场营销专业的教学改革。     

试论国有商业银行以人为中心的经营管理

试论国有商业银行以人为中心的经营管理孙影，孙如璧，李增俊，殷荣灿一、出发点：人是经营管理的主体社会主义市场经济条件下新的金融体制的建立，国有商业银行经营管理中最主要的因素是什么？“人是管理的第一要素”。马克思主义认为，人力资源是所有资源中最宝贵的资源...     

从“以经济建设为中心”到“以发展为主题”——中国社会发展战略的重大转变

中国“十五”计划纲要提出“以发展为主题”,这是社会发展观念和战略上的转变,也是社会发展的必然趋势。进入新世纪,中国社会发展已进入到一个新时期,其主要表现是,已完成现代化建设第二步战略目标并开始向第三步战略目标迈进,在社会整体达到小康的基础上开始进入全面建设小康阶段,社会主义市场经济体质初步建立并开始进入完善阶段,即将加入WTO并全面融入世界经济。现代化建设所取得的巨大成就在奠定了未来较好发展基础的同时,也带来了社会失衡。这些失衡主要是,个人之间、城乡之间、地区之间、部门之间的收入判别越来越大,开始影响到社会稳定;生态环境遭到破坏,经济发展付出了沉重代价;社会风气败坏,社会文化落后。这促使国人思考社会发展的真正内涵。中国的现代化,并不是单一的经济现代化。“十五”计划纲要提出未来5年中国经济年均增长7％,低于“九五”时期的8．22％,已表明中国已不是一味地、单一地追求经济增长的高速度,而是在保持较快的增长速度的同时,强调发展,“以经济建设为中心”开始退位于“以发展为主题”,这是时代的时步,社会的进步,也是中国社会发发展战略的重大转变。     

浅谈“以人为中心”的柔性管理

柔性管理是作为对科学管理、行为科学管理和现代管理的继承与发展 ,它是“以人为中心”的。文章论述了柔性管理的具体内涵 ,指出“以人为中心”的管理方式具有良好的灵活性和适应性     

论"以人为中心"管理

一、“以人为中心”管理是当代新兴的管理理论 随着人类社会的进步,对管理内涵的认识也经历由浅入深、由现象到本质的过程。古代的传统管理经历了漫长的年代,到1911年以泰罗出版《科学管理原理》一书为标志,管理才进入科学管理时代。第二次世界大战前后,经济竞争更加激烈,企业规模迅速扩大,科学技术迅猛发展,员工文化素质普遍提高,客观形势的变     

探索中国企业的“人本之道”

“人力资源是企业的第一资源”已经成为大多数中国企业的一个共识，而人力资源管理与开发也成为是企业在21世纪赢得竞争优势的关键所在。“以人为本”、“人本管理”等概念曾经被很多中国企业视为一种包治百病的灵丹妙药，但是当这些抽象的理念和管理哲学遭遇到活生生的现实之后，企业就开始变得迷惘。但是，“什么是以人为本？”“怎样以人为本？”“以什么人为本？”“以人为何本？”[第一段]     

以“三个代表”为指导 推进政府管理创新

党的十六大报告提出了如何从建设型政府转变为公共服务型政府,从管理型政府转变为市场服务型政府,从控制型政府转变为依法行政型政府等一系列要求。政府只有把主要职责转到管理社会公共事务、提供有效的公共服务方面,才能更好地为公众服务,使社会发展与经济发展同步进行、和谐推进。因此,创建服务型政府是政府管理理念的重大转变,也是实践“三个代表”,体现“情为民系、权为民用、利为民谋”的具体体现。     

以经济效益为中心管理模式探索--试谈L采油厂体制转变后的管理状况

油公司管理模式是近年来借鉴国外油藏经营管理先进经验的基础上，引入市场管理理念，按照“市场化运行、项目化管理、社会化服务”的方针，提出“三新三高”原则，以甲乙方合同制为主线，实现开发行为市场化，通过市场运作降低开发成本，提高施工效率和管理效益。2014年初，采油六厂马厂采油区正式完成改革，以M采油管理区结合平衡计分卡对管理要求转变后的存在的状况试做以探讨。     

战略不应该“以客户为中心”！

企业“战略”的根本雕的或“中心”是以“企业自身利益”为中心，而绝非“以客户利益”为中心。[编者按]     

“新时代”的市北视野

随着青岛市“同城时代”和“桥隧时代”的来临，青岛市经济社会发展将进入由南向北梯度转移的快速推进中。作为青岛市的主城区和梯度转移的前沿，市北区具有独特的区位优势、港口优势和文化优势。市北区委区政府坚持以世界眼光、国际标准，立足本土特色优势，审时度势，科学谋划，确定了以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以“产业结构促优化、建设管理出精品、人民群众得实惠、党的建设上水平”为主要任务，按照“优化布局、统筹发展、提升品质、凸现特色”的发展思路，     

医院推行人力资源管理的实践与体会

在知识经济时代，人力资源是第一资源，而作为保障全民健康的医疗卫生单位，医院的发展更取决于“人才”这一核心竞争力。为此，医院管理层必须要转变思维看人事管理，人事管理部门则必须要跳出惯性模式开拓创新，以适应现代人力资源管理新需求。     

“互联网+智慧医疗”背景下的医院人力资源管理提升策略

在“互联网+智慧医疗”发展的背景下，人们越来越重视身体健康。随着医疗卫生体制的不断改革和发展，我国医疗市场格局也发生了很大的变化，基层医院的人力资源管理也面临着更多的挑战。为提高基层医院医疗技术水平，适应信息技术的创新和智能医疗的发展，医院人力资源管理部门通过积极发挥职能作用，促进医院人力资源的整合和优化配置，达到人岗相适应、人尽其才的效果，从而为高质量的诊治提供有力保障。     

“六大员”：福建农村人力资源开发的创新探索

新农村建设需要发挥农民的主体作用,“六大员”作为捉村内生性的人力资源,是政府以低成本为农民购买服务的重要体现,值得充分利用和开发。文章总结了福建目前“六大员”人力资源开发方面的经验与做法,针对目前存在的突出问题提出要科学调度优化配置人力资源,按“六大员”属性进行分类管理并充分利用中介组织,以改革为动力转变政府职能加大财政资金的投入,按照人力资源开发的规律做好选聘、培训、管理和考核工作。     

IT大佬“玩”手机——移动互联网：IT大佬们的新战场

创新是一种“革命性”变化。“而恰恰就是这种‘革命性’变化的发生，才是我们要涉及的问题，也就是在一种非常狭窄和正式的意义上的经济发展的问题。” ——约瑟夫·熊彼特     

略论“以人为本”和公共管理伦理

一、人本管理的实质及发展 “以人为本”其实质是以人为根本目的，以人的发展作为价值判断的根本标准。而有些“以人为本”的管理理论在人与物、人的发展与经济社会发展的关系上，仍然是以人为手段而非目的的，因而从根本上说管理理论至今还没有完全脱离以物为本的藩篱。随着人对自身价值、人与社会以及与自然关系认识的不断深化，随着“以人为本”的新发展观在理论上的成熟和实践上的运用，实现管理观念真正向“以人为本”、体现新的发展观的现代管理观的转变已成为时代发展的必然。     

以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载者”的人力资源入手,来保持企业持久不衰的竞争优势。文章论述了人力资源的开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键之所在,通过对典型国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点的比较研究,提出我国如何通过人力资源开发与管理提高企业核心竞争力问题的相关建议。     

企业管理要从“橄榄型”向“哑铃型”转变

企业管理要从“橄榄型”向“哑铃型”转变董毅年为了实现“两个根本性转变”，对企业来说需要实行一系列相应的转变。然而，由于企业管理仍停留在质量管理、现场管理、定员定额、严格劳动纪律等传统管理（虽然有的也采用了电脑管理现代化手段）阶段，因此并未解决好向市场...     

旅游管理专业“以学生为中心”的教学模式研究

经济发展给旅游业带来机遇与挑战的同时,也对于旅游管理及相关专业人才的素质提出了更高、更专业要求。"以学生为中心"的教学理念将改变传统的教学方式,更加注重学生自主性学习与实践能力培养。笔者结合旅游管理教学实践,从学习目的与兴趣、课堂活动评价、教师角色定位等角度入手调查梳理教学模式的转变思路,力图探究符合旅游管理专业实践教学发展的模式。     

试论企业管理以会计管理为中心

本文通过从理论上说明“企业管理以会计管理为中心”的依据；“企业管理以会计管理为中心”在实践中的具体操作；揭示目前会计管理中普遍存在的问题及改进方法等三个方面来说明企业管理以会计管理为中心的重要性。     

HR是“黄金职业”？

尽管劳动和社会保障部推出四级人力资源职业资格（人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师）认证考试只有短短两年时间，但每次认证考试的报考人数都是以惊人的几何速度在增长。俨然，HR已经成为众多职场人士眼中的“黄金职业”。