设备管理急需关注的几个问题

在我国加入WTO的新形势下,设备管理如何适应国际化的要求,为提高企业的经济效益服务,是行业工作者要认真考虑的问题。根据目前的实际情况,本文认为,有几个问题应引起关注。     

适应市场经济体制需要建立效益型企业设备管理机制

适应市场经济体制需要建立效益型企业设备管理机制峰峰矿务局赵星在当今世界科学技术高速发展、市场竞争十分激烈的情况下，如何适应市场经济体制的需要，建立效益型的企业设备管理机制，对国营大中型企业加快技术进步，增强发展后劲，实现国有资产的保值增值有着十分重要...     

知识经济与企业设备管理

面对知识经济大潮扑面而来,企业知识管理应运而生。设备管理是企业管理的重要内容,在设备管理中如何适应知识经济对企业设备管理的新要求,这对于加速发展企业生产力、提高企业市场竞争力,以及不断提高企业经济效益等意义重大。 伴随21世纪的来临,全球经济活动正在从工业经济向知识经济转变,社会的发展也将随之进入一个快速变化的知识经济时代。工业经济是相对于以土地资源为基础的农业经济而,它是以原材料、能源为基础的经济,     

关于民营企业设备管理工作的探讨

党的十六大吹响了全面建设小康社会的进军号 ,全国各行各业都在为实现这一宏伟目标而努力。在新时期 ,设备管理工作者如何为建设小康社会作贡献 ?如何适应我国经济建设的需要 ,适应国家体制改革的深化 ,尤其是民营企业大量涌现以后 ,如何促使民营企业发展 ,为民营企业服务 ,是值得研究和探讨的问题。为此 ,笔者在上海市徐汇区经委、普陀区经委、闸北区经委的大力支持和帮助下 ,对上海振兴铝业有限公司、上海华明电力设备制造有限公司、上海格尔汽车配件有限公司、上海鼓风机厂长征分厂等有代表性的 8家民营企业的设备工作状况进了调研。这些…     

企业加强设备管理工作的措施

一、煤炭企业设备管理现状１设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题：①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为３００ｔ,而实际上一个班也出不了３００...     

设备管理主要是企业行为

工业交通企业的设备管理工作是其经营活动的一项重要内容。这是因为现代工业生产对技术装备的依赖已经达到空前的程度,特别是流水线作业的企业,某一台装置甚至某个零部件出现故障,均可能导致全线甚至全厂停产。正是由于机器设备在生产中的突出作用,所以那些生产秩序正常的工厂都把加强设备管理与维修工作摆在非常重要的位置上。 设备管理工作是重要的,这是客观规律。而人们对它的认识,特别是在实际工作中的作法,却有着巨大差     

设备管理过程控制的系统设计与运作

本文对设备管理新的体系设计和动作做了系统的论述。文章认为设备管理体系应包括管理依据、职责维、时序维、作业维和指导理论五大部分。这个体系的建立是一个“渐进”的过程；体系的设计和运作都取决于企业高层的组织决策及造就出高素质的有效组织者。     

从计划经济向市场经济转变时期企业设备管理的考核指标

本刊自1995年第9期开展“设备管理经济技术指标体系设置”的讨论以来,受到了广大设备管理工作者的广泛关注,纷纷来稿参加讨论。由于版面所限,不能全部刊出。有的读者来信提出了好的建议,在此一并致谢。本期我们请首都经贸大学李鑑汀教授对设备管理经济技术指标体系的设置谈点意见,作为这次讨论的综合评述。     

机械工业企业设备管理改革新思路探讨

一、社会主义市场经济体制对企业设备管理的要求 社会主义市场经济体制要求国有企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的标准,建立现代企业制度。企业成为适应市场经济的法人实体和竞争主体,其生产关系必然要进行重大的、深刻的调整和变革,必然会对企业管理的一个重要组成部分——设备管理,提出新的要求。主要表现在: 1.对设备属性认识的扩展。现代企业制度下,企业中的国有资产归国家所有,国家是出资者。企业不     

对机械工业企业设备管理现状和改革的思考（续）

四、现阶段企业设备管理问题 1.企业设备管理工作重在落实 《“九五”全国设备管理工作纲要》(以下简称《纲要》)是在总结“八五”期间设备管理工作经验的基础上制订的,是全国设备管理工作的宏观指导文件。《机械、汽车工业“九五”设备管理工作规划要点》(以下简称《规划》)是为贯彻《纲要》,并紧密同机械、汽车工业的振兴任务相结合而制订的机械、汽车工业设备管理工作的行业指导文件。     

在市场经济新形势下企业设备管理状况、模式和特点分析

分析当前设备管理六大特点：设备管理有向“两极分化”的趋势；设备管理模式有多样化趋势；设备管理工作更加务实，更加依靠高科技；重视和应用多年来设备管理经验，使现代设备管理更加充实；高新技术大量地应用到设备工程中去涌现出不少高素质的现代设备管理人才；现代设备管理，教育培训先行，提出要学先进赶先进，使我国设备管理逐步现代化。     

中小型纺织企业组建企业集团的设备管理

近几年来,随着社会主义市场经济的建立,组建企业集团.实行横向联合.发展规模经济是中小型企业发展的一大趋势。组建企业集团后,如何搞好设备管理工作,五莲县纺织工业集团公司的经验值得借鉴。 过去,五莲县纺织工业处于低水平、小规模、分散式经营状态.全县有织布企业5家,分属县、镇、村三级管理.这些小型企业技术水平低,设备陈旧,纺织不配套,资金分散,无设备改造能力。为改变这种状况,1989     

企业设备管理应重视无形资产价值

国家国有资产管理局指出的评估无形资产范围中,与设备有关的有专利、计算机软件、租赁权益、优惠融资条件、专门技能(技术诀窍)、专业人员队伍、操作系统等。在我国设备管理领域,忽视无形资产的主要表现:一是不重视设备资产使用权、租赁或其他方式贷款投资的优惠权、专利技术权等,在企业经营中往往会造成国有无形资产的流失,使同家权益蒙受重大经济损     

浅论现代企业制度中的设备管理

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标、提出了厂要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。它是社会主义市场经济体制的基础。 一、在市场经济体制下的设备管理 从计划经济转向社会主义市场经济,企业的管理思想、管理目标、管理方法也将随着转变。在明确企业     

谈设备管理在企业发展中的作用

随着经济体制改革的进一步深化和加入WTO步伐的加快，在市场经济条件下，对企业来讲，市场竞争就是管理水平和整体素质的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了：“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理重要性和对企业设备工作的关心。