信息技术助力人力资源管控

2012年7月16日,中国邮政集团公司召开电视电话会议,举行了邮政人力资源管理系统二期上线仪式。人力资源管理系统二期的上线运行,标志着全国邮政的人力资源管理工作步入了新阶段,具有重要的里程碑意义。人力资源系统建设背景按照"总体规划,分步实施,突出重点,逐步完善"的建设思路,集团公司于2007年4月启动了人力资源管理系统一期建设,同年9月底全国上线运行。系统一期主要包括了组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理和报     

实施模块化管理 追求人力资源管理效益最优

近年来,安徽池州邮政实施模块化管理,将人力资源管理工作划分为文化引领、科学规划、创新培训、绩效管理四大模块,不断加强人力资源管控,力促人力资源管理的整体效益达到最优。同期,在地方GDP多年位于全省末位、经济发展相对落后的情况下,企业发展取得诸多标志性成绩,2010年收入规模首次跨入全省二类局行列、2011年有效收入占比列全省邮政第1位、2009-2011年劳动生产率增幅连续三年居全省邮政第3位、2012年综合绩效考核列全省邮政第8位、2013年上升至第4位。     

浅谈邮政函授教育的整合

函授教育具有贴近企业、教学灵活的办学优势 ,如何利用函授教育形式开发企业人力资源 ,是邮政企业各级人力资源管理部门思考的问题之一。一、建立统一领导、分级负责、校企联合、共同办学的邮政函授教育网在国家邮政局统一领导下 ,根据邮政部门“全程全网”的行业特点 ,建立以国家邮政局为核心的教学组织及管理体制 ,是从组织上保证邮政函授教育健康、稳定、持续发展的基础。在邮政函授教育过程中 ,国家邮政局制定邮政函授教育的方针、政策和规划 ,统一领导和组织全国的教学及管理工作 ,以确保邮政函授教育的强有力的领导和正确的发展方向 ;…     

浅议加强县域邮政人力资源建设

文章阐述了人力资源建设对发展县域邮政的重要性,分析了县域邮政人力资源建设的发展现状,探讨了加强县域邮政人力资源建设的途径。     

美国邮政 市场水平决定薪酬标准

7月1日至2日,邮政企业人力资源管理国际研讨会在古城西安举行,来自美国、澳大利亚、荷兰、新加坡等国家的邮政人力资源专家、中国邮政集团公司及部分直属单位、各省(区、市)邮政公司的72名代表参加了会议。研讨会上,美国、澳大利亚、荷兰、新加坡邮政人力资源专家分别就本国邮政人力资源管理情况作了介绍,并和与会者进行了互动交流。从世界邮政发展改革的角度看,中国邮政人力资源管理水平与一些已推进邮政改革的国家邮政相比还有一定的差距,管理的精细化水平还有待进一步提高。因此,此次国际研讨会的目的就是通过交流,借鉴各国邮政的先进做法,建立适应现代企业制度要求、符合中国邮政特点的人力资源管理体系,进一步提升中国邮政的人力资源管理水平,增强邮政发展的核心竞争力。本刊特摘编四国代表发言中有关薪酬管理的内容,供读者参考。     

浅谈如何评价和提高邮政入力资源整体素质

文章介绍了人力资源开发管理的基本内容,并以山东省邮政局为例,分析了分营之初和近年来邮政职工队伍的整体素质状况,并根据邮政服务的特征给出了邮政人力资源的结构定位,探讨了提高人力资源整体素质的具体措施.     

浅谈如何评价和提高邮政人力资源整体素质

文章介绍了人力资源开发管理的基本内容,并以山东省邮政局为例,分析了分营之初和近年来邮政职工队伍的整体素质状况,并根据邮政服务的特征给出了邮政人力资源的结构定位,探讨了提高人力资源整体素质的具体措施。     

市场水平决定薪酬标准

7月1日至2日，邮政企业人力资源管理国际研讨会在古城西安举行，来自美国、澳大利亚、荷兰、新加坡等国家的邮政人力资源专家、中国邮政集团公司及部分直属单位、各省（区、市）邮政公司的72名代表参加了会议。研讨会上，美国、澳大利亚、荷兰、新加坡邮政人力资源专家分别就本国邮政人力资源管理情况作了介绍，并和与会者进行了互动交流。 从世界邮政发展改革的角度看，中国邮政人力资源管理水平与一些已推进邮政改革的国家邮政相比还有一定的差距，管理的精细化水平还有待进一步提高。因此，此次国际研讨会的目的就是通过交流，借鉴各国邮政的先进做法，建立适应现代企业制度要求、符合中国邮政特点的人力资源管理体系，进一步提升中国邮政的人力资源管理水平，增强邮政发展的核心竞争力。[编者按]     

陕西邮政:增添动力 强化人才激励

为进一步营造尊重知识、尊重人才的良好环境氛围,充分调动各类人才的积极性和创造性,陕西省邮政公司在人力资源管理工作中以激励措施带来发展动力,有效地保证了人才战略的顺利实施。一、突出贡献者获得特殊奖励2003年以来,在以往出台的对有突出贡献人才奖励措施的基础上,陕西邮政特别针对高层次管理、技术、营销三高人才陆续制定了《关     

张亚非：加快人力资源工作转型

集团公司党组书记张亚非在2014年全国邮政人力资源工作会议的工作报告中提出,2014年全国邮政人力资源工作要以完善人事、用工、分配制度为重点,以强化基础管理平台建设为抓手,加快人力资源工作转型。他强调,面对新形势、新任务、新挑战,各级邮政企业人力资源工作要加快推动邮政人力资源工作向战略人力资源管理转型。