彩电业亏损不是坏事

只要戴上绿眼镜,看什么都是绿的。年初哄出个新闻,说中国彩电行业2000年首次出现全行业亏损。满盘皆绿。接着,便把这绿帽子扣在价格战上,各种聪明的说教扑天而来。中国彩电就剩下打价格战这一招儿了,有经济学家谆谆教导道:我国市场发育不够完善,企业和商家的经营行为不够理性,市场竞争不规范,动不动就进行商品降价的恶性竞争,消费者的消费行为和消费心理不够成熟,总有一种降价心理预期,市场买涨不买落.而厂家为打价格战,必然要降低成本而采用价低质次的原料,导致产品质量下降,最终受损的还是消费者。     

正确审视“价格战争”

<正>这几年,各类产品降价频频,价格战越打越猛。从彩电、电脑、手机到汽车,从电缆、维生素到低压电器,无论是消费品还是工业品,过去的十几年中都成为了"价格战"的主战场,甚至蔓延至海外市场:中国产的摩托车在越南等东南亚国家发动了价格大战,中国产的彩电在西欧和美国发生过价格战。但价格战绝不是企业制胜的灵丹妙药。事实上,"杀敌一千,自损八百"或者两败俱伤并不罕见,也有很多价格战冲乱行业的经营秩序导致全行业亏损的事例。     

各方对我国高端彩电价格的反应

我国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压、企业在微利边缘求生存、求发展。2002年,彩电企业在调整中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,寻求新的利润增长点,纷纷转向高端市场。然而,好景不长,彩电龙头企业频繁将高端产品价格下调,大有再打价格战之势。如2002年7月,TCL在高端市场率先降价,发起“7月价格风暴”行动,将40英寸的PDP     

＇96“价格战”，还要打多久？

＇９６“价格战”，还要打多久？晓梅今年来，商界＂价格战＂此起彼伏愈战愈猛，先是桑塔纳轿车降价，再是长虹彩电降价。雪花电冰箱也效仿而行，继而空调、洗衣机、电脑的降价也席地而起．＂价格战＂，无论是对厂家、商家，还是对消费者来说，都是一场严峻的考验。硝烟弥...     

彩电大战原因何在

绵延10个月之久的价格大战无疑是2000年彩电市场最大的热点。这场价格战持续时间之长,波及范围之广,降价幅度之大,涉及品牌之多,以及对我国彩电行业形成的深远影响,都足以使已往历次价格战黯然失色。 彩电市场价格战之所以此伏彼起,连绵不绝,其原因是多方面的。当前最具代表性的观点有两种,一是由于我国彩电产业结构的特殊性导致市场的“过剩”现象,而价格战是过剩经济的必然。另一种观点认为,从我国彩电产品结构上看,产     

今夏空调大战争什么？

共所摒弃价格战?打价格战首先要行业内有一个具有绝对优势的垄断企业出现,它有能力挑起价格战,也有能力承受在降低价格、击败竞争对手、巩固其霸主地位时出现的一切风险,如果这个企业率先降价,其它企业将不得不跟进。但是,目前空调业还处于群雄逐鹿时期,五家大企业占据了60%的市场份额,相互间旗鼓相当。势均力敌,若有一家企业挑起价格战,其它企业就必然跟进,而最可能的结果就是同败俱伤。降价最根本的原因应该是市场供大于求,企业只能凭借价格优势从原有的市场中争取更多的市场份额。目前,空调市场并不处于真正意义上的供大于求,空调业还有…     

“杭挂”农用车跳出价格战怪圈

“现在一台电视机的平均利润不到10元钱,卖彩电还不如卖白菜赚钱多！”前不久创维老总黄宏生在痛斥过度竞争带给彩电行业的诸多危害时说。 与彩电行业相比,中国的农用车行业有过之而无不及。虽然农用车曾经因适应中国农村市场而在上世纪八九十年代辉煌一时,但由于近些年来因超级过剩而同业厮杀和农民购买力一直萎缩不前等原因,一幕幕价格“脱衣舞”便一直上演。 价格之痛 惨烈的价格战,让众多农用车生产企业的利润被摊薄至无形,被迫选择了退出的道路。自1996年中国农用车行业首次爆发价格战以来,便不断有企业从农用车行业中销     

包装牛奶市场扫描

2005年中国的牛奶市场有“一冷一热”，一冷是包装牛奶市场增长速度放缓；一热是液态奶市场竞争激烈，各大商家价格战打得“热”，即使市场的领导品牌如蒙牛、伊利和光明也纷纷降价。近两年来不断出现的“奶问题”事件都不同程度上打击了消费者的积极性，本就不够活跃的中国牛奶消费市场面临着消费者的信任危机。因此，在此阶段最关键的是研究消费群体，剖析消费特征，把握消费趋势。     

家电步上国际跑道

近两年，家电中的彩电市场轮番降价，价格战打得热火朝天，新闻媒体也炒得沸沸扬扬。     

应对价格战的理性选择

正确区分正当价格 竞争和不正当价格竞争 1、以获取或巩固市场份额为目的的正当价格竞争 这类价格竞争主要有两种:一种是希望通过降低价格增加其市场份额,这种方式常被新进入某一市场的企业所采用;另一种是在竞争对手削价之后,希望通过降价夺回原来的市场份额,中国彩电行业的价格战就属这一种。这类价格竞争的特点是,尽管竞争对手之间为争夺市场份额或阻止潜在竞争对手进入而采取了低价竞争策略,但这种价格仍高于边际成本,属于正当价格竞争范畴,因而是法律所许可的。     

为“价格战”正名

世纪之交，市场之间的价格大战是中国市场一道亮丽的风景线。先是彩电降价拉开了序幕，以后则有VCD大战、微波炉大战、个人电脑大战，去年上半年出现手机价格战。价格战的硝烟还没有消失，评说者之争也有相当的火药味。赞之者称它为中国经济市场的进步，反对者指责它无序而混乱，主管者则想用行政手段来控制价格。那么到底该怎样看待价格大战呢？面对褒贬不一的评价，我想作一点浅显的分析。     

浅议我国汽车行业"价格战"

降降降,送送送,这是国内汽车市场 又发生的一轮降价热潮,中国汽车市场 的又一场不见硝烟的战争--汽车价格 战拉开了序幕。常言道,商场就是战场, 少不了打拼,少不了格斗。价格大战不是 你愿不愿意,高兴不高兴的事,它是不以 人们意志为转移的客观规律。大战来了, 你想躲也躲不了。就拿我国彩电企业的 价格战为例,几个厂家联手组成"马其诺 防线",想以价格联盟阻止价格大战,结 果无法抵挡价格规律钢弹的进攻。由此 可以说,只要不是低价倾销,我国汽车行 业的价格战是完全值得提倡的,它既能 给汽车企业的管理者带来危机意识,又 可淘汰行业内水平低的竞争对手,从而 促进我国汽车产业的发展,也使消费者 从中获得更多的利益。     

血腥竞争真的不可避免吗?

一 由于逐渐增强的需求约束近几年,以价格战为特征的商战打得如火如荼。 １９９６年长虹彩电大降价首先拉开序幕,战火迅速蔓延到空调、冰箱、ＶＣＤ、洗衣机、手机乃至几乎所有领域的所有产品。价格战让商家经受了激烈竞争的考验,也让其尝到了竞争的甜头。如长虹．海尔为代表的国产家电品牌的市场占有率迅速上升。成为国内市场的主导品牌,其它领域的产品也不同程度地收复了失地。价格战让消费者得到了实惠,原来需要上万元的２９寸彩电现在只卖 ３０００元,原来平民百姓不敢问津的手机也成了想买就买的必备品。可以说。很多商家正是在…     

感动营销怎样才能真正“感动”顾客

<正>消费者太不“忠诚”了——一打价格战,消费者立刻转移,只要有新的牌子、新的概念出现,消费者就产生尝试、转变的心理,进而影响对原品牌的信赖程度。因此,营销的手段越来越单一,营销的水平降低,市场的次序由此很乱。而另一边,消费者抱怨企业只做表面文章,购买前后两副“面孔”。难道这是消费者的错吗?究其原因,是企业没有感动消费者,消费者也没有被感动。     

浅议我国汽车行业"价格战"

降降降，送送送，这些日子国内汽车市场又开始了一轮降价热潮。走进北京亚运村汽车交易市场，几乎找不到不降价的品牌，少的降了几千元，多的一下子就降了几万元，象现代索纳塔，降了2万多元；切诺基4700，降了7万多元；就连老三样的神龙富康也是一样降，只是不肯直接承认降价，把自己划到了优惠消费者一列。总之，今年中国汽车市场价格战不断。     

鸭好？鹅好？ 羽绒服大战一触好即发

从来只知道鸭绒可以往身上穿的中国消费者今年将有幸第一次与鹅绒服亲密接触，然而第一只鹅刚被新军北极绒牵出来，就遭到手里握着大把鸭绒资源的老牌羽绒服厂的一致封杀，鸭鹅之争祸起萧墙；就在这场口角还没也断之前，众多新企业的转行加之使老牌厂家开始意识到同样的价格战将像病毒一样从彩电和保暖内衣市场传染到今冬的羽绒服市场，打鹅绒牌的有望逃出升天，但紧缺的鹅绒资源把许多厂家困在了供过于求的鸭绒防寒市场上，为了活下去， 他们没法不打价格战。     

市场竞争的有力手段——价格竞争

市场竞争的有力手段——价格竞争●罗世传１９９６年由长虹所发起的降价销售,在中国的彩电行业掀起了轩然大波,并影响到家电及其它行业,使降价竞争成了１９９６年中国消费品市场的一道风景线,消费品市场也因此而更加繁荣。各厂商在这场激烈而残酷的竞争中,顺应市场潮...     

未来牙膏市场谁主沉浮

目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起风波。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。     

入世后不惧洋品牌技术垄断中国彩电迎接挑战

中国入世,家电市场波澜再起.一向不降价的洋彩电,最近大幅降价,最大降幅超过万元,媒体惊呼洋品牌"和中国市场接轨".但国产彩电企业表示:洋品牌再降也敌不过中国彩电的优势.     

格林柯尔「北伐」

1989年,长虹彩电降价,由此中国彩电业进入一个全面市场化的竞争时代,彩电业的价格战,瞬时蔓延到冰箱、洗衣机、空调、微波炉等所有的家电行业,一时间中国家电业烽火连天,降价风生水起,在最初的一轮拼杀中,没有经受市场摔打的企业纷纷落马,中国家电进入了第一轮洗牌.