“美丽事业”接棒人——访上海佳莉雅企业管理有限公司董事长雷霆锋

香港著名企业家雷声隆先生,多年来因经营高档美容美发和企业教育培训蜚声沪港,他把自己的工作形象地称为塑造人们仪表美和心灵美的“美丽事业”。尽管雷声隆今年4月溘然长逝,乘鹤西去,但他的“美丽事业”已后继有人。日前,记者在上海淮海路中环广场的一间办公室,采访了雷声隆的独子、上海佳莉雅企业管理有限公司董事长雷霆锋。     

上海很会笼络人心

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。     

上海纺织业很受伤

欧美对中国纺织品的设限行为，已经成为架在中国企业脖颈上的一把利刃。     

上海宏力：提升张江集成电路产业链能级

自从上海“聚焦张江”以来，高科技项目投资可谓前波未落、后波又起。浦东迄今最大投资项目、国际一流技术、总投资 16.3亿美元，由多家海外科技公司汇集国际资金创立的上海宏力半导体制造有限公司，日前在张江高科技园区建设基地举行隆重奠基仪式。 　　全国政协副主席胡启立出席奠基仪式并启动打桩机按钮，上海市市长徐匡迪和上海宏力半导体有限公司执行长王文洋为舞龙点睛，常务副市长陈良宇讲话，出席仪式的还有中科院副院长江绵恒、上海市副市长蒋以任、副市长周禹鹏、浦东新区区长胡炜等以及有关人士 300多人。 　　宏力半导体公司项…     

上海：

万建华竞聘国泰君安证券董事长8月初,有媒体披露,上海国际集团副董事长、总经理万建华已报名参加国泰君安证券董事长一职的竞聘。据悉,万建华是评审组最为关注的竞争者之一。     

邵万生:在创新中发展的老字号--访上海邵万生商贸合作公司董事长冯丽华

我没料到具有150多年历史的上海邵万生当今的掌门人竟然会是个女的,更没想到会在2004年的初春和她一起带着颇有乡土气息的黄泥螺、糟鸡、醉蟹等飞到香港去推介上海邵万生.使上海“老字号”商业品牌走出深闺…… 150年前,一个叫邵六钵头的绍兴人来到上海…… 1843年.上海开埠,成为东海之滨重要的通商口岸。四面八方的人如潮水般涌入上海,使得上海很快成为一个四方杂处、百业纷呈的都市。时过九年,也就是1852年,一个叫邵六钵头的绍兴人也从家     

远离“最佳舒适区”

本人担任鑫盛公司的管理咨询顾问已有四年之久。对于该公司“老板与经理人”能携手办好企业的经验感触颇多。其实，鑫盛董事长谢东江并不是天生就会使用经理人的高手．而是通过学习、反思、实践磨练等途径所练就的才能。     

永发：思想构筑未来

未来还没到达,不过作为高瞻远瞩的企业已经在着眼未来,这也是人们常说的,远见者看未来。宁波永发集团有限公司始创于1988年,是目前国内最大的集研发、生产、服务于一体的专业化实体安防和金融产品的企业。问起创业二十余年最深切的体会时,宁波永发集团有限公司董事长胡小良总结道：“是领先一步战略成就了今天的永发,在企业发展的每一个转折点,每一个紧要关头,都是敢为人先的勇气和领先一步的战略推动了永发的前进。”     

浙江企业：投资上海求发展

来自浙江省有关部门的数据显示，截至2006年底，浙江在上海投资企业已达到3．5万家，且这样的势头还在继续。浙企大搬家，是说明浙江经济正融入上海经济，还是企业选择产业升级，在更高的平台上发展，也许两者都兼而有之。但不管怎样——[编者按]     

上市公司应与高科技企业对接：上海发展高新技术产业新思路

一、上市公司与高科技企业对接模式 1、上市公司处于主动地位的资产重组上市公司凭借自身资金优势及体制优势,根据企业本身经营特点和公司发展     

我们需要什么样的CEO？

本文作者戴伦施耐德(Robert L．Dilenschneider)是企业全球战略咨询和公共关系公司Dilenschneider Group的创始人，现任该公司董事长。     

商务成本：上海之痒？

2003年,商务成本成了上海这个中国最大工商城市里的一个热门话题。 商务成本是指企业进行生产经营所需付出的成本,主要由土地及房地产价格、劳动力成本、原材料价格、综合管理费用等构成。上海商务成本近几年来持续攀升,在一定程度上影响了上海的竞争力,并可能成为制约上海经济发展的重大风险。 面对商务成本持续上升的局面,上海开始探索降低商务成本的新思路。     

新能源行业出路何在？——专访上海国盛（集团）有限公司副总裁、上海建材集团董事长林益彬

近年来环绕新能源产业的光环正在悄然消失。无锡尚德负债累累、风电巨头巨额亏损、新能源汽车销量低迷,这些现象让人不得不去反思,曾辉煌一时的新能源产业,何以陷入如此困境？未来中国的新能源产业又将何去何从？     

创意产业与上海未来发展

据统计，目前全世界创意产业每天创造的产值高达220亿美元，并正以5％左右的速度递增，在一些创意产业发达的国家，增长速度更快，如美国达到14％，英国达到12％。英国是世界上第一个政策性推动创意产业发展的国家。1997年布莱尔当选英国首相后，将创意产业作为国家重要产业加以重点政策支持，成立了英国“创意产业特别工作小组”，并亲自担任小组主席。到2000年，创意产业已经成为英国产值第二大的产业，占GDP的7．9％，仅次于金融服务业（如果单就伦敦而言，创意产业的贡献度其实已经超过金融服务业）。目前，英国大约有12．2万个不同类型的创意产业公司，创意产业就业人口为195万，位居各产业首位。创意产业已经成为英国增长最快的名副其实的支柱产业。同时，创意产业也是当今美国最大、最富有活力并带来巨大经济收益的产业。从1996年开始，文化产品超过其他所有传统产业，成为美国最大宗的出口产品。1997年美国生产了价值高达4140亿美元的书籍、影片、音乐、电影节目，以及其他的著作权产品，著作权成了全美排名第一的出口项目，超过了服饰、化学制品、汽车、计算机和汽车等。此外，新加坡、我国香港、台湾等地区近年来也相继出台了一系列政策，积极推动创意产业的发展。     

上海房地产业变则通：上海房地产业进一步市场化问题实证研究

上海,要保持国民经济持续、健康的发展,需要培育新的经济增长点。从上海的实际情况来看,房地产业有条件,也有能力成为经济发展的一个新的增长点。一、上海房地产进一步市场化的对策思路第一,以深化土地使用制度和住房制度改革为突破口,加快培育和发展上海房地产市场,通过增加最终需求,致力于形成住房消费热点,通过启动住房消费,进一步推动房地产市场的发展,带动房地产经济总体运行水平的提高,形成新的经济增长点。第二,以盘活存量房地产,搞活房地产流通为目标,调整市场结构,扩大市场规模,力求主体市场     

未来商业：四种力量决胜未来

一般而言，公司必须经历三次转变，才称得起成功。其一，由做项目转变为做公司。创业起步，公司架构简单，人手不足，老板必须亲历亲为，所有精力都围着项目转。但如果一味如此，不能在掘得第一桶金之后迅速转型到办公司、管理公司上来，即解决如何依靠公司的组织连续生产(项目)的问题，那就会很快被项目或简单的生产规模扩大所拖死。     

我们更善于审时度势——访上海仪电控股(集团)公司董事长王强

我们不是单纯做产品的提供商,而是要做＂产品＋服务＂的集成服务提供商2009年,上海仪电控股决定转型发展产业。5年间,不断整合内部资源,频繁腾挪资产,被业界称为＂小步微调＂,看似波澜不惊。从资产管理公司转型发展产业是一个艰难的过程,市场对此并不看好。但2013年年末,仪电控股交出了一份标志性答卷。旗下仪电电子研发的100英寸大屏幕激光智能显示终端在工博会上获得银奖。这足以令市场刮目相看。事实上,在业界眼中,仪电控股是一家颇具传奇色彩的企业。