中国“酸苹果”

魅族、OPPO、汉王,它们或许在某个单项指标上是中国冠军,并以此想挑战苹果。但难堪的是,它们搭不起真正托抬苹果般如日中天地位的生态系统当苹果成为最烫手的科技产品话题时,中国有几家企业以各种方式表达某种＂反抗＂。比如魅族称其产品是苹果的对手,比如汉王在其新闻发布会上砸冰苹果。表面是在＂反苹果＂,但明显可以看出,那个被咬过一口的苹果其实正是他们难以忘怀的精神图腾。     

iPhone难啃的中国“苹果”

中移动拥有的手机用户规模已超过了美国人口的总和。但对乔布斯而言，诱人的中国市场却是他现在最难啃的“苹果”。     

好苹果？坏苹果？

企业家不是神,更不是钢铁机器,承载了太多的荣誉,并不能确保一家伟大公司能永远完美。     

中国为什么没有自己的“苹果”

如果不改变现有教育体制和理念,不解决知识产权保护等相关问题,也许我们会一直处在茫然的期待中。这是一个科技的时代,这是一个创新的时代,随着苹果系列产品风靡世界,各地的俊男靓女和宅男宅女们都为拥有一部自己的iPhone或者iPad而费尽心机。     

魅族：请别叫我中国“苹果”

魅族不能否认的是,从第一款热销产品M3开始,公司就在事实上模拟苹果的产品路线,一直到M8,依然没有突破这条老路,这款辛苦研发两年的产品被很多人嘲讽为“苹果外壳三星骨”,被视作iPhone最好的克隆版,魅族也因此被称为“最正规的山寨厂商”。     

追逐中国“苹果”的人

50岁,知天命之年。在美国硅谷过着富足生活的吴薇,却在接近知天命之年,放弃了美国的一切优越条件,只身来到人生地不熟的无锡,开始了一段全新的创业之旅。他说,人不能只追求物质生活,还要有理想,回国创业是为了圆一个久违的梦。     

信号弹醒苹果？

苹果突然踩到了自己布下的捕鼠夹。iPhone 4的天线问题夹疼了乔布斯先生。     

中国能出现苹果应用程序店吗？

大量品质平庸的应用程序带来了较差的用户体验;直接导致了用户的低支付意愿,进一步造成开发者无法实现资金和技术积累。应用程序商店出现了“叫座不叫好”的局面。     

韦尔奇：中国应有上万家“苹果”

被称为“全球第一CEO”的通用电气集团前CEO杰克·韦尔奇．日前应GMC优质制造商联盟及环球市场集团的邀请来华巡讲,在上海的首站演讲中,他就“中国制造”如何应对全球化挑战传授了自己的经营之道。他认为,中国企业要提升竞争力．必须创造自己的品牌。要有成千上万家像苹果那样可以创造独一无二产品的公司。     

是谁种的苹果林？

有一位住在深山里的农民,经常感到环境艰险,难以生活,于是便四处寻找致富的好方法。一天,一位从外地来的商贩给他带来了一样好东西,尽管在阳光下看去那只是一粒粒不起眼的种子。但据商贩讲,这不是一般的种子,而是一种叫做“苹果”的水果的种子,只要     

谷歌VS苹果“拇指”战争悬疑

苹果和黑莓的比拼还未分出个胜负，谷歌又加入了这场战斗。这让本想借助中国市场大展宏图的iPhone，又多了一个劲敌。     

苹果：在中国晚熟

iPhone将吹响苹果对中国市场发起总攻的号角史蒂夫·乔布斯一趟中国都没来过。2008年第一季度,苹果整体营收为75亿美元,但没有单独的中国市场数据,在其发布的长达数十页的财报当中,中国仅作为生产制造基地之一被偶尔提及。根据采访获取的信息,《中国企业家》大体推算出其中国业务的规模。     

海外并购苹果何时才能熟？

面对世界的不安，面对西方的反弹，人们不禁问：在西方强势市场面前．中国企业能否逆风实现“弱势并购”？中国企业实施跨国并购的“天时”何时才到？同时我们为跨国并购做好准备了吗？     

“我们的‘苹果’在哪里？”——郭位院士谈质量与创薪

郭位来了,他问大家“我们的苹果在哪里”？一如他从前,喜欢连连“发问”。     

下一个苹果或谷歌不会在中国

21世纪创新这个概念,换了一种定义,现在变化的更快,特别是旧时代的通讯,一直在用旧的,每隔一千多年才会换一种新的,现在有SNS、有即时通讯、有社会网站,每隔两三年就会换一种沟通的方式。第二,竞争的更多,而且我所在的空间就更有仿照技术,没有以前那么难。     

故物流界的“苹果”

百世立足科技发展,通过将IT技术在物流中的充分应用,试图打破中国物流业信息技术运用较低、浪费严重、效率不高等瓶颈,带动行业透明、高效地发展。     

电子商务怎样在中国“软着陆”？

缺乏相应的法律法规来规范监督、缺乏方便有效的支付手段、交易安全得不到保障、送货难以及售后服务欠缺成为我国发展电子商务的四只“拦路虎”。     

及时清除“烂苹果”

一个团队就好像一个浓缩的社会,这个社会里生活着形形色色的人,而有那么一些人好像专门就是捣乱的,是团队里的不和谐因素,它们就好比整箱苹果中的已经携带腐蚀细菌的烂苹果。     

从斯图亚特·霍尔的文化表征理论看“3.15苹果事件”

在2014年央视3.15晚会上,苹果公司因为售后服务不一致的问题遭到曝光。这一事件在中国引起了轩然大波,苹果公司和中国媒体都遭到了消费者的质疑。本文利用斯图亚特·霍尔德文化表征理论来分析苹果公司被曝光和中国媒体被质疑的原因,期望人们可以通过这些表象更好地认识到这一新闻媒体事件的本质。     

乔布斯卖苹果，我们“啃”苹果

有人说三个苹果改变了世界,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手中。这三个苹果分别象征着欲望、知识、激情,或者说分别代表着诱惑力、求知力和创新力。如今,乔布斯的苹果又创造了一个奇迹：苹果8月11日正式超越埃克森美孚,