采购物流中供应商管理库存模式的研究

本文介绍了采购物流中供应商管理库存(VMI)的概念及主要实施形式,并对VMI的价值、优势及其在实践中的效益作了分析,最后指出了VMI目前仍存在的局限性并提出相应的对策.     

供应链中的库存控制、牛鞭效应与需求分析

本文写作目的是找出消除"牛鞭效应"的途径.分别介绍、分析了库存、"牛鞭效应".并结合需求定量分析了"牛鞭效应".在分析过程中,从库存控制和需求两方面出发,找出削弱"牛鞭效应"的两条途径.     

采购物流中供应商管理库存模式的研究

本文介绍了采购物流中供应商管理库存(VMI)的概念及主要实施形式,并对VMI的价值、优势及其在实践中的效益作了分析,最后指出了VMI目前仍存在的局限性并提出相应的对策。     

论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,供应链管理作为全球性竞争的必然产物,对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响。企业通过供应链管理的有效实施,某种程度上能够降低企业管理成本,大幅提高工作效率,提高企业利润,实现自身经营的良性发展。但是当今企业的供应链管理中仍旧存在不少亟待解决的问题,文章就供应链物流管理中存在的问题进行分析找出相应地解决对策,进而提高企业的供应链物流管理水平,使得企业获得更强的核心竞争力,实现企业合作供应。     

供应链环境中企业库存成本分析及其控制措施

本文首先分析了在现代供应链条件下库存成本产生的原因,及其构成,然后阐述进行库存控制的主要策略及控制方法,能过控制库存实现供供应链整体运作成本的最低化,使得企业获得更多的利益,让企业更具有竞争力。     

供应链环境下库存管理研究综述

随着供应链管理的推广和应用,供应链环境下的库存管理研究得到了学者们的广泛关注。论文从供应链环境下的库存建模和库存管理策略两个方面,对供应链环境下库存管理的研究现状进行了综述,并指出了进一步的研究方向。     

实施供应链管理的困难与对策思考

供应链管理是目前企业管理的一种先进模式,通过供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式的、利益一致的、信息共享和共赢的企业与企业之间的关系。特别地,实施供应链管理能够使产品从生产到最终消费者手中实现产品成本最小化,企业和消费者都能从供应链管理中获得共赢。但我国由于市场经济体制和社会经济环境还不够完善,加之绝大多数企业还未更新观念,导致我国企业在实施供应链管理上还存在诸多困难与障碍,需要从多方面改善条件,尽快实现企业的供应链管理。     

企业物流成本管理存在的问题与对策

通过对我国企业物流成本管理存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的对策。     

敏捷供应链下的库存控制问题分析与探讨

敏捷库存管理模式为敏捷供应链环境下企业库存管理提供了一个很好的方法,对解决成员企业间的库存问题有一定的帮助。本主要就敏捷供应链下的库存控制问题进行了深入的分析与研究,库存管理在企业的经营管理中处于重要的地位,这不仅是因为它影响着某一节点企业的成本,同时也制约着整个供应链的综合成本和竞争优势,因此,如何在快速有效地满足客户需求的基础上实现低成本的运营,成为各企业迫在眉睫解决的问题。本文提出了自己的一些观点和看法,可供同行参考。     

中国供应链管理中的牛鞭效应研究综述

牛鞭效应是供应链管理中不可避免的现象,特别在中国经济体制改革过程中表现得更加突出。自20世纪被发现以来该现象的产生、存在性、原因、测度、弱化方法就一直被研究,本文对现有的研究成果做了简要综述,以了解目前研究进度及下一步研究方向。     

优化我国石油行业供应链管理

国外石油公司通过建立较为完善的供应链管理体系提高经济效益，我国石油行业的供应链管理处于“亚健康”状态，主要存在业务流程不够合理、横向一体化缺乏、信息化程度偏低、组织结构不够合理、供应链评价体系的不够完善等问题。并提出了企业重组和业务流程再造、加强供应链横向一体化、利用信息系统优化供应链、建立新的供应链绩效评价体系等具体措施。     

供应链管理中顾客资产管理研究

本文从供应链管理的角度来分析顾客资产管理必要性与紧迫性,回顾顾客资产管理理论发展阶段,归纳出供应链管理环境下顾客资产管理的内容、条件和存在问题,提出供应链管理环境下加强顾客资产管理的措施。     

商业银行供应链融资中的贷款管理

一、供应链融资中的贷款管理问题 商业银行对已发放贷款进行管理的目的是保证借款企业未来产生的现金流,以便能够到期还本付息,避免银行出现坏账。传统的融资模式下,银行对授信企业贷款的回收主要依靠授信企业经营状况产生的综合现金流以及担保品变现产生的现金流,很大程度上依靠银行的贷后管理,银行往往处于被动地位.     

核心企业参与供应链融资中的问题及对策

由于中小企业融资难的问题,供应链融资模式出现并逐渐发展起来。作为一种新型融资方式,它不仅有效缓解了链内中小企业的融资困境,同时也帮助提高了整个供应链的协同合作程度。文章从核心企业出发,探究核心企业参与供应链融资中存在的问题并提出建议,从而更好地为中小企业融资服务,加快我国经济发展。     

我国汽车产业供应链中存在的问题及其对策

汽车工业是国民经济的支柱产业,是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。面对国际竞争,中国民族汽车工业面临着十分严峻的形势,尤其是汽车产业供应链的发展情况,存在着内部竞争过多、物流成本过高,高额利润下缺乏提升供应链管理的内在动力等问题,严重影响了中国汽车工业的发展。应该通过强化供应链管理经营理念,发展以物流为中心的组织结构模式,确立供应链战略联盟伙伴关系,建立有效的信息系统等方式,将各企业的核心资源有机地结合起来,建立适合于我国国情的供应链网络结构,实现优势互补、资源共享、降低成本,以便积极参与国际竞争。     

我国汽车产业供应链中存在的问题及其对策

汽车工业是国民经济的支柱产业,是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。面对国际竞争。中国民族汽车工业面临着十分严峻的形势,尤其是汽车产业供应链的发展情况,存在着内部竞争过多、物流成本过高,高额利润下缺乏提升供应链管理的内在动力等问题,严重影响了中国汽车工业的发展。应该通过强化供应链管理经营理念,发展以物流为中心的组织结构模式,确立供应链战略联盟伙伴关系,建立有效的信息系统等方式,将各企业的核心资源有机地结合起来,建立适合于我国国情的供应链网络结构,实现优势互补、资源共享、降低成本,以便积极参与国际竞争。     

略论供应链管理环境下的企业物流与管理整合

本文通过对21世纪中国制造业面临的新问题的分析,阐述了管理整合的必要性,认为物流和供应链管理作为一种新的管理理念和模式是解决中国制造业当前问题和进行管理整合的有效工具.