管理咨询业，何时走出死胡同

在西方发达国家，管理咨询业已有１００多年的发展历史，已从第三产业中分离出来形成了独立的第四产业。在美国，６０％的企业要和咨询公司合作，管理咨询业每年创造的产值高达几千亿美元。从名义测验、市场调查到企业定位、形象设计，从政策分析到企业发展战略规划，咨询业早已成为某些发达国家企业生存和发展不可或缺的一部分。我国管理咨询业从改革开放以来，经历了２０年的发展历程，面对中国市场对管理咨询需求的巨大潜力和“钱”景，很多公司纷纷扯起咨询大旗，各种名目的咨询公司随处可见，确实让咨询业在中国“火”了一把。但是在咨…     

国际咨询业的发展现状及我国的对策

国际咨询业的发展现状及我国的对策郑晓辉一、国际咨询业的发展现状国际咨询业产生于１９世纪９０年代，咨询业的形式从最初的单人单项的个体咨询，发展到多人单项或多项的集体咨询，咨询的内容从单纯的专业咨询发展到多方面综合咨询，咨询范围从国内咨询发展到国际咨询，...     

管理咨询业:现状、问题及对策

管理咨询业是近年来世界上发展较快的一个行业。我国的管理咨询业经过20多年的发展,取得了一定的进步,但是也出现了许多问题。随着市场经济体制的建立健全、科技的进步和企业全球化竞争的加剧,管理咨询业的市场前景广阔,发展潜力巨大。本文分析了管理咨询业发展的现状、存在的问题,并从政府、管理咨询企业和被咨询企业三个方面提出了解决问题的对策,以期推进中国管理咨询业的发展。     

高调背后的离谱

管理咨询公司自身的管理水平与其向客户输出的管理思想和方法相比，普遍存在不可忽视的差距，“高调后面的离谱”似乎是整个行业普遍存在的不谐音，“医不自医”好像是行业性难以治愈的顽疾。面对越来越多的国际化咨询企业的涌入和日趋激烈的市场竞争压力，中国的本土咨询企业必须要对此做出深刻反思，也许我们的管理咨询业到了放下架子、换位思考，接受一次对管理咨询企业本身的管理咨询的时候了。     

管理咨询诚助企业练好“内功”

管理咨询业是现代服务业的有机组成部分，也是企业变革催生的知识产业。在促进中小企业转型升级中，管理咨询天地广阔，大有可为。据对近3年来接受管理咨询的90多家中小企业调查，绩效普遍较好。2008年因受全球金融危机影响，许多中小企业利润下降，市场前景暗淡，而经过管理咨询的企业效益增长仍保持了20％以上。     

掀起你的盖头来——正视中国管理咨询业：管理咨询百年回望

管理咨询发展的历史同时也是一部管理学理论发展的历史。在100年以前，世界上根本没有咨询行业。而到了2000年，全球的咨询市场价值高达810亿美元，其中传统的管理咨询为620亿美元，与信息化应用相关的咨询市场份额为190亿美元。在产业发展史上，管理咨询业已经成为历史上最为成功的行业之一。现在咨询行业的发展水平已经成为一个国家企业管理水平和企业竞争力强弱的标尺。     

黑土地上管理咨询机构与咨询专家的崛起

随着社会主义市场经济的不断发展，作为新兴产业的企业管理咨询业也有了长足的进步，管理咨询业市场不断扩大，机构、企业逐年增加，管理咨询专业人才队伍日趋壮大。     

中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂。这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间。但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到“力不从心”,他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化。因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一“外脑”帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位。正因为如此,中国出现了企业的“咨询热”,管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根。尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元。与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化。然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的。本文通过对中国管理咨询业进行swOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从微观角度总结出中国管理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内容提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战。     

黑龙江省管理咨询业发展现状研究

管理咨询是通过解决管理和经营问题，帮助企业和企业家实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。我国的管理咨询业始于1980年，在国家经贸委的倡导下，由中国企业管理协会牵头，通过学习与引进国外咨询业的理论与方法，结合中国国情和企业实际情况，正式开展企业管理咨询服务。     

论我国咨询企业能力建设

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业领导者借助于管理咨询公司来通盘考虑企业的发展规划以及整合现有资源。我国的咨询业正处于起步阶段,却面临着国际知名咨询公司的巨大挑战。本文论述了国内咨询公司的现状以及面临的问题,并由此产生了一些深层次的思考。     

中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂.这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间.但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到"力不从心",他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化.因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一"外脑"帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位.正因为如此,中国出现了企业的"咨询热",管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根.尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元.与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化.然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的.本文通过对中国管理咨询业进行SWOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从徽观角度总结出中国营理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内客提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战.     

中国管理咨询业，还没长大！（下篇）

《中国管理咨询业，还没长大!》一文已经在《新智囊》杂志上连载了两篇，本期是最后一篇。作者就业内凡个关键性的环节，诸如商业模式、体制与治理结构、财务管理等方面，为广大读者勾勒出中国管理咨询业发展的最新脉络之后，又进一步指出，组织与人力资源、行业管理依然是中国管理咨询业发展中不容忽视的两大节点。在接下来的几期当中，我们将为咨询行业这一、两年的发展变化梳理出关键词，并对相关公司的核心领导进行专访，力图探讨咨询与行业、与企业、与内部的关系。[编者按]     

漫谈咨询产业的三个层次

咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。在每一个层次上又可以从横向细分为不同的业务领域。     

变革可以从技术开始

中国管理咨询市场潜力巨大，管理咨询业也在迅猛扩张．面对如此诱人的发展机遇若不能认真解决好企业本身的管理问题，势必影响中国咨询企业的市场张力。我们本土咨询企业不能再停留在准企业化的个体合伙人经营制里挣扎了．知识管理问题已严重影响了我们的发展．现在已经到了非解决此问题而不能发展的时候了。     

中国咨询业方兴未艾

中国咨询业服务分类及主要业务:目前中国咨询业主要分为四大类:信息咨询、投资咨询、管理咨询及工程、技术咨询。中国咨询业现状及格局:中国咨询行业经过二十年的快速发展,已逐步走向成熟。目前主要分为三个层面:1.入驻中国的国际咨询机构:海外咨询机构在中国设立的分公司,如麦肯锡、罗兰贝格、波士顿、科尼尔、BCG、PWC（普华）等。其优势在于拥有大量的案例积累,多数公司背后有强大的数据库作支撑,有良好的     

工程咨询:如何驶入国际惯例“快车道”

工程咨询通常指对建设项目的业主提供工程设计和监理服务的经济活动,属于服务贸易范畴。我国已于１９９６年加入国际咨询工程师联合会（ Ｆ Ｉ Ｄ Ｉ Ｃ） , 现有工程咨询企业１１０００ 家,专业人员５４ 万之众。但我国１９９７ 年国际工程咨询年合同额不到全球的１ ％ 。与此同时,全球最大的２００家国际工程咨询公司中有四分之三以上早在１９９６ 年就开始逐鹿神州。本文作者的研究表明, 我国工程咨询业国际竞争乏力不是工程技术的落后, 而是我国工程咨询的一些重要的基本概念和运作同国际惯例存在严重的不兼容性     

借你一双慧眼——企业如何选择咨询公司

“当前的中国咨询业还是一个缺乏理性思辨的时代，以商业为第一目标的咨询操作将咨询的本意混淆得有失本意。”而作为企业我们如何来选择适合自己的咨询公司？     

国内外工程造价咨询业的比较

2005年后将允许在我国设立独立的工程外资造价咨询企业,势必加剧国内现有咨询企业的竞争。文章从国内外咨询企业的组织形式、咨询服务范围、从业人员素质以及服务手段方面进行对照比较分析。并就如何缩短差距,提高我国造价咨询业的竞争力阐述了个人观点。     

中国管理咨询业发展研究观点综述

从管理咨询业面临的环境与现状、对管理咨询的认识、管理咨询师的素质、管理咨询机构的经营模式和策略、咨询市场的培育、管理咨询的过程与方法等几个方面时管理咨询业发展进行了系统性的综述。在综述的基础上,提出了一些未来值得研究的问题。     

印度咨询业现状、管理机制及政策评析

一、印度咨询业现状印度的经济发展始于1947年。经过40多年的努力,初步奠定了一定水平的农业基础,并在某些基础工业领域积累了相当的技术和管理经验。咨询业正是以工业发展为基础逐步建立起来,并越来越成为经济活动中不可缺少的部分。根据印度咨询开发中心和印度出口组织联合会的最新统计,在印度的各个经济部门中,共拥有各类咨询机构1400家左右,其中包括商业性质的咨询公司,非盈利性的学术和研究机构所属的咨询组织,以及小型私营咨询公司。具有出口能力的咨询公司占15％,约200家左右。