外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

外资零售企业对华投资的影响研究

我国零售市场全面对外资开放后,外资零售企业在地域、股权和数量等方面的限制均被取消,外资零售企业纷纷抢滩中国,中外零售企业竞争日趋激烈。外资零售企业对华直接投资,对我国产生了深刻的影响。在介绍外资零售企业在我国投资现状的基础上,分析了外资零售企业的对华投资战略,并阐述了外资零售企业对华投资产生的影响。     

浙江零售企业如何应对零售业全面开放以后外资零售企业大举进入的冲击

2004年12月11日,中国零售业以商务部允许设立外资独资企业为标志开始全面开放,近两年来外资零售企业以全新的战略特点大举进入地处长三角的浙江省,给浙江本土零售企业带来了品牌及服务竞争、零售业态创新、管理技术等方面的冲击,笔者试图在总结外资零售企业进入浙江市场新特点以及所带来的全方位冲击基础上,就浙江本土零售企业如何应对提出相应的几点对策。     

我国境内中外零售企业竞争力与演变趋势探析

本文研究，外资零售企业进入中国市场的限制条件取消后，我国零售市场是否会被大型外资零售企业逐步控制的问题。文章提出了构成零售企业竞争能力的五个因素，并以这五个因素为条件，对我国境内中外资零售企业竞争力进行了对比与分析，得出了外资零售企业不会全面控制我国零售市场，但有可能在某些城市、地区和经营领域形成局部的掌握主导权或者控制权的演变趋势。     

外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境.另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变.权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊.     

外资零售巨头在我国遭遇困境与启示

随着我国对外开放程度的不断提高,外资零售企业相继进入中国,并凭借其特有优势发展势头强劲。近年来,人们收入水平提高,消费者的需求多样化,加上日趋激烈的竞争,外资零售企业在我国遭遇困境。文章通过分析外资零售巨头在华的经营状况、投资规模,发现近年来它们在我国成功的同时的确遇到一些困境,进而从我国劳动力成本、消费能力、电商竞争以及信任问题等方面分析了遭遇困境的原因,最后得出关于外资零售巨头的发展启示。     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

浅析外资零售企业自有品牌战略对中国的影响

自从中国消费品零售业对外开放以来,世界著名的零售巨头纷纷进入中国市场,他们由当初的合资,独资发展到目前的加快零售企业自有品牌战略,这些举措对中国消费品产业链将产生怎样的影响?本文通过对外资零售企业在中国开展自有品牌战略的后果分析,结合我国消费品产业链的发展特征,就如何防范外资零售企业自有品牌战略对我国消费品产业冲击提出了一些建议.     

外资零售业抢滩中国的思考

面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起我国零售企业足够警惕,本文采用SCP的分析范式详细分析了我国的零售业,并分析了外资的进入对我国零售业的影响,最后从政府和企业的角度提出应对策略。     

外资零售商在中国市场的战略调整新动向

我国经济的持续高速增长,巨大的市场潜力,特别是加入世贸组织后取消对外资零售业进入中国的种种限制,促使全球零售巨头加速了在中国的发展步伐。本文通过对沃尔玛和家乐福这两家世界上最大的零售企业在中国市场的战略调整进行分析,揭示外资零售企业的战略调整新动向,在此基础上提出使国内零售企业在条件相对落后的情况下取得优势市场地位的政策和策略,以期为我国零售业的发展起到抛砖引玉的作用。     

直面零售业全面放开

经过多年的适应、磨合，多数跨国零售企业在中国已经进入战略扩张期，并且扩张开店速度也明显加快。外资零售企业在中国的发展呈现咄咄逼人的态势。外资零售企业目前在中国的竞争对手主要是中国大型零售商，因此大型零售商的竞争力和发展速度将在一定程度上决定着中国未来零售业的新格局。     

外资与民族零售业的经营战略与对策研究

本文在分析内、外资零售企业的规模和增长态势数据的基础上,论述和分析了外资零售企业在中国的战略目标和经营策略,具体的从外资零售企业战略目标的制定、业态选择、区域战略到本土化战略和人才战略、技术优势等方面进行了论述和分析,并以此提出了民族零售业企业的应对策略。     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。     

我国零售业应对外资的保障措施

随着外资进入我国零售业在企业设立形式、数量、地域、股权比例等方面限制的陆续取消．外资进入我国市场的速度加快，已落地生根的外资零售企业也加快了市场扩张的速度强势进入、这为我国零售企业的发展提供了难得机遇，也提出了严峻挑战的同时．关注我国零售企业的现状，提出相应的保障措施为我国零售行业内的相关机构提供借鉴就变得势在必行。     

浅论我国零售企业服务创新策略

随着中国经济的快速发展,外资零售企业大规模地进入,我国零售业市场环境发生了深刻变化,竞争变得日趋激烈。本文在分析近年来我国零售市场状况的基础上,提出了新形势下国内零售业服务创新的策略。     

提升内资零售业竞争力的策略思考

<正>自1992年开始试点至今,外资大规模进入中国零售业。2004年底,零售业的全面开放,对外资零售企业而言,在资金、技术、信息、管理等方面都具有竞争优势,而对内资零售企业来讲,其     

燕莎友谊商城董事长万文英:零售企业扩张中的人才培养

应当说,进入21世纪以来,外资商业企业进入中国市场的基本特点是投资规模越来越大、发展速度越来越快、业态领域也越来越广.同时,众多的中国零售企业也在不遗余力地提高管理水平、扩充经营能力,以期在激烈的市场竞争中提升竞争实力.在这种快速发展的背景下,无论是外资零售企业还是内资企业都普遍感到中层人才紧缺.     

论屈臣氏经营策略对我国零售业的启示

随着我国经济的发展和市场开放度不断加大,外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势。在中外零售企业之间相互激烈竞争之时,分析和总结我国零售企业借鉴屈臣氏品牌战略发展经验,发挥自身优势,以全面应对外资零售巨头的挑战。     

入世二十年外资零售企业在中国的发展趋势变化：影响因素与经验证据

截至2021年底，中国加入世界贸易组织已满二十年，外资零售企业在中国市场上经历了“先升后降”的发展过程，并出现了退出市场的现象。文章以产业组织理论的基本框架为指导，分阶段对影响外资商业发展水平的因素进行检验。结果表明：中国庞大的潜在市场始终是影响外资商业进入的主要因素；外资零售企业在中国市场上存在一定的区域差异，且区域间的影响因素的作用效果不同；电子商务等零售业创新发展方式的普及对外资商业在中国零售市场上的经营产生了较大的负面影响，外资零售巨头在此轮产业调整中受到了冲击，并开始了经营方式的调整与店面的收缩。     

我国零售企业如何塑造核心竞争力

<正>国外零售企业在我国竞争策略分析外资零售企业在中国的经营战略目标,主要着眼于中国的未来。从长期考虑出发制定企业战略。进入初期不以盈利为目的而以预定市场占有率和市场主导权、垄断权为最直接目标,不惜以3—5年甚至10年的亏损为代价。研究国外零售企业在我国竞争策略分析,对我们分析自身的不足,提出应对策略是至关重要的。