基层社如何把握机遇，实现为农服务的目的？

关于基层社的建设我有三点感受。首先，我觉得肖家庄供销合作社是全国供销合作社建设的榜样，如果全国基层社都能像肖家庄供销合作社一样，那供销合作社就不是现在的地位。其次，在为农服务方面。供销合作社要为农服务关键是贯彻发展理念．发展是硬道理。从肖家庄基层社的经验来看，     

创新转型 开放合作 全力打造新型供销合作社

浙江省上虞市供销合作社辖有基层社10个和直属企业21个，现有干部职工6400多人，现值资产30多亿元，是一个以集体经营为主的县级供销合作社。近年来，上虞市社以“打造全新供销合作社”为目标，着力构建新体系、搭建新平台、谋划新发展、寻求新突破，走出了一条县级供销合作社改革创新、振兴发展的新路，实现了为农服务与供销经济的新发展。2012年全社实现总经营收入77．91亿元，商品销售51．5亿元，利税2．11亿元，在浙江省供销合作社系统综合业绩考核中名列县级社第一。本级企业“绍兴大通集团公司”名列全国供销合作社系统百强企业第20位，为上虞市纳税“十强”企业之一。     

创新思路 真抓实干 山西省供销合作社改革发展实现新跨越

今年以来,山西省供销合作社系统紧紧围绕加快山西转型跨越发展的工作中心,牢固树立为农服务的根本宗旨,认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展若干意见》和《山西省人民政府关于供销合作社改革发展的意见》精神,全面推进农村便民连锁商店“两年全覆盖”工作．     

以“五大平台”带动特色产业发展——山东省莒县果庄乡供销合作社服务特色产业发展情况调查

近年来，山东省日照市供销合作社坚持“科学发展、服务创新。合作联合、强社惠农”发展理念，以搭建平台、综合发展、构建体系为目标，以专业合作社为主要载体，以促进农业产业化发展为着力点，全面加快供销合作社新型基层组织建设，带动了全市供销合作社组织体系与经营服务体系的创新发展．莒县果庄乡供销合作社就是其中的一个典型案例。     

坚持立社之本 强化为农服务——湖北省荆门市供销合作社为农服务调查与思考

供销合作社是服务“三农”的合作经济组织，为农服务是供销合作社的立社之本、存在之基，是供销合作社全部工作的中心。现阶段供销合作社为农服务状况如何？怎样更好地发挥为农服务的职能作用？带着这些问题．笔者对湖北省荆门市供销合作社进行了调研。     

供销合作社与新农村建设

随着农村流通业市场格局的形成和发展，供销合作社旧的管理体制和经营机制已不能适应农村经济发展。目前在建设社会主义新农村的进程中．供销合作社必须进行战略性选择：面向市场，深化改革，引导农民、企业成立经济合作组织，建立各类专业协会，发展经纪人队伍，直接为农民提供生产、营销、信息、技术、培训等服务，从而全方位、多途径参与农业产业化经营，以充分发挥农村流通主渠道的作用。     

周声涛考察福建江西供销社工作

4月4日至14日，中华全国供销合作总社党组书记、理事会常务副主任周声涛一行到福建、江西考察调研供销合作社改革发展情况。周声涛说，在当地各级党委、政府的关心支持下，福建、江西省供销合作社系统一举扭转了连续亏损的不利局面，发展有新思路，改革有新突破，体制有新创新，事业有新发展，服务有新成效。福建、江西两省供销合作社系统的成绩可喜可贺，工作可圈可点，经验应该认真总结推广。     

高歌猛进中的黑龙江省供销合作社

黑龙江省供销合作社系统概貌 现有市（地）供销合作社13个，县（市、区）供销合作社68个，基层供销合作社847个；各类法人企业1371个；连锁网点20921个；各级供销合作社发展各类农民专业合作经济组织10213个，发展农民经纪人8．9万人；全系统资产总额175．2亿元；在册职工34966人，其中在岗职工17965人；省社直属企业12个，全国重点中专1所。     

推进供销合作社改革发展进入新阶段

山东省供销合作社改革发展已经进入关键时期，全系统将贯彻落实中央和省农村工作会议精神，以不断深化和密切与农民的关系为永久追求的目标，以直接组织和服务农民为根本任务，全面启动基层供销合作社，建设新型基层组织，继续推进农村新型经营服务体系和新时期供销合作社组织体系建设，将全省供销合作社改革发展推进到新的阶段。     

对缙云县农村供销合作社的调查

缙云县供销合作社联合社是一家全国供销合作社系统先进集体单位。几年来，供销社系统上下团结协作，发扬革命光荣传统，努力践行科学发展观，始终不渝坚持合作理念，坚定不移推进为革命老区建设社会主义新农村服务卓有成效，成为欠发达的革命老区供销合作事业发展的一面旗帜。特别是农民专业合作社的发展走在全省的前列，得到县委、县政府的充分肯定和革命老区人民的赞扬。     

要闻 供销合作社系统全力做好春耕供应服务

据《经济日报》报道全国供销合作社农资系统积极组织采购、储备化肥等农资货源，为春耕大忙季节做好供应和服务。仅去年第四季度，供销合作社农资系统就采购化肥4892．8万吨，比上年同期增长44％；采购农药266万吨，比上年同期增长30．1％；采购农膜18．3万吨。预计春耕期间，供销合作社农资系统可供应各类化肥5700万吨、农药26．6万吨、农膜3312万吨，供应总量均超出上年。全国供销合作总社所属中国农资集团还认真开展农资下乡、服务业聚集功能区建设，     

企业发展应服务于供销合作社发展大局

当前．全国供销合作总社提出打造全新供销合作社的工作思路。供销合作社作为一个为农服务的经济组织．如何发展社有企业、发展什么样的社有企业和怎样管理企业,成为打造全新供销合作社的一个重要课题。     

加强基层社建设的几点思考

基层供销合作社建设，历来是供销合作社工作的重中之重。基层供销合作社从诞生至今，有过辉煌，但在计划经济向市场经济转换过程中首当其冲，经历了前所未有的困难。为此，我省各级供销合作社曾经作了许多努力，但从总体上，所采取的措施效果不很理想。当前，我国正在开展的社会主义新农村建设，为基层供销合作社的发展提供了千载难逢的机遇。笔者认为，如果能抓住这一机遇，也许基层供销合作社又将迎来美好的春天。据此，笔者从浙江省嘉兴市供销合作社的现状出发，根据自己长期的实践，就进一步创新基层供销合作社的体制和机制，增强基层供销社的活力和为农服务能力，巩固和扩大供销合作社的组织基础，谈几点看法，以期引起全国供销合作社系统同行对加强基层供销合作社建设的共同研究和长期不懈的实践。     

中国合作经济杂志社理事会成员动态

马柏伟 5月28日．中国合作经济杂志社理事会副理事长、浙江省供销合作社主任马柏伟在湖州调研供销合作社为农服务工作时指出．要强化供销合作与专业合作的结合。要大力推动业务上的结合．通过农资供应、农业社会化服务、农产品加工销售等．使供销合作社和合作社形成紧密的服务联合体。农产品销售难依然是困扰农业发展的瓶颈之一．要注重利用电子商务这一有效手段。加大农产品购销服务力度。     

努力工作 加快发展 推进供销合作事业新跨越

2012年工作成绩 2012年，在福建省委、省政府的领导和全国供销合作总社的指导下。全省供销合作社广大干部职工认真贯彻落实《福建省人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》，围绕全省大局，坚持科学发展，坚持服务“三农”．大力推进组织创新、经营创新、服务创新，各项工作迈上了新台阶，并取得良好成效。     

新疆兵团供销合作社战略变革探索

新疆兵团供销合作社系统在服务“三农”中发挥着重要作用，但兵团供销合作社系统目前也存在着一些问题，这些问题已经影响了兵团落实国家的惠农政策和屯垦戍边新型团场的建设，本文将以此为突破口，重点探索兵团供销合作社战略变革之路。首先完善兵团供销合作体利；其次完善服务职能；再次拓宽服务领域，提高服务质量。     

推进生产流通信用合作综合发展 构建农村现代经营服务新体系

今年2月18日山东省政府召开的全省供销合作社工作电视会议要求全供销系统立足县域，努力推进生产、流通、信用合作综合发展，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系，不断强化供销合作社为农服务功能。这是摆在全省供销合作社面前重大而紧迫的任务。     

供销合作社系统大力拓宽经营服务领域的探讨

中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉在全国供销合作社第五次代表大会上的工作报告中提出,＂大力拓展经营服务领域。＂这对当前供销合作社经营服务工作有较强的针对性,为供销合作社经营服务业务加快发展指明了方向。     

“一店一社一市”：基层社改造新模式

基层社是供销合作社的组织基础和为“三农”服务的前沿阵地，是供销合作社联系农民的基本载体，是党和政府引导农民发展生产促进增收的重要依托。如果把供销合作社比作“因特网”．那么基层社就是这个网络的终端。因此，加快和深化基层社改造发展，提高综合竞争能力，增强为农服务功能，不仅事关经济社会发展、农民群众生活，而且更是整个供销合作事业兴衰之关键。对此，我们以横畈供销社为试点，因地制宜，积极探索新时期基层社改造发展新模式。     

合作制——基层供销合作社的改造方向

基层供销社改造是供销合作社工作的核心和基础，也是供销合作社改革发展的难点和重点。经过多年的积极实践．各地供销社在改造基层社中创造出许多成功经验，进行多种形式的有益探索。但无论采取哪种方式的改造，最彻底、最根本、最有生命力的改造是合作制。