推行价值工程 提高经济效益

<正>随着经济体制改革的深入和商品生产的不断发展,市场竞争日趋激烈,在这种形势下,企业要想生存和发展,就必须采用先进的管理方法来管理企业。我厂自1985年以来,就开始了对价值工程的研究,用价值工程的理论来指导我厂的生产和经营。三年来,由于我们推行现代化管理,开展了价值工程的运用,增强了企业的竞争能力,提高了经济效     

价值工程方法在供电企业成本管理中的应用——一个基于价值的成本管理案例

供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。     

何光远部长重提价值工程──“要积极采用价值工程等现代管理技术方法”

何光远部长重提价值工程──“要积极采用价值工程等现代管理技术方法”本刊评论员江泽民同志曾经题词明示：＂价值工程常用常新＂。在今年召开的全国机械工业企业管理工作会议上，何光远部长在《树立危机意识，强化企业管理，提高竞争能力》的报告中，又再次提出：＂要积...     

中国企业管理协会发出“推广应用价值工程经验交流会”纪要的通知

<正> 通知各省、自治区、直辖市及计划单列市企业管理协会及全国性行业企业管理协会 通知指出:价值工程是一项重要的现代化管理方法和手段。十多年来全国许多地区和企业推广应用的实践证明,认真开展价值工程活动,不仅有助于提高产品质量,调整产品结构,降低生产成本,提高经济效益,而且能够有效地提高企业的技术和管理水平,有利于促进企业管理现代化。为此,请各地区、各部门总结研究一下这方面的工作情况,作出进一步推广应用价值工程的工作部署。通过大力推广和应用价值工程,向现代化管理要效益。     

一种值得提倡的VE培训方法

<正> 宁夏企业管理协会和宁夏工业干校在举办价值工作培训班中,遵照理论联系实际的原则,采用课堂讲授和案例实习相结合的方法,取得了很好效果。 教学安排:先用5天的时间讲授价值工程的原理和方法;后5天用来为企业的产品进行价值分析,其中用半天的间参观生产现场,4天的时间对新选产品进行价值分析,半天成果发表。     

中小城市推行价值工程的经验——嘉兴市的具体做法

<正>嘉兴市,从1985年起,结合推行十八种现代化管理方法,重点推行了价值工程。至今,有27家企业开展了价值工程活动,在省、市、县等各级已发表并获奖的价值工程成果有52项,创年直接经济效益694.57万元。这些企业已经将价值工程应用于改进产品结构、     

价值工程对推进企业管理现代化的作用

<正> 一、价值工程为企业经营活动提供了一种新的价值观我们利用价值工程原理,在企业系统中建立一种新的价值观,作为基本指导思想,以推进企业管理现代化工作。我国十年来的应用实践证明,采用价值工程能够使企业提高产品质量,降低物质消耗,节约劳动工时。应用范围已扩展到工业各部门,从产品开发、改进,扩展到销售、决策、劳资等经营管理工作,即从“硬件”扩展到“软件”。遵照价值工程的基本原理:     

中国企业管理协会价值工程研究会章程

<正> 第一章.总则第一条.中国企业管理协会价值工程研究会(简称中国企协价值工程研究会)是中国企业管理协会所属的一个专业性研究会,是以价值工程理论研究和实践应用为目的的社会性学术团体。第二条.本会的宗旨是,在中国企业管理协会的直接领导下,根据党的路线、方针、政策,遵循四项基本原则,坚特“百花齐放、百家争鸣”的方针,团结全国从事价值工程理论和实践工作者,为提高我国的价值工程研究与应用的技术水平,提高我国企业的经济效益,促进企业管理现代化服务。     

闵行、松江企协举办推广VE经验交流会

<正> 玉兔辞岁、龙年来临。上海市闵行区企业管理协会、闵行区价值工程研究会和松江城乡企业管理协会、于一九八八年一月八日在上海古城松江县联合举办首次垮地区推广价值工程,促进企业双增双节经验交流会。上海市闵行区企业管理协会组织了闵行地区工业企业在企业管理方面有经验的局长、厂长、处长、部长、主任,以及经济管理专家20余人;松江城乡企业管理协会组织了县属工业企业应用价值工程在双增双节运动中有成果的单位代表20余人。这次     

运用价值工程方法有效提高企业经济效益

目前,我国大中型企业处于竞争激烈的市场经济中,要想加强企业的竞争力,提高企业的经济效益,要从企业的管理体制方面抓起。而成本管理是企业管理的一个重要方面,要想提高企业经济效益,降低成本是一个十分有效的方法。价值工程则是控制成本的最佳方法,它通过采取现代的管理方法进行成本控制,有效地提高企业经济效益。文章对价值工程进行了概述,解释了为什么价值工程方法可以提高企业的收益,并重点介绍了如何通过价值工程方法来提高企业效益。     

推广应用价值工程 持之以恒——铁道部第十四工程局第一工程处推广应用价值工程的做法

铁十四局第一工程处是承担铁路、公路、市政、工业和民用建筑工程施工的企业,推广应用价值工程已坚持１０年。工程处拥有总资产３．４亿多元,年综合施工能力在３．５亿元以上。随着改革不断深入,为了提高企业综合经济效益,工程处积极推进企业科技进步和管理进步,紧密联系企业实际推广应用现代管理方法。工程处从１９８８年开始学习运用价值工程等现代管理方法,谋求工程成本、质量与进度的最佳结合,提高企业经营管理水平取得了较好的成效。在１９９２～１９９６年的五年中,施工竣工的１６项工程共完成施工产值１１．９４８亿元;开展价值工程…     

基于企业价值管理视角的商业模式与企业价值评估方法匹配

本文在企业价值管理理论的基础上探讨了企业价值、商业模式与企业价值评估方法之间的关系,将商业模式图谱与企业价值评估方法图谱相结合,分析了四种商业模式的价值创造过程,形成了商业模式与企业价值评估方法的匹配关系:采用平台型商业模式的企业应采用市场法进行价值评估,采用聚焦型和集成型商业模式的企业应采用收益法进行价值评估,采用全能型商业模式的企业应采用成本法进行价值评估。综合以上研究,提出以下管理建议:首先,企业应该选择符合自身发展需要的商业模式以提升企业价值;其次,在选定合适商业模式的同时,还需采取合适的企业价值评估方法。     

价值工程在企业管理“软件”中应用的探索

<正> 在企业中,产品的价值工程活动构成了“硬件分析”,在生产经营活动的各个管理工作中开展价值工程活动,则构成了“软件分析”(包括部分软硬件相结合的分析).现阶段,我国企业的各项基础管理工作较薄弱,体现在取得的经济效益有很大的“水份”.如果通过价值工程活动,把这些“水份”挤干,就能使企业取得真正的实际效益.当各项基础管理扎实后,对企业的产品开展价值工程活动才能提高真正的实用价值.究竟如何在企业管理活动中开展价值工程活动,本文根据价值工程在企业管理中应用所遇到的一些主要问题从三个方面进行探索.     

基于价值工程与遗传算法的产品设计成本控制

一、价值工程理论与产品设计阶段成本控制概述 （一）价值工程理论价值工程理论起源于美国，在上世纪80年代引入我国，是我国企业管理协会向企业重点推荐的十八种现代管理方法之一。价值工程理论的应用，必将对产品成本管理的发展起到极大的推动作用。     

山东省经济委员会 山东省企业管理协会 关于对价值工程项目进行登记立项的通知(摘要)

<正> 各市地经委、企协、省直有关部门、各大企业: 为了进一步加强对推广应用价值工程方法的指导与服务,拟从今年开始,按照目标管理的原则,每年对价值工程项目进行自下而上登记立项,并抓好落实工作。 登记立项的原则 以企业为主提出项目,或企业、大专院校、研究单位联合协作立项;提倡配套应用各种现代化管理方法,但应以应用价值工程为主;以现代管理“五化”为导向,以提高经济效益为中心,以先进水平为目标。针对管理和     

大中型企业应设推行价值工程专职机构

<正>价值工程是力求用最经济的手段提供最适用的商品的一种现代管理方法。它把技术、经济和管理相结合,为企业增收节支提供了有力保证。为使这一方法在治理整顿中发挥其应有的作用,得到更广泛的推广,并深入持久地产生效益,我们认为,在国营大中型企业有必要设置推行价值工程专职机构。     

中国企业管理协会价值工程研究会成立

<正> 中国企业管理协会价值工程研究会于1988年5月25日至27日在天津市召开成立大会。这在我国价值工程发展史上是一次具有历史意义的会议。我国价值工程研究会的成立,是在中国企业管理协会会长袁宝华、常务副会长张彦宁的关怀和亲自指导批示下组建的。     

本刊征稿启事

１９９８年本刊将加强对价值管理和价值转化、技术与功能创新、ＶＥ用于宏观决策和农业ＶＥ等方面的报道,欢迎赐稿:１．社会主义市场经济条件下的价值理论;２阐述“价值工程常用常新”及体会;３价值转化与价值管理、价值经营、价值创造;４企业运行模式和企业管理重心从粗放型重实物管理向集约型重价值管理的转变;５价值工程/价值分析/价值管理与企业“三改一加强”及企业竞争力,与“两个根本性转变”;６价值管理与２１世纪中国管理的转型和变革;７价值转化与集约化、可持续发展、环境价值,价值转化成本与代价及评价;８在市场经济形势下,如何…     

浅析如何管理企业:基于价值工程的视角——读德鲁克《管理的实践》感言

彼得·德鲁克是当代国际上最著名的管理学家,被誉为"大师中的大师"。其伟大的著作《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位。德鲁克在书中对管理企业有其独到的见解。他主要从企业的目的、企业的功能、企业的事业、企业的目标和活动分析四个方面对管理企业进行阐述的。这四个方面所体现的思想与现在盛行的企业管理方法——价值工程思想不谋而合、密切联系,这对现代企业管理有很好的借鉴意义;主要从价值工程的视角,研究德鲁克在《管理的实践》中关于管理企业的思想。     

解放思想 提高价值工程的应用水平——国家经委30个试点企业应用调查浅议

<正> 我们有幸对国家经委主抓的30个推行现代化管理方法的试点企业和部分应用价值工程较好的其它企业做了价值工程应用的调查研究,总的印象是:价值工程作为技术、经济、管理三位一体的手段越来越受到企业的普遍重视;应用范围从机械、电子、纺织到冶金、轻工、化工等行业越来越广泛;应用领域从设计、工艺、采购到销售、财会、劳资、生产等方面越来越扩大;起到了促进企业资金的合理利用,产品质量的提高、物耗成本降低的作用,经济效益越来越显著。因此,价值工程被认