浅谈标准成本法与作业成本法在施工企业中的结合

文章通过分析目前施工企业成本核算方法的特点以及作业成本法与标准成本法的各自特点和应用条件,得出在施工企业进行成本控制的过程将二者相结合是可行性的结论,并进一步阐述了这种结合在施工企业如何具体实施的设想和在施工企业成本控制中的意义.     

论作业成本法与标准成本法综合应用

一、成本在企业管理中的作用在国内外技术及人才的竞争压力下,企业能否在市场竞争中立于不败之地,对成本的重视程度显得至关重要。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题,因此,其在企业管理中占据着重要的地位,是企业的一项重要管理活动。企业应采用合理的成本制     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

作业成本法中作业的确认与分类

作业成本法从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心七来,不仅克服了传统成本计算法导致成本信息失真等固有的缺陷,而且更好地发挥了会计在规划决策、控制、业绩评价方面的作用。作业成本计算的核心是作业,作业确认是设计作业成本计算制度的第     

标准成本法与作业成本法的结合应用研究

标准成本法与作业成本法在计算产品成本和施行成本管理方面各有利弊。基于此,本文以案例形式将两者结合,即利用标准作业成本法计算产品成本,以期达到提高成本管理水平的目的。     

浅论作业成本法在施工企业的应用

作业成本法是一种挑战传统理念的新思想，作业成本计算理论的出现最初是为了精确地计算成本，解决共同成本的分配问题。它不仅可以通过提供相对准确真实的成本信息，满足成本计量和存货估价方面的需要，而且还可根据作业分析，进行作业管理，满足经营控制方面的需要。作业成本计算的意义并非简单意义上的会计核算。其以“作业”为中心的管理思想，已从成本的确认、计量方面转移到企业管理的诸多方面，是把管理中心深     

标准成本法与作业成本法的结合初探

成本管理就是对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、回顾与评价的过程.西方国家成本管理的发展大体经历了经验管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段.实行改革开放以来,优秀的成本管理方法不断被介绍到中国;然而由于地区之间、企业之问的发展不平衡,导致了我国成本管理方法中传统成本管理与战略成本管理并存的局面.     

作业成本法的应用研究

业成本法在８０年代末被提出后，已经由理论走向实践，在一些著名公司实施成功并取得显著效益。作业成本法的重要意义不仅在于是一种准确的成本核算方法，更重要的在于所提供信息的运营和战略决策。本文介绍作业成本法的基本应用领域，并详细展示在供应商评价中的具体应用。一、作业成本法产生的背景作业成本法（ABC，activity－basedcosting）是由库珀（RobinCooper）和卡普兰（RobertS．Kaplan）于１９８８年首次系统提出的，其产生是下述因素交互影响的结果：１．直接人工在产品成本中的比例大幅下降，间接费用在产品成本中的比例大…     

作业成本法的机理进步与缺陷

作业成本法诞生于美国，９０年代以来逐步在欧美获得广泛的应用。它既是一套成本核算系统，又是一套成本管理系统，以适时制为手段，全面质量管理为前提的作业成本法，较之传统的标准成本法能够提供较为准确和及时的成本信息，但并不是十全十美的，仍存在一些机理缺陷。一、作业成本法的机理进步日本著名经济学家中谷严把当今新产业社会的总体特征归结为流动化、融业化、个性化、国际化、信息化五大特征。其中个性化是一个重要的变化，它不仅指生产工艺的多样化、特色化，更深层次的是指需求的多元化，它使生产工艺的更新速度加快来满足这种…     

对作业成本法的探讨

作业成本法简称ABC法，自1988年美国第一家企业推行至今，它已在西方国家获得了较多的应用。在我国，近年来对作业成本法的应用研究也有了进展，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因等战略成本管理的新思维、新观念，对我国现代企业制度的确立，提高企业的     

基于标准作业成本法的物业项目成本管理研究

随着经济水平的提高,对生活追求的强调越来越高,对财产管理的需求也越来越高,产权部门的竞争也越来越激烈[1]。在这一点上,控制房地产公司成本的重要性变得很明显。本文提出了采用标准操作成本法管理成本的想法,通过设计标准操作成本法则的应用模式,并结合案例研究,寻找更科学、更合理的方法来管理标准项目的成本。     

浅议作业成本法应用的认识误区

作为管理会计的前沿课题 ,有关作业成本法的讨论正方兴未艾。与传统成本计算方法相比 ,作业成本法的创新主要有两点 :一是在成本分配方法上引入了成本动因概念 ,将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变量相结合的多元分配基准 ,增强了成本信息的准确性 ;二是它强调成本的全程战略管理 ,将成本控制视野延伸到市场需求和设计阶段 ,注重优化作业链和增加顾客价值 ,提升了企业的管理层次。因此 ,作业成本法受到了广泛赞誉 ,大有取代传统成本制度的趋势。但笔者以为 ,作业成本法的应用有其特定条件和环境 ,并非对每个企业都适宜。由于人…     

浅析作业成本法

笔者认为，作业成本会计是企业内部经营管理系统，它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约．它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决其内在的效率和效益性，以及企业管理者对成本信息价值的认识。