银行业经营环境的培育和优化

我国银行业经过20多年的改革开放，已建立了以国有商业银行为主体，多种金融机构并存的金融组织体系，但远远不能适应市场经济发展的客观要求，不能适应加入WTo后面临的开放要求。从银行内部经营环境看，各家商业银行自身的管理方式、经营方式、发展定位等亟待改革创新；从外部经营环境看，银行经营的法律法规与社会经济活动的法律法规之间的协调配套、社会信用观念、监管机制效率等问题亟须进一步完善。培育和优化银行业的经营环境，促进银行业抓住时机，提升自我，增强实力，迎接挑战已迫在眉睫。     

银行无序竞争的成因

银行经营竞争无序性的原因既有主观上的人为因素，也有客观上竞争环境不佳的因素；既是历史矛的集中体现，也是现实问题的客观反映。具体包括：第一：功能雷同、缺乏特色。从经营范围上看，各家银行的存贷款、中间业务、本外币业务等主营业务无明显区别，均可办理。趋同的经营功能成为限制银行业发展的绊脚石，同时也是加剧无序竞争的导火索。第二：社会信用环境不健全。商业银行的经营行为与经济环境和信用环境密切相关，经济环境好、企业资金需求量大，银行信贷投放选择性就强；信用环境健全，贷款收回有保证，银行主动放贷积极性就高，反…     

让新思维托起商业银行经营管理的新战略

刘明康最近明确提出,将研究稳步推进金融业综合经营试点的措施,选择有条件的银行开展综合化经营试点。竞争和监管环境的变化让2006年成为银行业经营战略转型之年。商业银行制定新的发展战略以适应新形势发展的需要势在必行。商业银行战略管理要求战略制定者把商业银行放在竞争的社会大环境中,冲破各种障碍和束缚,通过超前性的、创新性的思维,为商业银行制定出适应经济社会发展要求的新的管理战略,使商业银行能够立于不败之地。我认为构建新的战略思维模式可从以下几个方面做起:     

地区社会信用是否影响银行合规经营 ——基于295个城市的实证检验

合规经营是银行稳健发展的基石,社会信用是影响银行经营行为的重要因素.为验证地区社会信用与银行合规经营的内在关联,本文选取中国295个城市的社会信用和银行合规经营数据,实证检验了地区社会信用对银行合规经营行为的影响.结果表明:地区社会信用水平越高,银行经营越合规;不同类型的银行受到地区社会信用的影响存在差别,相比大型银行和总部同地的银行,中小型银行和总部异地的银行受到地区社会信用的影响更显著;总部与分支机构的地理距离、银行业竞争程度、信贷资金分配市场化程度、地区政府环境等对地区社会信用与银行合规经营的关系均具有显著调节效应.本文为研究银行合规经营提供了新的视角,同时从微观视角验证了社会信用对地区经济发展的重要作用.     

城市农行稳健经营的实证分析与思考——来自湖北省黄石市农业银行的调查研究报告

一、城市农行稳健经营的实证分析1.1 经营环境的实证分析。由于市场本身孕育着潜在的非均衡性和不确定性,而且某些变量(特别是外部环境变量)带有强烈的不可调和性和不可控性,在内外环境变量的共同作用下,使得银行经营的环境变量游离性加大。这种游离性随着金融环境的动态变化呈现出一些新的发展态势:一是经营环境变化使成本增大,银行为了适应各种环境变量社会成本相应增加。从宏观改革背景看,国有商业银行(特别是农业银行)仍然是国家宏观金融调控的主要     

银行与月亮

眼下,银行难经营是众多银行管理者的共识。那么,银行经营到底难在何处?对此,仁者见仁,智者见智。有人说难在现今中国社会信用差,贷款"难放难收";有人说难在银行自身经营管理者的知识、水平达不到现代化的要求……总之,大家说法各执一词,莫衷一是。抛开银行的大社会环境不言,单说经营者自身。一个银行要生存、发展,"一生"要换多任管理者。能胜任工作的管理者,适应市场,顺应经济潮流,银行的发展自然就会如日中天。但倘遇到不合格的管理者,对银行的发展方向不能明确定位和把握,银行的发展就会呈现颓势。所以,如果把银行的发展比做月亮,我以为可以分为以下几种类型:     

平衡记分卡的挑战——绩效评价网络

从宏观上看，当前世界经济的基本特征是国际化、金融化和知识化；从微观上看，人类社会从工业时代转入信息社会，企业的经营环境发生了巨大变化。顾客、竞争和变化已经成为推动企业发展的三大核心力量。传统的企业绩效评价制度侧重于静态的财务绩效评价。面对企业日益复杂的内外部环境，基于过去经营状况的单纯的财务指标已经难以全面评价企业的经营业绩，同时也不能应对瞬息万变的市场竞争。     

金融混业经营的条件约束

混业经营是各国金融经营体制发展的一大趋势，而我国的金融经营体制则是银行、证券和保险等分业经营。从各国金融经营体制发展的经验来看，是否选择混业经营体制，关键是看该国是否具备金融混业经营的条件。如金融市场化程度、金融机构的风险意识与风险管理水平、证券市场监管能力以及法治环境等。     

农业银行电子商务服务模式创新策略研究

随着互联网和信息技术的飞速发展,电子商务已成为一场划时代的商业革命,引发了居民生活消费、企业生产经营和社会商贸流通的深刻变革,彻底颠覆着传统商业银行赖以生存的经营环境,敦促银行在经营模式和经营理念上进行转型与创新。适应电子商务新经济环境要求,创新电子商务发展战略,找准银行电商服务企业的突破口,将成为农业银行增强自身核心竞争力、推动业务经营转型的新引擎。     

完善内部控制体系加快现代商业银行的可持续发展

银行是一个特殊的行业，其经营发展过程中时刻伴随着风险，健全有效的内部控制体系是商业银行防范经营风险的重要防线，是赖以生存和发展的生命线。从工商银行的实际情况看，当前就是如何适应股改的新要求，抓住实行股份制的新起点，树立全新的风险意识，建立严格有效的内部控制体系，形成科学的经营网络，以加快银行的可持续发展。就上述问题，笔者结合实际，谈点粗浅的认识。不足请指正。     

伦理经营——21世纪银行运作的主旋律

在21世纪的银行运作中多数单位经营管理加强,业务经营健康发展,并进入了伦理经营时代.所谓伦理经营就是注重银行的社会责任,银行不再单纯作为利润主体出现,而是一个人拟人化的社会组织,其行为更多要从社会角度考量,在符合社会伦理文化要求的前提下进行经营管理,不允许再为了个体的利益而牺牲公众的利益.     

对加大离行式自助银行建设力度的思考

离行式自助银行是指脱离现有银行营业网点而存在的,主要依托自助设备而为客户提供存、取款、转账等金融业务的银行经营场所,对仅提供取款、转账等功能的离行式自助设备,则定义为离行式单机。从当前农行业务所面临的社会环境和经营环境看,大力建设离行式自助银行,构建新的业务经营平台,是农行打牢客户基础,实现新的跨越的重要工作方向。     

对《人民币银行结算账户管理办法》的思考

《人民币银行结算账户管理办法》是中国人民银行发布的部门规章。其作为规范人民币银行结算账户管理制度体系的核心,自2003年9月在全国施行以来,为规范人民币银行结算账户的开立和使用、维护经济金融秩序稳定,发挥了积极的作用。但随着社会主义市场经济不断发展,经济格局和市场环境发生很大变化,已不能完全适应经济形势的发展,亟须完善和改进。     

浅议转换银行内部经营机制

<正>企业转换经营机制的改革正以破竹之势向前推进,金融部门应该抓住机遇加快改革步伐,尤其应该不断改进和完善银行自身经营机制和经营责任,为经济体制改革和扩大对外开放,创造一个良好宽松的金融环境。 一、把企业推向市场的同时,银行也应逐步走向市场。把企业推向市场,是转换企业经营机制,深化企业改革的核心。企业走向市场,离不开资金走向市场,这是资金运动适应商品运动的客观规律的要求。 (一)开拓、发展、完善金融市场。金融市场是市场经济的重要组成部分。企业转换经营机制,做为独立的商品生产和经营实体正充满活力加快走上市场,与银行的关系越来越成为企业间、市场间的往来关系。银行要实现自我超脱,就亟须开拓、发展金融市场,把企业推向市场,扩大企     

20世纪90年代欧盟国家银行制度的若干变化及其启示

与欧盟经济货币一体化的发展相适应，一些欧盟国家银行制度在２０世纪９０年代出现了若干变化；修改金融法律，从立法上确保银行制度能适应经济的需要；产融结合的金融公司获得发展，银行的并购活动高涨，并得到了政府支持；国有化程度较高的银行改革产权从上述变化中得到两则启示；混业经营、并购以及与产业资本结合既是市场机制自发作用的必然要求，同时也是银行实现规模经济的重要途径；股份制银行由国家股控股、不能使商业银行盈     

交通银行电子化建设存在的问题及对策

自92年以来,交行广招电脑人才,大增电子设备,致力于银行电子化建设,如今银行电子化装备已初具规模。然而,在日趋多变的经营环境和日显激烈的同业竞争中,交行的电子化建设仍然不能适应改革与发展的要求: 1、手段依旧落后。目前我国银行业正处在大量采用高新电子技术。     

多方着手促城商电子银行发展

近年来，诸多城市商业银行都在不同程度上开发和运用着电子银行，以期在竞争中有更多的有效手段。在传统银行向电子银行的转型过程中，城市商业银行必然会遇到一些问题，观念转变、市场培育、部门协作、机制创新等方面均与原有银行业务的要求不同。为适应市场发展的要求，银行必须从技术、制度、组织等方面关注这些问题，并为电子银行业务的发展创造有利环境。     

基于现代管理理论的商业银行业绩评价指标体系构建

业绩评价是商业银行经营管理的核心问题，“不能衡量就不能管理”，业绩评价是为经营管理服务的，对商业银行的经营起着导向性的作用。当前，随着信息技术和经济金融全球化、自由化的发展，我国商业银行的经营环境发生了深刻变化，“今天有三种力量，它们或者各自独立，或者结合在一起，正在驱使今天的公司越来越深地陷入令大多数董事和经理惊恐不安的陌生境地。”这三种力量就是顾客、竞争和变化。金融需求日益多样化、个性化，银行之间的竞争更为剧烈，市场环境也更加难以把握。在新的经营环境下，商业银行的经营活动既蕴藏着极大的生机，也潜伏着极大的危机。在这种充满机会和威胁的条件下，银行经营的成功很大程度上取决于企业对环境的适应能力、应变能力和应用能力，取决于它在变动的环境中能否应付自如。商业银行必然要依靠创造性的适应环境并向环境挑战的战略行动，把战略管理作为银行经营管理的中心问题，战略管理时代已经到来。我国商业银行现行的重短期、轻长期，重过去、轻未来，重有形资产、轻无形资产的传统财务业绩评价指标体系，已经远远不能适应新的经营环境下商业银行业绩评价和战略管理的要求。因此，迫切需要改革传统的业绩评价指标体系，建立与商业银行经营环境相适应，并与商业银行的战略目标及战略手段有机结合的科学、全面、合理的业绩评价指标体系。     

英国银行业实践对国有商业银行发展的启示

随着我国加入WTO，金融市场将逐渐全面开放，我国金融业也必将从现有的分业经营向混业经营方向发展。采取何种模式实现银行的混业经营是我国银行亟待考虑的问题，英国上世纪末30年的发展历程或许可以给我们提供一些借鉴——银行业的混业经营并不等于银行必须实行全能银行制。选择适合银行自身的发展战略，致力于具有核心竞争力的领域，使我国商业银行形成自身经营特色，才能开拓生存发展空间，适应经济发展要求，应对WTO带来的挑战。     

基于Hadoop构建高性能批处理平台

一．研究背景 当前银行业面临着市场竞争、技术发展、监管要求、客户需求等各方面环境的深刻变化,这既是机遇,也是挑战。大多数银行为适应新形势下的发展要求,正积极进行战略调整和经营转型。