“精神福利” 一举多得

员工健康是企业的财富关注员工职业心理健康,不仅给员工带来健康的发展,也增强了企业的凝聚力国内企业尤其是民营企业,应当把关注员工职业心理健康作为一种新的"精神福利"     

KPI成功之道

所谓KPI(Key Perfomance Indicator),是指影响员工绩效表现的关键绩效指标。导入KPI,使我们对员工绩效表现的关注,从"眉毛胡子一把抓’,转移到"只关注对员工绩效表现有较大影响的几个关键性指标",也就是说,我们在考核一个员工的绩效时,_并不是事无巨细地对员工的所有工作职责都考核,而是关注几个重要的绩效指标,来帮助员工改善绩效,进而改善企业的绩效。     

四步应对员工六大加薪请求

正当武汉华理电子有限公司HR经理王永兴就员工年终奖方案与总经理汇报的同时,在他的办公桌上又放置了一份新的员工加薪申请. 对于大多数员工来说,年末年初,加薪和年终奖是其最为关注的两个话题,而加薪作为对员工持续影响性较大的政策之一,更会引起员工聚焦式的关注.     

企业员工如何自我提高敬业度

一个人是否有作为不在于他做什么,而在于他是否尽心尽力地把所做的事做好。敬业员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大。员工敬业度成为了目前许多企业和研究人员关注的重点。干一行,爱一行,精一行,这就是敬业。提升员工敬业度水平可以通过搭建通畅的沟通交流平台、加强凝聚力建设、满足员工工作资源需要及关注员工职业发展等路径来实现。     

寻找幸福密码

企业只有明明白白了解员工"想什么,要什么",才能根据实际需求提供合理帮助,开辟合适的成长通道。企业员工究竟幸福吗?他们的内心需求是什么?他们的压力又如何?其压力源自哪里?作为一家想真正关注员工内心、关注员工需求和发展的企业,中石化     

吉林移动客服中心 运用EAP帮助员工减压

2010年以来,著名的电子代工企业富士康公司接连发生了多起员工自杀的不行事件引发社会广泛关注.在激烈竞争的环境下,如何通过管理手段纾解员工压力,保持员工心理健康,成为一个值得关注的问题.     

美国企业员工健康管理研究与启示

在美国,大多数企业都开展了员工健康促进与管理项目,进行员工健康管理,而目前我国员工的健康状况并不乐观,很多企业对于员工健康的关注也还远远不够。     

员工心理援助计划在新员工适应管理中的应用

如何管理并激励新生代员工成为管理理论界和实践界关注问题。职场新人的入职,如果适应不良,就会导致极高的工作压力、较低的工作满意度、离职意愿。通过将员工心理援助计划引入到新员工入职适应的管理过程之中,全面实施员工心理援助计划,关注员工的身心健康,有利于促进新员工尽快适应新环境,及时发挥工作能力,有利于提升员工关系管理和员工服务体验,促使组织心理-团队心理-员工心理形成共振,为建立和完善与企业经营战略更紧密结合的组织心理管理体系奠定基础。     

学会倾听员工的抱怨

<正>在我们的潜意识里,"顾客是上帝",对顾客是不能得罪的。但是,从管理的角度看,我们更应该高度关注员工的抱怨一般情况下,我们都会关注顾客的意见、特别会关注顾客的投诉,但是我们很少关注员工的抱怨。因为     

强化集团公司思想政治工作的方式方法

提高思想政治建设水平是适应时代发展的必要动作。在现阶段,我国集团公司推行思想政治工作仍面临很多问题,最首要的就是解决员工思想上的矛盾。为了强化集团公司的思想政治工作,领导者要起到榜样作用,以身作则,重视思想政治工作在公司中的重要性,从而提高员工参与思想政治工作的积极性。除此之外,领导者要关注员工自身的发展情况,深入员工群体之中,了解员工的需求,明确员工的期待方向,解决员工关注的问题,加强与员工的探讨交流,潜移默化地影响员工的思维,与员工达成思想共识,增加员工的凝聚力与向心力。只有这样,员工才会全身心地投入工作之中,为实现共同目标贡献自己的力量。     

领导者是影响员工工作生活质量的重要因素

员工工作生活质量日益受到社会关注,领导者是影响员工工作生活质量的重要因素。     

对ESI模型的构建研究

目前员工满意度已经引起了学术界和社会的广泛关注。如何科学合理地测量并有效提高企业员工满意度，已成为企业关注的问题。本文在国内外研究成果的基础上，结合社会学、心理学等理论，指出了员工满意度的原因变量和结果变量，构建了ESI模型，为科学测量企业员工满意度奠定了基础。     

关注员工心理健康促进企业和谐发展

分析员工行为表现及内外原因,运用需要层次理论论述如何关注员工心理健康,促进企业和谐发展。     

知识型员工培训策略

在知识经济时代，知识型员工作为企业的一种特殊资源，越来越多的受到关注。知识型员工的素质和能力成为企业的核心竞争力的重要来源，攸关企业的兴衰。如何提高知识型员工的素质，就成为企业特别是知识型企业人力资源管理中一个重要问题。知识型员工的培训对于提升知识型员工的素质和能力有着重要的作用，应该得到企业更多的关注。     

构建B类员工的素质筛选模型

将B类员工提升为绩效突出的A类员工,是许多企业非常关注的问题。本文拟构建一种素质筛选模型,以素质为基础对B类员工进行筛选,目的在于将绩效平平的B类员工提升为高绩效的A类员工。     

论知识型员工的激励

知识型员工的激励是企业长期关注的焦点问题之一。本文从知识型员工的特点入手，分析了对知识型员工激励的重要性，并提出了激励知识型员工的对策。     

多措并举提升员工薪酬满意度

<正>薪酬管理是医院激励员工最重要的手段之一,如何切实做好薪酬管理工作,让员工对薪酬待遇更加满意,是很多医院开展人力资源管理的重中之重。薪酬,事关医院员工的切身利益,很多员工对薪酬较为敏感,其不仅关注自己目前的薪酬水平,也会关注薪酬的增长空间、薪酬结构的合理性,以及与他人薪酬相比较之下的公平性。医院开展薪酬管理工作的水平,将直接决定医院员工的薪酬满意度,进而影响其工作积极性,甚至是稳定性。     

如何让EAP不再是空谈

环境的变化推动着企业管理模式的创新,伴随着员工健康问题的日益凸显,一种新型的人力资源管理模式——员工健康管理逐渐浮出水面,为人们所关注最近,您的员工或员工家庭中有重症患者吗?您的员工有失眠或消化不良的情况吗?您的员工目前最迫切需要解     

企业员工公平需要的实证研究与对策建议

文章通过问卷调查法对企业员工公平需要进行实证研究,结果显示员工对分配公平需要、程序公平需要和互动公平需要均很强烈,而相对最关注的是分配公平的需要。由此,研究从营造组织公平文化,规范组织绩效管理、薪酬管理,关注员工沟通与参与管理四个方面提出对策建议。     

国有企业知识型员工流动问题研究

知识型员工是国有企业最核心的人力资源,而知识型员工流动也是知识经济时代国有企业关注的重要课题,本文重在探讨国企知识型员工流动的原因、特征,并通过成本收益分析找出最优流动率,进而提出知识型员工流动的相应对策。