振奋精神 实现保险业务 健康快速发展——访人保财险青海省分公司总经理马炳超

记者:听说2004年贵公司成绩喜人,马总能否具体介绍一下?马总:2004年,人保财险青海省分公司在省委、省政府、总公司的正确领导下,以“三个代表”为指导,树立全面可持续的发展观,以发展为主题、效益为核心,更新观念,加快发展,调整结构,强化管理,全面完成了各项经营目标。公司实现     

加强和改善金融调控 提高金融服务水平 促进经济持续快速 协调健康发展——访人行西宁中支行长胡安舜

记者:胡行长,人民银行总行、西安分行2005年工作会议已经相继举行,请问西宁中支在贯彻落实上述会议精神,安排部署今年各项工作的总体思路是什么?胡行长:根据人总行和西安分行工作会议精神,结合工作实际,2005年西宁中心支行工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想     

安农富民 信诺于中——上海安信农业保险股份有限公司成立三周年

上海安信农业保险公司作为我。国第一家“先行先试”的专业性农险公司已经走过了三载风雨历程。三年来，公司本着边实践、边探索、边发展的求实务实精神，以服务“三农”为己任，以建设社会主义新农村为目标，结合上海都市化农业的实际和特点，经过不懈努力，在加快和推进上海农业保险发展，壮大农业保险规模，[第一段]     

保险,你诚信了吗?

近几年保险业的发展是飞速的,各家保险公司管理创新、产品创新和服务创新一年超过一年.其中平安保险公司就以全国第一的增长速度,发展成为了全国第二大保险公司.当谈到该公司的发展秘诀时,董事长马明哲向记者说了这么一句话:"保险企业要想在强手如林的市场中不断发展壮大,最重要的一条是要诚信经营,为客户提供更全面周到的服务."     

小额贷款公司发展现状及问题研究——基于制度经济学的视角

作为新的制度安排,小额贷款公司显示出强大的生命力并得到快速发展。本文以制度经济学制度框架分析为工具,结合对小额贷款公司的实际考察情况,就小额贷款公司发展现状及其整体特征进行论述,然后从制度安排三要素出发讨论小额贷款公司面临的问题,并有针对性地提出政策建议。     

我国商业银行公司治理模式选择及财务监控

借鉴国外公司治理模式，结合我国实际情况及银行本身的特点，提出我国商业银行公司治理应走共同治理并着重强调债权人利益的模式；同时提出公司治理和公司财务监控密不可分，商业银行应以公司治理为依托发展，多方监控主体并存，以内部监控为主的财务监控体系，全面实现公司治理的最终目的。     

小贷公司利润预测模型分析

徽盐小贷公司经营两年多,营业收入和利润确实与公司实际拥有的使用资金有很大的相关性。以2014年预算数与测算结果进行实证分析,验证利润预测模型的有效性。安徽省小贷公司发展很快。截至2014年3月末,安徽省共有462家小贷公司,排名全国第四。安徽省盐业总公司多元化发展,现有安徽盐业小额贷款有限公司(简称:徽盐小贷)、芜湖盐业小额贷款有限公司(简称:芜湖小贷)两个公司,在控制风险的同时,取得了较好的经营业绩。尽管如     

现行财税制度下企业纳税筹划浅析

根据实践经验,结合现行财税制度,对企业纳税筹划主要特征进行分析.与此同时,以某机电设计研究院公司为例,对其纳税筹划存在的问题进行分析,结合问题反馈情况,提出更具针对性的纳税筹划方案,从而促进企业发展,为企业创造更多实际利润.     

工行昭通分行坚持科学发展观 走可持续发展之路

<正>2006年是工商银行股份公司成立后的第一年,也是全行实施发展战略规划,深入推进“两个根本转变”的关键之年。工商银行昭通分行实际紧密昭通结合,按照“全面、正确地认识面临的形势,以质量、效益、安全为工作核心,积极抓住发展机遇,     

以质量效益为核心以改革创新为动力不断促进西宁市商业银行可持续发展--访西宁市商业银行行长崔钧

记者:崔行长,请问西宁市商业银行 2005 年的工作指导思想和目标是什么? 崔行长:我行确定的 2005 年工作指导思想和目标是:以十六届四中全会精神和“三个代表”为指导,树立科学发展观,认真贯彻落实《城市商业银行监管发展纲要》,以质量效益为核心,以改革创新为动力,走人才强行、     

聚精会神搞经营 一心一意谋发展

刚刚过去的2002年，是山西中行各项业务全面持续快速发展的一年，也是中行历史上发展最好的一年。中行以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合山西中行的实际，认真贯彻落实总行的发展战略，按照“效益、质量、风险”的原则，全面推进良好公司治理机制建设，与时俱进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项任务，也为2003年的工作奠定了一个比较扎实的经营基础。     

基层保险公司"四个中心"管理模式的探索

人保××分公司于1996年由县支公司升格为二级分公司,管辖四个经营公司,本级营业部、货运部和两个支公司.前几年,该公司经营管理粗放,经营思想陈旧落后,成本意识、核算意识不强,经营效益低下.2000年,人保××分公司作为全区人保系统的综合、业务、财务和客户服务"四个中心"建设的试点单位,为彻底改变落后面貌,公司结合经营网点少且距离不远的实际,逐步探索建立起了一套与公司实际相符,有利于加快发展、防范风险、提高整体素质的行之有效的"四个中心"管理新模式,使公司在管理、服务、形象等方面焕然一新,推动了业务的发展和效益的提高,整体综合实力和竞争力得到进一步加强.     

更高的发展目标更快的发展速度更好的发展质量——建设银行重庆市分行行长黄叔平专访

记者：建设银行总行提出“为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景以后，重庆市分行是如何结合当地和自身的实际落实总行愿景的呢？     

科技信息

科技信息ＷＹＳＥ公司的新目标本刊讯（记者脱傲）１９９５年１２月２２日，美国ＷＹＳＥ公司北京办事处在燕山大酒店举行了１９９５年终记者招待会。首席代表崔建平先生就１９９５年ＷＹＳＥ公司在国内的业务发展情况和对１９９６年的展望等话题向新闻界进行了通报。崔建...     

谈谈金融资产管理公司发展方向

本从金融资产管理公司成立的背景、业务范围、运作思路出发，结合我国实际，对金融资产管理公司的发展方向进行了假设和分析，希望资产管理公司在以市场价格收购银行不良资产的基础上，逐步向投资银行转化。     

对三中全会后资产管理公司高效履职的思考

本文结合贯彻党的十八届三中全会精神,总结梳理中国东方资产管理公司福州办事处成立14年来防范和化解金融风险,支持地方经济建设取得的成效,阐述以党的十八届三中全会精神为引领,持续推进公司集团改制转型,充分发挥公司集团协同优势,立足地方实际对接公司金融牌照业务,不断提高综合金融服务水平的思路与举措。     

企业内部审计流程研究——以C公司为例

C公司以城市燃气投资与经营为龙头,以石油、石化建设安装工程为主导,涉及房地产、酒业、木业、服务业等多种产业并存的跨行业、跨地区经营的综合性民营企业集团,注册资本4.6亿元人民币。2016年营业收入123亿元,净利润为10亿元。随着集团快速发展,内部审计在企业管理中的地位日益凸显,发挥着越来越重要的作用。本文结合C公司内部审计的实际情况,对审计作用、基本流程及在审计过程中被审单位应重点注意的几点事项进行论述。     

增强有效监管 着力持续监管 推动各项监管工作跨上新台阶——访青海银监局局长解晓非

记者:2005年青海银监局系统各项工作取得了明显成效,银行业金融机构继续保持良好运行态势。请解局长谈谈2006年有些什么新思路?解晓非:根据我省实际,2006年青海银监局的总体工作思路是:认真贯彻落实中国银监会工作会议精神和青海省经济工作会议精神,以科学发展观统领银行业监管     

科技公司税务筹划风险及应对

税务筹划是科技公司财务管理工作中的重要内容之一,其直接决定着科技公司的长远发展。为此,科技公司需要确保税务筹划工作的正常运行。本文将以科技公司的税务筹划为主要的叙述内容,对实际科技公司运行中出现的各类税务筹划风险问题进行分析,并结合现代科学技术和管理手段,提出各种有效的应对措施和建议,维护科技公司税务管理的正常运行。     

投资风标

华谊兄弟人民币2.52亿购张国立旗下公司70%股权2013年9月2日,华谊兄弟发布公告称,为加强电视剧业务发展需要,拟以人民币2.52亿元收购著名艺人张国立旗下的浙江常升影视制作公司70%股权。与此同时,被收购方还将以人民币2.16亿元购买华谊兄弟实际控制人王忠军和王忠磊持有的股票并锁定三年。华谊兄弟表示,本项目的实施是公司加强电视剧业务发展的需要,