作业成本法在港口企业的应用分析

一、目前港口企业成本核算中存在的问题 港口企业要在激烈的市场竞争中求发展,加强自身成本控制十分必要.按照市场经济和现代企业制度的要求,对照内部成本核算制度,港口企业在成本核算中存在成本信息失真、成本与生产经营脱节等问题,主要表现在以下几个方面.     

基于作业成本法浅析港口物流企业的成本控制

港口物流企业想要有更多的获利空间,其内部的成本核算与控制就显得尤为重要。本文基于作业成本法,同时结合港口物流企业的实际情况,分析作业成本法在港口物流企业成本控制中的应用,以期加强港口物流企业的成本控制,提高港口业的发展水平,进一步促进其发展。     

作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用

在第三方物流企业竞争日趋激烈的背景下,如何控制企业运营成本,提高企业核心竞争力成为众多物流企业亟需解决的问题。传统的成本核算方式无法有效评价作业的有效性和增值性,而作业成本法更加符合第三方物流企业成本特性。文章通过案例分析,详细阐述作业成本法的概念、比较优势以及使用作业成本法进行成本核算的步骤。     

作业成本法在机场行业的应用

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。作为先进的成本管理方法,作业成本法受到愈加广泛的关注,研究探讨如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。本文以机场行业为主体,尝试通对现行机场行业成本构成特征及现行核算方法进行分析的基础上,就作业成本法在机场行业中运用的必要性和可行性、运用的程序及成本计算模型设计等问题进行探讨,并进一步对作业成本法在机场行业中运用应注意的问题进行说明,以期为机场行业应用作业成本法,提高企业成本管理水平提供参考。     

作业成本法与物流成本管理的融合

通过将作业成本法与物流成本核算相对比,找出将作业成本法与物流成本管理相融合的原因,提出应用作业成本法进行物流成本核算对财务报表产生的影响并不大,对会计人员工作量的大小并无明显影响,二者融合是大势所趋     

营口港务集团港口生产作业成本法应用及研究

作业成本法就是通过对资源耗费动因的分析,采用更准确的方法将间接成本和辅助资源分配到产品、作业、服务中。本文结合营口港生产经营实际,从实施作业成本法的前期准备、作业中心设立、成本动因确定及分配等方面,设计了基于作业成本法的营口港分货种、分操作过程成本测算方法。研究表明,作业成本法适应港口企业生产经营复杂、资产密集的特点,建立基于作业成本法的港口成本管理系统,能有效地降低港口企业成本、优化港口企业作业链、满足企业管理层对多层次成本信息的需要。     

作业成本法在沥青混凝土生产企业的应用研究

本文通过对沥青混凝土生产企业作业成本法的应用研究,提出基于作业成本法的成本控制和成本管理思路,对在沥青混凝土生产企业应用作业成本法开展成本管理进行了较为深入的探讨。     

ABC成本法在企业物流成刊核算中的运用

针对物流企业传统成本核算方法中，存在的忽视企业内部与物流有关成本费用问题，提出利用ABC成本法进行企业物流成本核算。ABC成本法是以作业为基础的成本计算，为此在作业分析的基础上，对ABC成本法用于物流成本核算的步骤进行了论述，并介绍了企业成本核算的应用。     

基于作业成本法的物流企业成本控制模式研究

一、我国物流企业成本控制现状及存在的问题在我国,物流服务业正处于快速成长时期,物流业务创新速度加快,物流管理模式不断变化,这种行业发展模式     

ABC成本法在企业物流成本核算中的运用

针对物流企业传统成本核算方法中,存在的忽视企业内部与物流有关成本费用问题,提出利用ABC成本法进行企业物流成本核算。ABC成本法是以作业为基础的成本计算,为此在作业分析的基础上,对ABC成本法用于物流成本核算的步骤进行了论述,并介绍了企业成本核算的应用。     

预算管理在港口企业中的运用

一、推行全面预算管理的可行性和必要性随着现代企业制度的推行,企业财务管理的作用显得越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。现在,我国已经加入WTO,对港口企业而言,已置身于国际市场竞争的大环境中,如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争,是一个值得思考的问题。预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理运用。传统的企业管理是我们比较熟悉的,它通常是企业参照上期实际情况估算出来的,其执行结果最终通过会计报表反映出来,缺乏对过程的控制,应变能…     

战略成本管理及其在港口企业中的运用

战略成本管理是一种新型成本管理方法 ,其最终目的是为顾客创造价值 ,从而获得竞争优势。港口企业作为现代物流的一个节点 ,要获得长远的竞争优势 ,必须融入现代物流。战略成本管理在港口企业中的运用实际上就是港口企业与现代物流的关系处理问题。     

高速公路运营业务作业成本法应用探讨

“十三五”末,我国高速公路网总里程达到10.8万公里,覆盖90%以上的城镇人口达20万以的上城市,为国家全面脱贫攻坚战略的决战决胜做出巨大贡献。国家高速公路网“71118”逐步形成,目前在建高速公路多为支线、连接线,地理位置偏僻、地质条件复杂、建设难度大、投资成本高,进入运营期后,受地区经济不发达影响,通行车辆数量较难达到预期,导致培育期和现金流回正周期拉长,如何在保证正常运营前提下,将可控成本控制合理到位,成为社会投资人考虑的第一要素,本文以某高速公路运营企业为例,引入并运用作业成本法工具,对降本增效产生的实际效果进行论述,从而将作业成本法工具转化为生产力,使企业在激烈的市场竞争中发挥更加重要的作用,实现高质量发展。     

基于作业成本法的制造企业采购成本管理研究

在制造型企业中，采购是企业经营管理活动的基本环节，其目的在于提供企业经营活动所需的设备、材料和服务，是企业经营成败的决定性因素之一，而采购成本管理又是其中最为重要的项目之一。传统的采购决策只是根据采购原料或服务的价格来进行采购。这是一种以“价格”为导向的采购成本管理，这种观念不是从企业的作业链和价值链的各个相互联系的环节入手来分析采购成本，     

现代企业制度下港口企业成本管理的意义和措施

本文通过分析港口企业在成本管理中存在的问题 ,阐述了现代企业制度下港口企业成本管理应树立全员、全过程、全方位的成本管理理念和成本效益观念。成本管理的方法应科学化、电子化 ,管理人才要专业化 ,从而使成本管理这一系统工程得到重视 ,实现企业效益最大化的目标。     

试论作业成本法在散杂货码头公司的应用

散杂货码头公司主要从事散杂货装卸、仓储等业务,不同于集装箱码头公司,作业货种较多,工艺流程复杂,如何较为准确地获取各流程、各作业货种成本信息,更好地为商务定价、公司经营管理、领导层战略决策提供数据支持,成为散杂货码头公司面临的一项迫切任务。特别是近几年,散杂货码头公司装卸作业成本结构发生变化,间接成本所占比重逐步上升,传统成本核算方法导致成本信息扭曲。本文从实例出发论证作业成本法在散杂货码头公司应用的可行性和优势。     

港口现代企业制度试点中如何优化配置企业资源

营口港先后被辽宁省、交通部列为现代企业制度的试点单位,是部唯一的试点港口,根据国家的总体要求结合自身特点,已理出了改革和发展的具体思路,初步制定了现代企业制度试点的实施方案,在讨论和制定试点方案的过程中,突出的一点体会就是:合理配置企业货源,充分发挥其潜能,是理顺企业内部运行机制的基础,是创立现代企业制度的关键。     

活动成本法在公路货运企业中的应用

通过分析公路货运企业现行成本管理方法存在的缺陷,提出了企业建立活动成本法管理体系的方法和途径,对促进企业将传统会计推向增值会计,实现以价值链、活动链进行成本管理具有现实意义。     

作业成本法在公路养护施工企业应用的模式设计

本文对作业成本法在公路养护施工企业中的应用做了初步设计,主要从整体框架、系统设计、过程应用、作业成本计算、作业管理、对执行会计的影响方面做了探讨。