四中全会公报解读之七──结构调整是当务之急

据国家统计局普查,我国一半左右的工业品生产能力利用率在百分之六十以下。严峻的现实告诉我们,经济的结构性矛盾已到了非解决不可的地步。     

四中全会公报解读之六──谁来奖惩企业家

第一,要变“伯乐挑马”为“市场赛马”;第二,在改革企业家激励机制的同时,不可忽视约束机制的到位。     

四中全会公报解读之四──90亿撬动1800亿

今年增发600亿元国债中,有90亿元用于贴息支持企业技术改造。据测算,这可拉动约1800亿元技改投资。     

四中全会公报解读之八──国有经济如何进行战略重组

对国有经济进行战略重组,不是不要国有经济,而是要去其枝节,壮其主干;不是削减国有资本的绝对量,而是把有限的国有资本集中到那些急需发展的领域,那些关系到国家战略利益和公共利益的行业,以更好地发挥国有经济的主导作用。     

解读四中全会公报之二──怎样给中小企业“施肥”

为中小企业提供金融服务,现在已经有了这么几种考虑：研究制定符合中国国情的中小企业信贷担保制度,提出建立中小企业信贷担保体系的政策措施;各商业银疗设立中小企业信贷部;研究符合中国特色社会主义市场经养要求的风险投资机制。     

四中全会公报解读之五──买企业就是买企业家

国有企业能不能建立起一套鉴别、筛选、淘汰、奖惩职业经理人的制度？上海、深圳等地已经有一系列有趣的尝试。共同的特征是：在党管干部与市场选干部的原则间寻求很难的平衡。     

党的十八届四中全会公报解读

党的十八届四中全会10月23日闭幕。明确提出了全面推进依法治国的总目标、重大任务。全会提出,全面推进依法治国,总目标是建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。全会公报中,“法治”一例出现了50余次,“依法治国”也是高频词。     

国企改制后问题及对策

一、国企改制后存在的问题 我省国有企业、国有控股企业和公司制企业景气同步提升.2007年一季度,国有企业景气指数为130.0,比上季度和上年同期分别提高4.3点和18.4点,国有控股企业景气指数为144.3,比上季度和上年同期提高9.5和20.0点,创有景气记录以来的最好水平.     

国企改制的关键问题与对策

国有企业改制是一项涉及国家、企业和职工个人三者利益的系统工程,针对改制中的资产处置和人员安置等关键问题,应从转变企业人观念、规范法人治理结构、完善评价机制、调整分配机制等方面入手,实现国有企业的真正改制。     

四中全会公报解读之三──资本市场与国企改革:是助力也是考验

国有企业进分战略性结构调整,要有进有退,退出的重要渠道,就是资本市场。但这条路不会是平坦的,资本市场对国有企业提出了更高的要求。     

国企改制存在的难点问题及对策

2006年，随着国企改制的深入推进。制约国企改制的深层次难点问题仍然突出。解决处理好这些问题已经成为国企改制成败的关键。笔者针对当前国企改制中存在的问题进行分析，提出相应的对策。     

国企改制的突出问题及相关对策

按照理论推断,国有企业通过改制,将有助于其构建法人治理结构,成为独立的市场主体,从而推进企业发展方式的转变,提高国有资产的收益率。但是,在改制实践中却有许多问题需要破解,比如管理层收购（或经营者持股）不规范、产权不能有序流动、职工身份置换难等突出问题。笔者认为,只有认真解决好这些问题,我国国有企业才能真正走上可持续的健康发展道路。     

国企改制存在的难点问题及对策

2006年,随着国企改制的深入推进,制约国企改制的深层次难点问题仍然突出,解决处理好这些问题已经成为国企改制成败的关键.笔者针对当前国企改制中存在的问题进行分析,提出相应的对策.     

国企改制的可持续性对策

目前，不少国有企业已经或者正在进行股份制改造，引入了外资、民营资本等经济成分，形成你中有我、我中有你的产权结构，与计划经济体制下的国有企业概念已大不相同。     

国企改制上市财务管理存在的问题和对策

目前国有企业以改制上市作为其改革的主要方式和建立现代企业制度的重要途径,正方兴未艾。在改制上市过程中,财务管理方面还存在一些问题。主要是：１．清产核资不经有权机关批准,擅自处理改制前的各项损失,造成国有资产流失清产核资是企业改制上市过程中很重要的基础工作。但是,相当一部分企业和中介机构由于指导思想模糊,在组织实施清产核资时马虎从事,使企业资产得不到彻底核实,清查结果不能真实反映原企业的资产存量。具体来说,有的改制企业不进行财产清查,直接将帐面数登记为清查值,以此为基础进行资产评估;有的改制企业虽…     

浅析国企改制审计调查中发现的问题与对策

企业改制，是建立现代企业制度的必要形式和重要方式，尤其是作为国民经济主要支柱的国有企业的改制问题显得格外重要。本文拟通过对国有企业改制审计调查过程中发现的问题以及对策分析。为企业改制工作提供理论基础。     

国企改制评估问题新探

国有企业的改制工作已经进行了好几年,做为改制关键的评估工作已积累了很多成熟的经验,但由于改制环境发生变化,评估中的新问题也随之涌现出来。     

当前国企改制的尝试性对策

由于我国的经济改革是从高速集权的计划经济开始,国内统一、开放、竞争、有序的市场体系非短期内所形成,产品市场条块分割,资本市场刚刚起步,经理市场根本不存在,市场机制作用的范围和力度有限,这种条件下的公司制企业,本来就不具备市场经济的生存环境,而且国有制企业本身存在着事实上的代理关系;作为企业整体的全体职工在法律上是企业国资膏产的最终所有者,但因其不具备谈判、订阅契约的行为能力,不具备充当初始委托人的资格,因而通常是全体职工和代为代表的国家之间结成事实上的托管关系进一步的代理关系成为必要,由国家或其代表机构先例国有产权时,关注的可能不全是盈利目标,而是社会目标。这样就使当前我国的企业股份制改造,不可避免地存在以下突出问题。     

当前改制国企党建工作存在的问题及对策

近年来，国有企业按照中央的整体部署，逐步加大企业改革改制力度，积极吸收企业经营者群体、自然人和社会法人入股，国有股权比例逐步降低，企业成为股权多元化的公司。面对新的企业运行模式，如何更有效地开展企业党建工作，加大企业党建工作的改革与创新力度，就提上了重要的议事日程。